浅谈军办企业的市场空间

市场如战场,要赢得市场竞争的胜利,军办企业就应力图抢占有利“阵地”,即市场空间。然而要认清军办企业的市场空间,必须搞清楚我们的劣势和优势在哪里,然后,有的放矢地积极占领市场空间。一、军办企业的不利因素1.竞争势力弱。经过17年的改革,地方企业大多已适应了市场经济环境,具有较强的竞争能力。在强手如     

军办企业如何走向市场

军办企业要走上市场经济“快车道”,必须做到以下几点:一是深化三个认识,即对军办企业生产经营重要现实意义、市场经济大趋势和军办企业生产经营现状的认识;二是要给军办企业创造良好的内部外部经营环境;三是生产经营要走出军营,面向社会大市场;四是要深化内部改革,增加活力和竞争力;五是要逐步向企业集团方向发展。     

市场经济条件下思想政治教育探讨

市场经济条件下,官兵的竞争意识、效益观念、选择意识、民主意识、开放观念增强。这些变化给部队的思想政治教育带来了新情况和新问题。要做好新形势下思想政治工作,必须把握官兵思想变化的新特点,研究探索适应新形势的工作规律和方法,并在实践中不断改进和完善。     

军办企业现代企业制度之完善

目前,军办企业在推行现代企业制度方面正在进行有益的探索和实践。本文认为,要逐渐完善军办企业现代企业制度建设,必须规范其运作过程,使企业有一个宽松的外部环境;要正确认识现代企业制度的作用,加强并完善企业的经费管理;要切实转变企业的经营机制,增强军办企业的活力,努力提高经济效益。     

对转变教育思想中几个问题的认识

自从国家教育部明确提出“把一个什么样的高等教育带入21世纪”和“改革教育思想教育观念是推动高等教育的先导”之后,一场以增强质量和效益意识、注重素质教育为重点的转变教育思想、教育观念的大讨论正在全国高教界如火如荼地进行。这既是高教改革深入到一定阶段的迫切需要,也是改革向深层次推进的重要标志。在讨论中,人们对教育改革形成了许     

更新思想教育观念 培养跨世纪合格警卫人才

教育思想、教育观念正确与否,直接关系到高等教育改革的方向,增强质量和效益意识,注重素质教育是高等教育改革深入到一定阶段的迫切需要。也是高等教育改革向深层次推进的重要标志。本人结合教育思想、教育观念大讨论,就如何探索一条质     

关于激发基层官兵强军兴军动力的调查与思考

<正>习主席深刻指出,“实现强军目标,基础在基层,活力也在基层”,多次强调“要增强基层内生动力和工作主动性”。党的十八大以来,在习近平强军思想指引下,全军官兵投身强军兴军的伟大实践,信仰坚定,爱岗敬业,奋发向上,动力强劲。但随着时代环境、使命任务、兵员结构的新变化,基层官兵投身强军事业的内生动力受到各种主客观因素的冲击影响,经调研发现需要关注的问题主要表现为：一是佛系躺平思想不容低估。有的进取意识弱化,争第一、扛红旗的劲头不足;有的业余时间沉迷上网、聊天、打游戏,不学理论、不钻军事、不修专业;有的年纪轻轻却朝气不足、暮气有余、萎靡不振。     

党管武装要逐步走向法制化轨道

现在的企业领导多数没有经过战争体验和部队锻炼,对国防建设接触不多,对武装工作了解不深。社会主义市场经济体制建立后,面对激烈的市场竞争,一些企业领导在抓经济建设与搞国防建设上出现了失衡现象。有的甚至把武装工作视为企业经营机制改革的一个负担,擅自撤并企业武装部;有的对武装工作所需的经费、物资、用人等采取不支持的态度。这些现象表明,企业领导国防观念和执行兵役法规意识的强弱,直接关系到武装工作在企业的兴衰。为此,要从增强企业领导国防观念入手,严格按照各项兵役法规约束他们自觉抓好武装工作。 一、要使武装工作在企业领导头脑中挂号。通     

坚持以“军”为本 培养优良工作作风

军分区、人武部大都驻在大中城市和城镇,既要履行军事职能,又要参与地方工作,具有工作任务开放性、多样化,工作对象社会性的特点,机关干部与地方接触频繁,而且大量时间与地方打交道,致使有的同志务“军”意识弱化,把主要精力放在拉关系、搞应酬上,履职不尽责、在位不尽心,工作质量效益观念差、标准低,不求过得硬,只求过得去;有的同志工作效率意识差,工作能拖则拖、能推就推,没有时限节点,不到万不得已不动手;等等。军分区、人武部工作作风上存在的这些问题,与履行所肩负的职能任务格格不入。因此,必须坚持以“军”为本,采取有力措施,加强军…     

吃皇粮更要珍惜军粮

“军无粮则亡,兵马未动,粮草先行。”粮食是日常生活的重要物质,是战斗力的一个组成部分。因此,吃皇粮更要珍惜军粮。 1.抓教育——要知盘中餐,粒粒皆辛苦。党的十一届三中全会之后,部队粮食定量标准随着国家粮食形势的好转也相应提高。这时,有的同志认为当兵吃皇粮,不愁没饭吃。对此,要加强思想教育,引导大家算细帐来提高滴水汇成河、粒米堆成山的认识,增强从我做起,从点滴入手的珍惜军粮的观念。 2.抓供应——军民共建,同当“粮草官”。     

