5颗子弹戳穿“面子靶”

射击考核,报靶员为顾领导脸面,故意虚报环数,糊面子靶,这事在不少单位常见,刚任部队长时,我也差点让面子靶忽悠了,多亏5颗子弹帮我解了谜……面子靶事小,战斗力事大,部队抓训练就要实打实,不能顾了情面丢了作风,失去战斗力。     

“面子”的底线

鲁迅先生曾一针见血地指出:“每一种身份就是一种‘面子’,也就是所谓的‘脸’,这‘脸’有一条界限,如果落到这条线的下边去了,即丢了‘面子’,也叫做丢‘脸’。”俗话说:“人活一张脸,树活一张皮”。除了不知廉耻的外,一般人总是爱“面子”、要“面子”和争“面子”的,问题在于应该要什么样的面子,怎样才算有面子。时下,一些人在“面子”问题上,常常把握不住界限,结果好“面子”好了个“灰头土脸”。不妨粗列三条:要“面子”疲于应酬。人是社会的人,必要的应酬,本来无可厚非。但有的人为了显示“体面”搞攀比,今天你拉我“小撮”,明天我就…     

党委书记的“面子观”

党委书记的“面子观”马银邦对“面子”,尽管各人见解不同,却为人人所知,且天天与人相随。人们接触的面越大,就越避不开“面子”。党委书记乃是一个单位的头面人物,自然更应该要些“面子”。然而,往往有些“很要面子”的同志,却常常“很丢面子”。一是见“面”必争...     

“架子”与“面子”

“架子”与“面子”吴青山生活中,常发生为了“面子”放不下“架子”。放不下“架子”而丢了“面子”之事。有的干部误认为：“我是官,你是兵,我就是领导你、管你的。”对自己不甚熟悉的业务,不愿意向下级、老兵请教,怕有失体统,便耻于下问。某舰有位毕业不久的电工...     

鹦鹉“纠察”

这两天,营指连训练尖子小郑与教导员家养的一只鹦鹉较上了劲,因为这只鹦鹉揭了他的“隐私”,让他在全连战友面前丢尽了脸面。这天,连队上报第三季度预备党员发展对象时,小郑作为连队“管理骨干”、“训练尖子”排名第一,但他心里还是不落底,几个老乡给他出主意:买点东西去教导员家意思意思,事情保准搞定。     

从“卡伯特”“铁女人”到“迷宫”

西班牙航空母舰“迷宫”号，原是美国二次大战期间建造的轻型航空母舰“卡伯特”号；1967年租借给西班牙海军，更名为“迷宫”号；1973年卖给了西班牙；1988年“迷宫”号又被当作一件礼物赠送给美国。其间，它所获得的正名绰号记载了其传奇的一生。     

剖解台新一代导弹快艇“光华六号”

引人瞩目却令台湾当局大跌眼镜的“汉光19号”演习（相关报道见《当代海军》2003年第11期）草草拉下帷幕后,台当局为挽回脸面,随即于2003年10月中旬在台湾西南部海域举行了“联兴90号”演习。在号称“历史之最”的“汉光19号”演习中,台当局为使“表演秀”节目做得     

“后金融危机时代”企业经营发展战略的思考

随着华尔街金融危机肆虐欧洲、蔓延全球近二年来，金融危机给中国企业上了一堂最好的风险管理课。什么是危机？风险成为现实就是危机。二年来，中国企业应对国际金融危机的最基本措施：一“防”，重防风险，稳健经营；二“调”，调整思路，转型升级；三“练”，苦练内功，增强活力；四“化”，化危为机，主动出击。笔者认为：“后金融危机时代”企业的基本经营思路应该是：理顺战略思维、巩固回暖基础、增强风险管理、加快增长速度。     

别把架子当面子

“官不大架子不小”,这是人们经常挂在嘴上的一句话,表示对爱摆架子者的不满与讽刺。现实生活中,确实有一些年轻干部为了体现自己的威信和面子,喜欢在基层和群众面前装腔作势地摆摆“架子”。比如,有的态度冷漠,故作深沉,对群众爱理不理;有的自命不凡,颐指气使,对群众动辄训斥;甚者有的居高临下,以权谋私,对群众吃拿卡要,等等。这种摆着“架子”求“面子”的现象有一定的普遍性,既影响了干群关系的团结和谐,又制约了单位风气建设,应该引起重视。     

