好而不受是根本

因工作需要,贵刊的"领导科学""思想修养""人才建设论坛"等栏目,我们每期必看。近来一些文章在谈到领导干部作风建设时,讲要把握好爱好的尺度,做到不奢求爱好,不张扬爱好,不放纵爱好。这种提法是对的。但有     

“恢复到五十年代”析

时下,一提到如何搞好社会主义精神文明建设,不少同志甚至包括有些领导同志总是笼统地讲:“要恢复到五十年代的水平。”一个地方精神文明建设搞得好一点,也就是:“五十年代的风气又回来了。”一个口号,一种提法,总要和一定的历史时代背景相联系。粉碎“四人帮”不久,针对“文革”中林彪、“四人帮”造成的“左”的一套横行,形而上学、唯心主义猖撅,社会风气遭到极大破坏的状况,提出“恢复到五十年代”,尚可理解。但是现在再这样提,显然是不妥当的。党的十四届六中全会《决议》指出:“我们进行的精神文明     

三十五年不解的军工之缘──记2001年度全国国防科技工业系统先进工作者庄景云

敲开庄景云所在办公室的门,一个略显瘦小的女同志站起来,“您就是庄教授吧？！”我问道,她笑着、应着、招呼我们坐。如果不是事先电话里约好了时间,如果不是办公室里就她一个人,我想我绝不会有这样的问话。她看上去太平常了,如果不是事先听了熟悉她的人详细的描述,换了谁也很难把她与一个四次获得冶金部科技进步一等奖、一次国家科技进步二等奖、一次国家发明三等奖和全国科技大会奖的功勋卓著的专家划等号,而她就是庄景云。 在她的事迹介绍里有这样一段话：庄景云自１９６５年清华大学毕业后分配至钢铁总院以来,一直从事国家军工…     

带上办法提意见

提意见,是我们改进工作作风、推进工作落实的一种重要方法。提意见,不是对别人有看法而故意捣乱,也不是感到自己遭到不公平待遇而发牢骚,更不是无聊的例行程序,而是为了更好地开展工作。但我们却经常会遇到这样几种现象：根本不提意见;只提意见,不说原因;说了原因,但没有办法;有了办法,但不切实际。因此,要想让意见成为独到的见解、有益的建议,就必须纠正提意见中的不正常现象,让提意见成为一种自觉,成为一种常态,成为一种必然。勇于提意见。提意见,多见于开会、发表演说或者上级下发的一些征求意见文件上。有些人不提意见,一是不敢,怕给领导留下坏印象,对自己有偏见;二是懒,没有责任心,“事不关己、高高挂起”的消极思想使然;三是不愿,因为之前提了许多意见,上级也没有回应,就有了“提了意见也没用”的错误想法。因此,提意见,关键是培养大家的积极性。领导要开明豁达,思想上不要掺杂个人情绪,工作上不要带有个人偏见;要对懒于提意见的人或单位做好工作,加强其责任心的培养;要对提出的意见及时回应,好的就采纳,不好的也给对方说明原因。     

把系统论的思想贯彻到工作中去

系统分析方法是辩证分析方法的一种新形式,是唯物辩证法普遍联系原理的具体化,它把客观世界的联系转化为多层次、多方位、多因素、多变量的动态联系整体,揭示出“联系”、“关系”在事物存在、运动和发展中的作用。它是现代科学发展的新成果,是我们做好领导工作必须掌握的一种科学方法。随着部队现代化程度逐步提高,越来越要求我们在具体工作中,要正确处理好整体与部分、结构与功能、上下层次、事物与环境等等之间的相互关系。     

也谈“淡泊”

生活中常听到这样的议论:某某淡泊得失从来不争,某某淡泊名利从来不要,某某淡泊“官念”从来不想等等。这种说法有些道理,但也有一定的片面性,不能简单地认为不争、不要、不想就是淡泊,要过、争过、想过就不是淡泊。“淡泊”不仅仅是要不要、争不争、想不想的问题,也不是或者不仅仅是个人道德修养问题。淡泊是一种科学的生活态度、一种正确的价值理念、一种豁达的思想境界。淡泊得失,是在得失问题上采取一种科学的生活态度。生活的教科书告诉我们,“得”与“失”作为一种客观存在,是衡量我们是否有所作为的一种尺度。应当承认,对“得”的向…     

“一人生病，大家吃药”之辨要

作为基层领导，在基层“两防”工作中常常会遇到这样的情况：不是本单位出现的问题，上级却仍然要求针对同样问题搞好教育整顿。这种情况我们称之为“一人生病，大家吃药”。部分同志对此很不理解，甚至持反对态度。有的同志认为：“只能是谁生病谁吃药。如果一个人得了病，让所有的人都跟着吃药，不仅会造成药品的浪费，而且也有损正常人的身体健康。”有的同志觉得：“在法制社会里，主要靠法律约束人的行为。一个人触犯法律，自有法律制裁，其他人不可代其受过。处理一个单位或一个人的错误行为也应遵循这样的原则，     

越忙越好

“怀才不遇”这一成语,字典上解释为有才能而得不到重用。怀才是指人有能力。如果你真有本事,却无用武之地,主要原因一般有两个方面,一是你没有捅破麻袋,充分地展示自己,让人看到你的闪光之处;二是没有好的伯乐,慧眼识“马”,真正的发现和使用人才。可现实生活中,我们耳闻目睹的情况恰恰不是这样。许多人自感怀才不遇,牢骚满腹,怨环境、怨领导、怨自己生不逢时,总之是别人的不是,或是外在因素制约了自己的发展,却很少对自己进行理性的评估,认真的掂量一下自己。其实许多情况下,我们中的不少人并非怀才不遇,而是才疏不遇,庸人自扰。有这样一…     

