美国军工生产体制浅析

美国军工生产体制是市场机制调配的产物。国防部和各军种代表需求方,国防部是武器装备采办的集中统一管理部门,负责国防科研和武器装备的研制、生产、采购、试验、鉴定、维修、保障全过程的统一管理和协调,各军种是武器装备采办执行部门,对武器装备的生产实行全寿命管理;军工厂商是供给方,通过军事—工业联合体的形式对军费支出的数量和方向产生重大影响,从而实现国防工业基础的高效有序运行。一、武器装备研制生产的全寿命过程管理第一阶段是设计阶段。在这个阶段,多个厂商从事设计竞争。在设计竞争的早期,通常有5个甚至更多厂商,然而到设…     

法国二战后装备采办管理体制的发展及现状

<正>同美国、英国一样,法国的装备采办管理体制在二战后也经历了一个从分散到统一的过程。上世纪60年代以前,法国的装备采办由陆、海、空三军分散管理,各军种从自身利益出发,争项目、抢     

美国国防部发布制造技术项目战略计划

《美国国防部制造技术项目战略计划》是最新公布的一份制造技术纲领性5年计划，由国防部负责先进系统和概念的国防部副部长办公室起草，于2009财年生效。该《战略计划》明确提出了未来国防部制造技术的发展方向，为确保美国先进国防制造技术满足未来军事需求，进一步加强国防部、各军种与工业界的协作提供了保障。     

美军装备价格管理及其特点

经过几十年的装备价格调整改革，美军建立了“国防部统一领导、军种分工负责、项目办公室具体实施”的三级装备价格管理组织体系，完善了军方主导的、全寿命的装备价格形成机制，采用了适合装备发展需要的固定价格定价模式和成本补偿定价模式。     

外军装备研制中的质量责任解析

<正>一、外军装备研制生产的质量责任主体(一)军方以美军为例,从管理层次看,主要包括国防部和军种两个层次;从业务领域看,主要包括装备需求确定部门、合同签订部门(或项目管理部门)、合同管理部门、合同审计部门和合同支付部门、作战试验与鉴定部门等。装备军事需求确定部门是指国防部和军种负责确定装备军事需求的相关部门,负责论证和制定装备采办各阶段的需求文件,拟订装备采办项目的作战使用要求。合同签订部门(或项目管理部门)负责在     

我国装备采办组织管理体制现状及改革思路

我国现行的分散采购、分阶段管理、机构条块分割的装备采办组织管理体制，使采办费用全寿命周期管理的目标难以实现。改革这种现状，应借鉴外军装备采办管理体制改革的经验，加强集中统一领导，注重需求分析和顶层设计，实施专业化管理，推行项目管理模式。     

你知道吗

苏军的军种和军区苏军的首脑机关为国防部和总参谋部。下设五大军种司令部,即:战略火箭军、陆军、海军、空军和国土防空军。共有十六个     

韩国国防采办系统进行重大改革

2006年1月,韩国国防部合并了8 个原来分散于国防部和陆海空三军、与采办和技术研发有关的机构,成立了国防采办局。国防采办局的成立,标志着韩国自2004年开始启动的新一轮国防采办系统改革,取得了实质性成果。改革背景近年来,韩国国防采办系统出现了不适应先进武器装备采办要求的一系列问题。一是机构重叠、职责不清。8家采办机构分散在国防部和各个军种。在国防部层次,设有采办政策局、研究与发展局、国防采购局等3个采办主管部门;在军种设有陆军发展局、陆军 C~4I(指挥/     

改制后的英国国防科技发展公司

英国的国防科技工业总体实力在世界上仅次于美国和俄罗斯,与法国相当,在许多方面处于世界领先地位。为维护其大国地位,20世纪80年代,英国在欧洲率先将全部国有军工企业私有化。进入21世纪后,又开始改革国防科研管理体制,于2001年7月撤销了国防部国防评估与研究     

美军军费宏观管理及其启示

一、美军军费宏观管理的主要内容美军军费管理体制几经改革和多次完善,建立了一整套比较完善、多层次的国防经费-财务管理体制。1、机构设置美国国防部专门设有负责国防预算、审计、财务计划以及行政管理和资源管理系统规划与部署等工作的国防部副部长。此外,他还负责领导和监督国防部下属的国防财会局和国防合同审计局。国防财会局由国防部审计长直接领导,对全军实施财务保障,它合并了原三军各财务系统,实现了三军联财。国防合同审计局的主要任务是审查军费预算,经费开支,财务监督及提供会计和财务方面的咨询等。2、管理原则美军财务管理的…     