民兵训练基地教学要形成体系

在发展市场经济的环境中,公民的国防观念有所淡化,经济利益意识上升,一些企业特别是非国有企业,对开展武装下作尤其是搞民兵政治教育持“不欢迎”的态度。有的非国有企业主认为,建立民兵组织有时还可用于完成生产上的急难险重任务,而搞民兵政治教育则费时、费力、费钱,根本不能产生经济效益,是“务虚”行为与徒劳之举。产生这种模糊认识的原因是多方面的,如对政治工作功能的认识不到位等,但深层的原因是公民国防观念淡化。因此,必须从增强非国有企业领导层（董事长、董事会成员、法人代表等）的国防观念入手。改良非国有企业民兵政治教育环境。国防教育部门要利用“国防教育日”、春节、八一、元旦等时机,反复对非国有企业领导层宣讲国家安全形势面临的挑战,增强他们的民族危机意识。     

抓紧做好战时政治工作准备

针对后勤特点,强化打赢观念,努力做好军事斗争的思想准备(一)针对部分官兵战备观念不强的问题,进一步加强形势教育,增强官兵“真打、真准备”的意识。深入搞好形势战备教育,不断强化官兵的战备观念。通过广泛深入的马克思主义战争观、时事政策、我军职能等教育,帮助官兵深化对战争根源、战争本质、战争主体、战争价值的理性认识,强化官兵的“真打”意识,增强“真准备”的紧迫感。要广泛开展“当兵就要准备打仗”、“为祖     

加强对干部选拔任用的监督

遵照江泽民同志关于“要坚持党管干部的原则,改进干部管理方法,加快干部人事制度改革步伐,努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化”的指示,加强对干部选拔任用工作的监督,进一步防止用人上的不正之风,必须与时俱进,勇于改革,在强化监督意识、明确监督内容、完善监督机制上狠下功夫。一、深化思想教育,增强干部任用监督的主动性。思想是行动的先导。要强化官兵的监督意识,形成官兵积极主动要求监督的良好氛围,必须加大教育力度。(一)大力提高官兵的民主意识和民主素质。由于官兵民主意识不强和民主素质较低,他们有的并没有意识到自己的民…     

军办企业改革的取向——现代企业制度

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,把建立“现代企业制度”确定为我国企业改革的目标,军办企业虽有自身的特点,但在这个大环境中,其改革也应向这一方向发展。因此,该文认为,作为军办企业,应充分发挥自身优势,重塑企业机制,切实做到军企分离,努力建立现代企业制度,使军办企业更好地为国防现代化建设服务。     

加强军办企业内部管理浅见

军办企业内部还没有把强化企业内部管理与生产经营摆到同一高度加以重视,这已成为企业亏损倒闭的根本原因,因此,要强化和树立向管理要效益的思想,切实重视企业内部管理。 1.重视学习和借鉴国内外的管理经验和管理方法。通过提高产品质量降低生产成本,来增强企业经济效益,已成为生产经营者追求的目标,而这一切只有通过加强企业内部管     

改变民兵工作上一些旧观念

谈到民兵工作,有的同志仍然沉缅于对五十年代、六十年代时民兵工作的“美好回忆”,欣赏于“轰轰烈烈”的老皇历,不思改革;有的津津乐道于军事训练的环数、米数、秒数,政治教育的堂数、人数,把过去做民兵工作的“一套”经验,原盘照搬下来;有的对“发动民兵干四化,围绕四化办民兵”缺乏辩证的认识;有的对适应新形势的新事物、新做法,或求全责备,或漠然置之。这种“喜旧厌新”的观念,应当破除。改革是一个破旧立新的过程。过去好的东西应当继承和     

军事经济工作如何适应新环境

社会主义市场经济目标已经确立,军事经济应加速传统观念和职能的转变;国家指令计划减弱、军队物资筹措应由被动靠上级变为主动找市场;物价波动冲击保障能力,军事财力应通过立法轨道实现“保值”;利益机制成为经济动力,军事经济工作应积极引进,用活经济杠杆;国有企业开始转换经营机制,军办企业应尽快走向市场,淡化“军办”观念;物资流通渠道扩展,军队物资储备应利用社会大市场,实现库存和市场兼容;价值取向改变,军队应努力缩小军地生活待遇反差,增强吸引力。     

增强官兵的爱军意识

增强官兵的爱军意识康怀海海政组织部本刊编辑部联合主办爱军,是指军人要热爱人民解放军这个战斗集体,处处关心军队建设,自觉维护军队荣誉。爱军,是我军道德建设的基本要求。在发展社会主义市场经济的新形势下,随着股份制的实施、生产要素参与收益分配以及国有企业改...     

依靠民兵兴企业 办好企业促民兵

山东省临沂市罗庄区人武部着眼军 事斗争准备的需要和市场经济条件下民 兵预备役建设出现的新情况、新问题,积 极探索民兵改革之路,实施“依靠民兵办 企业、办好企业促民兵”的方略,大力加强 非公有制企业民兵建设。经过几年来的整 组、教育和训练, 非公有制企业 民兵的政治、 军事素质得到 了全面提高, 收到了良好的 经济效益、军 事效益和社会 效益。     

加强军队企业财务管理 提高经济效益

在激烈的市场竞争中,军办企业要提高经济效益,必须切实加强企业财务管理进一步健全财务管理机制,更新理财观念,充分利用财务杠杆,提高企业负债经营的效益,并努力搞好企业经济活动分析。