纠治“面子式”管理

“面子式”管理,即碍于情面的放松、放宽甚至放弃管理标准的不良现象,其实质是对管理功能的削弱或放弃。     

学院图书馆下放“选书权”受到好评

2009年，学院图书馆以“为读者服务”为宗旨，将“选书权”下放给教员和学员，受到了大家的一致好评。以前，图书馆购买什么样图书，由图书馆人说了算。今年以来，图书馆把选书权交给教员和学员。通过向学院各教研室提供新书目录，征求教员的购书意见；邀请教员、学员到书店参加图书订货会，让教员现场采购；     

少校村官——记哈尔滨市香坊区人武部政工科长张达俊

他是一名优秀的少校军官，却又是一个实实在在的村干部；他把心融进了乡村，把爱洒给了农民，一心为农民兄弟办实事解难题，使一个贫穷落后的村子发生了巨大变化；他甘于吃苦，无私奉献，用自己的实际行动诠释了人民军队“服务人民”的神圣宗旨。他就是被村民们亲切地称为“少校村官”的哈尔滨市香坊区人武部政工科长——张达俊。     

话说“寸官必争”

全国人大代表申纪兰在人大会议上发言说：“啥叫模范，吃苦在前叫模范；啥叫干部，领先一步叫干部。打铁先要自身硬。如果说一套做一套，群众就会戳你的脊梁骨。现在有些人寸官必争；有些人一说到给群众办事，连系鞋带的能力也没有，一说到给七大姑八大姨办事，就长出三头六臂。这种人群众最讨厌!”     

状元花

没有牡丹之艳丽，却比牡丹更深沉；没有玫瑰之浪漫，却比玫瑰更虔诚；没有红梅之傲烈，却比红梅更慈心。在我们家院子里，父亲亲手栽的那棵善知人性的“状元花”给全家带来了几多欢乐与期望。     

危险的“饭局”

国人好面子,尤其是被人邀请喝酒吃饭,那是一个不小的面子。此风古亦如此,孟子《齐人有一妻一妾》就记载这样一个故事：齐国有一个人家中一妻一妾,这位当丈夫的每次回来都是酒足饭饱,并在妻妾面前夸耀都是富贵之人请他吃饭。妻子不信,偷偷跟踪,可城中无人与其招呼,最后见丈夫到城外墓间的祭祀者那里,向他们乞讨祭祀剩下的酒肉。妻将这一幕告妾后,两人抱头痛哭,对所依靠的丈夫失去了信心。试想,假如这一妻一妾看到真有富贵之人请其夫君吃饭,那将是另一番场面,一定很开心,也很庆幸,因为她们的夫君在外有面子,“夫贵”自然“妻荣”。     

“可过”与军人婚姻观

日前，《上海家庭报》刊登了一篇《名士婚姻观》的文章，讲述了张中行先生为代表的一些名士的婚姻观。张中行将婚姻分成四个层次：可意、可过、可忍、不可忍。他说自己的婚姻属于“可过”，即“吃饭不知饥饱，老妻不给盛饭，必是饱了；穿衣不知冷暖，老妻不让添衣，必是暖了”。一对琴瑟和谐的“老来伴”形象跃入眼前。     

国际金融危机对国防人力资源开发管理的影响及启示

国际金融危机，一方面使部分国家的强军计划遭遇挫折，军工生产人力面临过剩，军人福利待遇有所降低；另一方面也给国防人力资源带来了发展机遇，如兵员征募情势转暖、人才建设前景看好。面对危机，我国国防人力资源开发要做好总体规划，优选兵员，提高质量；加强人才储备，完善“储才干民”机制；优化国防科技人力资源配置，积极改善军人待遇。     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

量力而行献爱心

云南边防某团发展农副业生产既重投入,更重产出,所有边防一线连队蔬菜和肉食自给率达到百分之九个以上。他们把效益放在第一位,因地制宜发展农副业生产,反对形式主义,不搞“面子工程”和“一刀切”的做法,得到省军区领导的好评,受到基层官兵的广泛赞誉。     

报页

宣威市人武部加大专武干部培养力度；“今年只开两次会”；禄劝县人武部摆兵设阵 再次实施掌鸠河移民搬迁工作；景洪市建立维权机制；开元市人武部被成都军区评为“全面建设先进旅团级单位”；一片真心献父母 火样热情暖军营——思茅军分区在新兵中开展“报春晖”活动反响强烈；如实自觉缴纳党费 巩固党的基础建设——昭通军分区开展党费缴纳问题大讨论；盈江县人武、专武干部每人有份《云南国防》杂志；姚安县给批准入伍的大中专毕业生吃“定心丸”。