国外是怎么管的？——国外国防财产管理概况

国外国防资产管理特点概述 1.一般由国防部出资的资产才算国防部资产。 2.国家管理国防资产的机构只有一个——国防部,国防部领导和管理国防建设和国防资产(法律规定不设国防部的国家除外)。 3.在经营国防资产方面,积极引入其他资本共同经营。其他资本的引入只是依附国防资产的经营来获取利润,国防资产的控     

“海空大战”中诞生的国防部——美国国防部成立时鲜为人知的争斗内幕

2009年8月10日，美国国防部将举办一场隆重的庆祝仪式，以庆祝国防部正式成立60周年。然而，鲜为人知的是，60年前美国国防部的成立，却是美军三大军种之间相互斗争和妥协的产物，而其中一场名为“海军上将造反”事件更是成为美国国防部诞生的直接“导火索”。那么，在标榜民主和自由、奉行“文官领军”制度的美国，作为军中重臣的海军上将，又缘何会“造反”呢？国防部的诞生又缘何与这一事件相挂钩呢？下面就让我们拨开历史的迷雾，去体味。F60年前美军内部那场惊心动魄的明争暗斗。     

美国军事转型的五大特色

2003年4月美国国防部颁布了《国防部转型计划指南》,随后陆海空三军种也分别发表了各自军种未来5年的转型路线图,这标志着军事转型由理论构想走向具体实施阶段,美国军事转型全面展开。美国军事转型有如下一些值得借鉴的特色。     

外军与我军物资筹措法律制度建设比较

1 外军物资筹措法律制度建设许多国家军队在军用物资筹措方面已经建立起一个比较完善的法律制度体系。美国国会制定了《美国法典》,共计50个编目,其中有四个编目与军用物资筹措供应有关,是军队物资筹措供应的根本法,是其他各层次制定相应法规的主要依据。美国联邦政府制定了《联邦采办条例》。美国国防部制定了《联邦采办条例国防部补充条例》,以及以指令形式颁布的各种指令。美国陆、海、空各军种,依据授权和立法权限,制定了本军种的物资采购法规。这些法律、法     

二战后美国国防领导指挥体制改革 的基本历程和特点

20世纪40年代后期至80年代中期,美国国防领导指挥体制改革经历三个阶段:40年代后期终止陆军部、海军部分立领导指挥体制,确立国防部统一领导指挥体制;50年代废除参联会成员和军种部长担任执行代表的制度,确立军政军令分开的领导指挥体制;80年代中期结束军种部控制参联会和作战司令部的局面,确立参联会主席、作战司令部司令的重要地位.改革具有四个基本特点:以强化联合体制为改革主线;保持军种活力不可或缺;坚持文官治军的根本政治原则;以国家利益至上观念统一各利益方思想.     

美国国防开支陷入“无底洞”——军费数额连年剧增 预算危机隐约浮现

冷战结束后，美国国防开支不断下降．从而使得当时的美国国防部和各军种面临了最严重的规划和预算危机。但是在过去的七年间（9&#183;11之后），美国的国防投入重新开始迅速增长，目前的军事项目仍需要大量持续的经费投入，这给美国国防部（尤其是下一届政府）带来了巨大的压力，国防部必须要为维持如此高的国防开支数字提供足以说服国会的充分理由。     

对意大利、南非国防科技工业管理体制的考察与思考

为了解国外国防科技工业管理体制及有关政策,由国防科工委副主任于宗林同志带队的国防科技工业管理体制和政策考察团于前不久赴意大利、南非进行了考察。考察团先后会见了两国国防部副部长和有关部门官员,考察了12个军工企业,并就市场经济条件下国防科技工业管理体制、运行机制和有关政策问题,特别在武器装备科研、生产、采购方面的管理,政府、军队、企业的职责和相互关系等问题,进行了深入探讨。     

美国军品采办管理体制的特点与启示

美国军品采办管理经过200多年的发展,形成了一套统分结合的管理体制,其集中性、规范性、商品性、竞争性、有效性的运行特点在西方军品管理中具有典型意义。面对市场经济这一新形势,我军军品采办应从以下几方面进行改革:建立集中统一的采办管理体制;建立科学的军品采办管理程序和制度;建立健全军品采办法规体系;建立健全合同监管制度。     

加拿大的学兵

加拿大的学兵是全国性的,由国防部统一领导,各军区具体负责。学兵分陆、海、空军三个军种,凡年龄为12——19岁的男女青少年均可自愿参加,目前全国共有学兵6万余名,编成1000多个学兵     

俄罗斯军队的装备维修保障

国防部和军兵种相结合的装备维修保障体系 俄军武器装备维修保障实行统一管理、分级组织实施的体制。 国防部装备维修保障体系 国防部总装备部负责全军通用武器装备的维修保障：国防部直属的国防联邦订货总局负责通用装备及其维修保障物资的订货工作，并协调军兵种专用装备及其备件的订货和维修保障工作；总参谋部通信兵局负责通信装备的物资订货和维修保障。