加强旅团教导队教员队伍建设

教导队作为基层部队的"随营军校",起着为基层部队培养输送教学人才、组训骨干、专业能手的重要作用。随着部队信息化建设加速和教导队职能作用拓展,受一些主客观因素影响,旅团教导队教员队伍建设的诸多矛盾问题逐渐显露。一、部分动机不纯干部进入教导队,导致教员队伍素质下降。需完善政策、提高门槛、拓宽出口调研发现,很多想到教导队任职的干部抱有如下三种心态:调职过渡一下、累了歇息一阵、转业等待一段。     

8660部队重视学术研究工作

8660部队重视武警学术研究工作,并取得了一定成果,他们撰写的《在多民族地区维护社会稳定必须坚持“不战而屈人之兵”的战术原则》被评为优秀论文;《武警机动部队在边疆民族地区组织城市武装巡逻应把握的几个问题》作为课题研究,刊登在武警总部《军事理论研究》刊物上;《军事训练五步法》还被武警部队推广.他们的主要做法:一是通过发挥学术研究骨干“传、帮、带”的     

莫言学历非能力

近年来,随着强军计划等一系列人才培养战略的实施,一批批学士、硕士、博士不断充实到基层部队,为我军实现由机械化向信息化的跨越式发展提供了重要的人才保障和智力支持。然而,一些同志却颇不以为然，片面强调“学历非能力”。有的认为基层工作，需要的是实际带兵能力、管理能力，学历高低与实际工作能力的强弱无直接关系；有的认为高学历往往是“高智低能”，不适应基层部队；     

如何发挥士官骨干的作用

如何适应新形势,建立适应本单位管理工作队伍现状和士兵特点的管理教育模式,是基层部队管理教育工作面临的新课题。实践中,越来越多的基层干部体会到,部队管理教育的总体水平与士官骨干作用的发挥有着密不可分的联系。士官骨干是士兵构成的重要部分,其作用体现在部队建设的方方面面。因此,要加强士官骨干队伍建设,多方面地激发和调动他们自觉服从管理、参与管理的积极性、主动性和创造性,不断增强他们在提高管理教育成效过程中的主体作用,最大限度地发挥他们在部队建设中的积极作用,为部队战斗力的提升多做贡献。     

加强士官队伍管理

充分认识士官在部队建设中的地位和作用,增强各级领导搞好这支队伍建设的紧迫感和责任感。随着新兵役制度的实施,士官队伍越来越壮大,他们是部队基层思想工作的骨干、专业技术的中坚、管理工作的助手、完成重大任务的尖兵。他们既是普通一兵,又有别于义务兵;虽不是干部,但在许多方面又发挥着干部难以发挥的作用。因此,各级领导特别是直接带兵的干部,必须站在“打赢”的高度,进一步认识抓好士官队伍建设的重大意义,不断增强抓好士官工作的紧迫感和责任感。注重强根固本,强化思想政治教育,打牢管理教育基础。新兵役制度下,士官队伍是兵员队伍…     

“兵难带”的主要矛盾在“官”

在新的历史时期,在一些单位,兵难带、官难当、工作难做的反映比较强烈.日前,我到广西军区、黑龙江省军区和北京卫戍区等部队,先后同40余名师、团领导和营连政工干部进行了座谈,采取随机的对350名连队战士作了问卷调查,对此有不少的感受.过去,对“兵难带”的问题,我们总在“兵”的方面找原因,搞分析,当然这是需要的,但对带兵的人“官”的方面却注意不够,而这恰恰是矛盾的主要方面.这些年来,在各级的共同努力下,我军干部队伍结构明显改善,基层干部大多经过院校培训,有较高的文化理论功底,接受过系统正规的军事训练,个体军事素质普遍较好.现在主要的问题还是一些同志的思想素质、实际带兵能力与基层建设的要求有较大的差距,在一定程度上损害了官兵关系.一是带兵不知兵,影响了官兵间的思想感情.士兵是连队的基础,是我们遂行作战训练施工等各项任务的基本力量,也是我们部队政治工作的基本对象.一些同志认为现在的战士思想比较活跃,成才意识强烈,部队     

办好随营军校提升任职能力——77123部队加强新学员干部培养的做法

我军自建军伊始,就十分重视利用“随营军校”培养部队干部,先后创办了红军教导队、西北抗日红军大学、中国工农红军大学、中国抗日军政大学。近年来,我部继承和发扬我军优良传统,充分发挥“随营军校”作用,狠抓学员干部素质能力提升,有效提高了部队干部队伍质量和全面建设水平。一、紧盯短板搞培训。着力打牢学员干部任职基础。 从近j年来分配到我部的学员干部成长进步的情况看,凡是岗前培训抓得好的,个人素质能力就较强,反之较弱。对此,我部着眼学员干部第一任职需要,本着“缺什么补什么,弱什么强什么”的原则,狠抓学员干部岗前培训。一是全面系统训。紧贴部队实际,科学安排党的创新理论、部队优良传统、基本法规制度、两个经常性_[作、管兵带兵方法和军事基础科目等6大类30堂课,以及录像辅导、观摩演示、难题会诊、体会交流、演讲比赛等11项配合活动,通过课堂灌输提高理性思维能力、示范摆练增强实际动手能力,切实打牢学员排长第一任职的理论基础。二是突出重点训。     

