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越级报告是指下属越过自己的直接领导 ,以口头或书面形式 ,向“高层”领导陈述自己关于本单位及某个同志意见、建议等信息的过程。一方面 ,若阻止或变相阻止下属的越级报告 ,对报告的情况漠不关心 ,实施冷处理 ,轻者可能会错过一个采纳正确意见和建议的好机会 ,重者则可能挫伤基层官兵参与部队建设的积极性。另一方面 ,如果越级报告这种现象出现的过于频繁 ,有可能助长这种风气 ,引起下属在更大范围内的效仿 ,又有可能导致单位内部人心惶惶 ,造成同志之间相互猜疑 ,影响上下级关系和官兵之间的团结 ,最终将使一个单位的凝聚力下降、战斗力削… 相似文献
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习主席主持军委工作以来,高度重视基层建设,十分关爱基层官兵,强调"各级领导和机关要始终把工作重心放在基层","基层至上,士兵第一。要真正关心关爱官兵,始终把官兵的安危冷暖放在心上,积极帮助基层解决实际困难和问题,解决影响基层建设的突出矛盾"。贯彻习主席重要指示精神,党委机关就要千方百计帮助基层办实事解难题, 相似文献
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有过基层任职经历的干部都知道,每当上级领导到基层部队检查或者走访,基层官兵总是刻意避开检查的上级领导,即使是官兵正常的进行工作也不喜欢与上级领导碰面。更有甚者,基层单位领导为了避免官兵与上级领导相遇,故意给部队安排工作、组织教育、限定活动范围。这种现象在基层部队极为普遍。仔细分析,可以将原因概括为三个"不过硬":一是心理素质不过硬。 相似文献
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扫除不良行为 校正自身形象──剖析某些基层领导的不良行为廖永进有少数基层领导由于自身修养不好,形象欠佳,直接影响了部队建设,必须引起高度重视。其不良行为的表现,通常有如下几种。见到好事"跑步走"。在一些基层连队中,某些领导为官兵办点好事,唯恐部属不知... 相似文献
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领导在与不在一个样,是我们人民军队倡导的优良传统,是官兵之间彼此信任的理想状态,也是部队管理的一种内在要求。当下,一些基层领导干部却以此为借口,不与官兵实行“五同”,热衷于做部队“白领”,脱离连队、脱离官兵。表现在思想上交流不到一块、训练上融不到一块、生活上玩不到一块,导致部队情况不掌握、官兵底数不清楚,部队管理找不准方向、抓不住关键,单位整体缺乏凝聚力、 相似文献
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习主席强调指出,第二批教育实践活动要下功夫解决好服务基层、服务官兵不到位的问题。践行"两个服务",首要一步就是解决观念和认识问题。只有不断强化宗旨意识,树立"官兵第一"的根本立场,端正"基层至上"的根本态度,才能真正确保行动有自觉、推进有决心、落实有力度,实实在在为基层、为官兵搞好服务。一要树立"血肉相连"的情感观,真心实意关爱官兵对官兵的感情是否真挚,直接决定官兵关系, 相似文献
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我们在基层检查工作中,发现基层官兵对领导机关在党风廉政建设上有一些反映。一、“考得好不如关系好”。解决这一问题,需要领导机关在处理基层敏感事务上切实做到公平公正。基层的敏感事务,事关官兵的切身利益,文件要求多,硬性措施严,官兵盯得紧,在处理这些事务上最能体现领导机关的党风廉政建设水平。调查中,不少官兵反映,每年士官改选、战士考学、学技术都要组织考试。但“考得好不如关系好”。他们认为,考后不公布成绩,透明度不强,考试只是形式;有的明显不如自己反而“上”,平时工作、表现不好也能“走”,主要原因就是这些人有“靠山”… 相似文献
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源于电视连续剧《亮剑》,很多人了解并熟知了"亮剑"这个名词,特别是剧中主人公李云龙那句"面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭"的台词更让无数官兵为之热血沸腾。其实,在带兵人的工作理念中,不妨也给基层官兵一个思想"亮剑"的机会。当然,这里所指的思想"亮剑"不是针对"敌手",而是在组织、领导面前敢于直陈观点,发表见解。 相似文献
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后勤服务保障工作直接影响和牵动部队战斗力建设,同时也是群众性的工作,广大基层官兵既是服务对象,又是支持工作的力量。新形势下,后勤服务保障工作贯彻落实党的群众路线,必须在转变作风上见成效。 树立科学理念。思想决定行为,转变作风必须正确理念先行。要树立后勤工作就是服务、服务贵在主动的理念。要杜绝人浮于事、办事拖拉、互相推诿、不讲效率的现象。发扬主动服务精神,设身处地为基层着想,与基层官兵保持紧密联系,热心为基层分忧,为基层办实事、送方便,积极主动帮助基层解决建设中遇到的难题,彻底杜绝不打招呼不解决、不找熟人不解决、领导不问不解决的现象,助力基层加快建设步伐。 相似文献
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新时代用科学的态度对待基层官兵,既是我军的优良传统,又是在新的起点上推进基层建设、夯实强军根基的必然要求。"要用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待基层官兵",习主席在军委基层建设会议上的重要讲话为端正对待官兵的态度提供了根本遵循和方向指引。一、用信任的眼光看待基层官兵人的信任和尊严是无价之宝。每名官兵的内心都有一种被尊重、被信任的渴望,当得到组织和领导的信任时,其内心就会得到满足。 相似文献
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时下经常听到一些基层领导抱怨"倾听基层官兵的呼声难,尤其是听基层官兵反映真实情况更难",致使基层部队兵难带、人难管、心难摸。基层官兵为什么不愿意反映真实情况呢?究其原因,主要是由以下几种特定心理所致。 相似文献
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政工领导是部队发展的"掌舵人",是官兵成长的"领路人",在工作实践中,既要善于小中见大、见微知著,抓好具体工作落实,更要善于把握大局、抓住关键,确保部队建设发展的正确方向。对基层政工领导而言,必须抓好"队伍、制度、作风"三件大事。一、抓队伍建设。现在有些领导叫苦,感觉工作推不动,落实不下去,原因就在于队伍没有带起来。虽然部队坚持"凭素质立身、靠实绩进步"的用人导向,但事实上由于受到干部队伍整体素质不高、人才缺乏等因素的 相似文献
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干部部门作为党的干部政策的具体执行者,必须进一步强化群众观点、坚持群众路线,以扎实开展"坚守党性原则、恪守公道正派、严守清正廉洁,让组织放心满意、让官兵信任满意"的"三守两满意"活动为抓手,切实传承发扬好干部部门的优良传统,努力在作风建设上标准更高、做得更好,进一步树立"干部之家"的良好形象。一是紧紧围绕基层官兵对选人用人问题的热切关注, 相似文献