缘何“强将”手下“弱官”多？

俗话说 :“强将手下无弱兵。”作为一支部队 ,强将要带出强兵 ,单纯靠将来直接管理和训练部队 ,既没必要也不现实 ,更不会带出真正有战斗力的部队来。因此 ,从古到今 ,将与兵之间还设了许多的官职 ,这些中间环节的官在部队的管理、训练中起着不容忽视的作用。这些人素质的好坏、能力的强弱严重影响着部队的战斗力。作为基层连队 ,连队主官就应该是“将” ,而手下的副职、排长、班长 ,包括各类骨干就是联系上下的官 ,即“环节干部”。古话讲 :“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝。”按理说 ,有一两个能力素质都很强的“将” ,手下的官该不会“熊”吧 ?…     

李德林：让个人价值在军营中充分展现

一名地方大学生干部,入伍七年一心扎根基层,勇于突破自我,完成了从地方大学生向合格基层带兵人的转变。作为一名基层政治干部,李德林始终坚持以党的创新理论武装自己,剪贴了8本学习资料,整理了20多万字学习笔记,撰写学习体会50余篇;并联系实际把党的创新理论融入到思想政治教育之中,积     

掐虚花,掺假报告脱水

讲真话、听真言、察真情,能够很好地促进部队建设。但有一些同志,因为虚荣心在作怪,总喜欢把一说成十,把十说成百。在事迹报告会上,我们经常看到这样的现象,说者滔滔不绝,听者或左顾右盼或鼾声如雷,这种现象值得我们反思。当排长那会,我被集团军评为"集团军排长标兵",要在集团军作巡回报告。为了提高稿件的质量,我特意请机关的材料高手帮忙润色修改,三天后,一篇五千字的事迹材料稿新鲜出炉。当时,从机关到基层对这事都很重视,指导员特意派了几名班长骨干当听众,战友们都很热心,给我提建议,帮我设计动作,每当我读到精彩处,不仅配合以热烈的掌声,还时不时喊上几嗓子"好"。     

改善基层文化环境

370 0 1部队从建立基层演唱组入手 ,着力抓好文艺演唱活动的普及和提高 ,坚持用强有力的军营文化凝兵心、鼓士气、壮军威。通过几年的实践 ,已有 4 8个基层演唱组常年活跃在基层 ,成为展示官兵良好精神风貌的“窗口” ,充分发挥了文化工作特殊教育功能的作用 ,有力地促进了基层全面建设。实践证明 ,要确保基层文艺演唱活动扎实有效地开展 ,就必须坚持“硬件”、“软件”同步建设、协调发展的原则 ,着力抓好“硬件”建设 ,抓好骨干队伍建设 ,坚持制度和措施的落实 ,保持活动的连续性。(一 )抓文化设施建设。针对部队文化设施相对陈旧落后的问…     

潮河镇安置退伍兵实行“四个优先”

山东省五莲县潮河镇现役军人优抚工作做得好,以青年民兵为主体的军属优抚小组,责任到人,新兵尚未离家,人武部的同志就带领他们定点“认门”,随时帮助军属解决困难。应征青年接到入伍通知书的同时,与镇政府签订退伍安置合同,使他们安心服役,解除后顾之忧。退伍军人安置实行“四个优先”。一是在部队服役期间立功受奖、表现突出的,优先安置在条件好的单位;二是在部队担任班长、副班长等职务的,优先安置在基层领导或骨干岗位上;三是有一技之长的,优先用其特长,安置在专业岗位上;四是家庭确有困难的,优先照顾,妥善安置。优抚政策和退伍政策的落实,促进了战士在部     

运用哲学原理提高“抓落实”的质量——39822部队部分领导谈“抓落实”.

军委江主席指出:“求真务实,狠抓落实,是马克思主义的一个原则,是我党的优良传统,是做好一切工作的关键环节.”党的十五大对面向二十一世纪的军队建设作出了全面部署,现在最重要的是抓好落实.最近,39822部队的部分领导同志就运用哲学原理,提高指导基层抓落实质量的问题谈了自己的一些体会,可供借鉴.     

《新时期民兵政治工作讲话》一书即将出版

由南京陆军指挥学院政工教研室编写的《新时期民兵政治工作讲话》一书,已完成第二稿,将于11月份,由国防大学出版社出版发行。为了进一步做好新时期民兵、预备役政治工作,满足基层人武干部和民兵干部的需要,总政群工部委托南京陆军指挥学院政治工作教研室编写了一本《新时期民兵政治工作讲话》。全书共十七讲,近二十万字。内容包括:民兵政治工作的地位和作用、形式和发展、基本原则;民兵政治教育的意义、原则、形式、方法、内容、组织实施和阵地建设;民兵参加两个文明建设;基层武装部建设和民兵组织建设;预备役部队建设中的政治工作;以     

与启迪心智同行

心理学上认为,当人与人之间达到理解、信任和尊重,个人的地位和作用得到认可时,其积极性就会得到充分的调动和发挥。因为自律比他律更具渗透性和认同感,更具有管理的实效和长效。全军优秀基层干部骨干带兵实践,无不把"倾听"作为经常性思想工作的一个关键环节和一项必备要素,融入部队管理教育领域的全过程。对开展基层心理工作而言,解决心理问题可能是一个复杂的工程,但倾听来自官兵心灵的声音或许是解决这些心理问题最直接最有效的方法。人们都有倾诉的欲望,希望别人能够分享自己的思想、感情以及经验,此时最需要一个好的听众。这是一种十分微妙的自我     

国防在他心中重千钧——记四川预师二团炮兵营某连指导员孔庆洲

“我是年近四十才当‘兵’,一当就是指导员,兵龄这‘称’不足‘四两’;而国防这个大话题,刻在心中却重千钧。”这是四川省大英县蓬莱镇党委书记、四川预师步兵二团炮兵营某连指导员孔庆洲对笔者说的一席话。“是班长就得懂口令”。2003年3月,孔庆洲被任命为四川预师二团炮兵营某连指导员。从接到命令那刻起,他一直在想,组织上把我放在预任军官这个特殊位置上,是对自己莫大的信任。可自己从来没当过兵,怎么带兵管部队?第二天,他就主动向炮兵营长请教。自此,孔庆洲有了两张工作日程表:一张是抓地方工作     

带着感情帮基层

帮带基层,是各级多年来总结的抓班子、带部队的有效做法,是领导机关指导基层、建设基层的基本途径,也是机关干部的一项重要职责。从实践经验来看,帮带基层,贵在真、难在实,关键是要有真感情。第一,带着感情帮基层,首要是爱基层。这是对基层的根本态度问题。我们常讲,机关相对于基层而存在。爱基层,不仅是一种朴素的感情,更是机关的责任。这就要求我们必须把基层答应不答应、高兴不高兴、欢迎不欢迎,作为一切工作的出发点和落脚点,自觉用真挚、专注的感情去爱基层、爱官兵。罗荣桓元帅曾给机关的同志讲,不要以为你很高,这种高是因为     

在服务基层中做榜样

我是一名在装备战线工作了20多年的党员干部,深知工作的对象在基层,服务的重心在基层,解难的重点存基层,建功立业也在基层。这些年来,我始终把讲党性、重品行、作表率自觉融入到心系基层、服务基层上,落实到干好本职、做好榜样上。我的体会是:作为装备处长,就要当好装备工作第一责任人。2004年10月,我从预师装备部部长调任现职时,对部队装备心中没底,工作一时不知如何下手。于是,我带着处里的同志,利用一个多月时间,深入20多个单位进行调研,比较准确地掌握了全     

军事镜鉴--评《宜昌市军事志》

《宜昌市军事志》(1979-2000),是全军军分区系统军事志续修出版的第一部志书。宜昌军分区从1999年3月开始军事志编纂工作,经过收集资料、制定体例、编撰资料长编、撰写志稿、评审修改等步骤,历时近5年,终于成书出版。全书包括概述、大事记、军事地理、部队、民兵预备役、国防动员、兵役、人民防空及军事人物等共7篇、25章、32节,加上附录、重要文献,共22万余字,     

新时期开展学雷锋活动的重大意义(第一讲)

近一个时期,中央军委领导同志多次提出,要开展学习雷锋的活动。指出,雷锋精神是我们的宝贵精神财富,仍然是今天所要大力提倡的。雷锋精神不仅过去要学,现在要学,将来还要学。要用雷锋精神来抵御资产阶级自由化和其它腐朽作风对部队的侵蚀,培养千千万万个在政治上合格的军人。军委领导同志的指示,不仅是对军队而言,也是对广大民兵、预备役军人的要求。我们一定要认真学习和领会这一指示精神,在民兵和预备役部队中,持久地、扎实地开展学雷锋的活动。也许有的同志会问:雷锋是60年代涌现的先进典