同在一片蓝天下--奎屯地区融合发展写意

7月28日,对于小城奎屯的大多数人来说,只是一个平常的日子。但这一天,必将被历史证明,它是一个里程碑,将对奎屯地区的发展产生重大而深远的影响。这天上午,在奎屯市政府会议中心,农七师、奎屯市第二次互学共建、融合发展大会在雄壮的国歌声中开幕。参加这次会议的有伊犁哈萨克自治州、农七师、奎屯市的主要领导,还有乌苏市、克拉玛依市、独山子区、沙湾县、托里县及驻市部队的领导。这次会议的议程很简单,对兵地互学共建、融合发展中涌现出来的先进进行表彰。但是,这决不是一次简单的会议。为了这次会议的召开,农七师、伊犁州、奎屯市的领导倾注了太多的心血和超常的智慧。     

“一人生病,大家吃药”之辨析

作为基层领导,在基层“两防”工作中常常会遇到这样的情况:不是本单位出现的问题,上级却仍然要求针对同样问题搞好教育整顿。这种情况我们称之为“一人生病,大家吃药”。部分同志对此很不理解,甚至持反对态度。有的同志认为:“只能是谁生病谁吃药。如果一个人得了病,让所有的人都跟着吃药,不仅会造成药品的浪费,而且也有损正常人的身体健康。”有的同志觉得:“在法制社会里,主要靠法律约束人的行为。一个人触犯法律,自有法律制裁,其他人不可代其受过。处理一个单位或一个人的错误行为也应遵循这样的原则,不能让不相干的人都来陪绑。”还有的同志则简单地认为那就是搞形式主义。这些同志的观点虽然有一定道理,但都带有一定的片面性。只有辩证地看待这个问题,才能得出正确的结论。     

如何看待中美军事差距缩小这一事实？

尽管中国军力发展是美国军事优势缩水的一大主要因素,但它却不是唯一的因素。我们当前之所以会处于这样的境地,与我们之前在防务规划上犯下的一系列错误不无干系：我们连续5年削减国防预算,现在又已经启动自动减支：我们连续20年对中国军事现代化这一最大的挑战不置可否;另外,我们在军力发展方面也不能做到有效应对各类型战争。总而言之,由于目标不明、规划不力和执行力不足,我们眼睁睁地看着中国不断缩小同我们的军事差距。     

党委书记要用辩证法抓工作

唯物辩证法告诉我们,事物总是一分为二的。党委书记担负着管全局、带部队的重要责任,工作中必须要贯彻辩证法思想,坚持“两点论”,实行“两分法”,提高领导艺术和科学决策水平,推动部队建设创新发展。一、管全局、抓大事,集中精力研究决定重大现实问题。把方向、管全局、抓大事,是党委领导的根本职能,是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求,也是当好党委书记必须练好的基本功。实践中,有的领导不会“牵牛鼻子”,抓不住主要矛盾;有的不善于划分责任,该行政首长和机关办的事情也由党委管;“事必躬亲”,工作不放手、不放心,凡事都经党委…     

企业需要第一流的民兵工作

我这个武装部长是很幸运的——民兵工作有总厂和各分厂领导的重视,有全厂干部职工的支持。这些年说“三难”,说真的,这在我们厂不存在。不是我们与厂领导有什么特殊的关系,使民兵工作能受到特别关照,也不是因为我们有什么特殊的手段,对职工有什么特别的吸引力。我们只不过是作为企业的一员,为企业发展尽职尽责罢了。说千道万,有一条我们是体会最深的——企业不是不需要民兵工作,而是需要第一流的民兵工作。     

加强军分区党委班子能力建设的几点思考

当前,适应新的形势任务要求,谋求军分区建设新突破,关键是要站在新的基点上,努力加强军分区党委班子的能力建设。为此,应紧紧围绕胡锦涛主席关于提高“四种本领”和“三种素质”、做到“五个带头”的要求,把能力建设贯穿于军分区党委班子的思想、组织、作风和制度建设之中,重点解决好以下四个方面的问题:一、增强能力建设的责任感早在1939年,毛泽东同志就指出:“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。”本领恐慌,实际上是一种领导能力危机。这些年在领导军分区建设的实践中,尽管党委班子的能力水平有了明显提…     

“合法”的新概念化学武器

所谓新概念化学武器,是区别于传统化学毒剂弹药而言的一种武器。这种新化学武器由于其弹药并不对作战人员构成伤害,更不会致人死亡,也不污染环境,因此短期内还不会受国际《禁止化学武器公约》的限制。说它不受《禁止化学武器公约》限制,是指它既不违背1925年日内瓦议定书的内容和精神,也不受1993年1月公开签署的人类历史上第一个全面禁止、彻底销毁大规模杀伤性武器的军控条约《关于禁止发展、生产、储存和使用化学武器及销毁此种武器的公约》的约束。它是一种新型概念武器。这种新概念化学弹内装的不是普通炸药,也不是常说的沙林、芥子气等种种     

正确处理发展与稳定的关系

唯物辩证法告诉我们,事物的静止、平衡、稳定是相对的,事物的运动发展是绝对的。稳定是事物存在和发展的基础条件。稳定不是最终目的,稳定的根本目的是发展。胡锦涛同志指出,发展是目标,稳定是前提。正确处理好发展与稳定的关系,对于我们既保持部队的安全稳定,又推进部队的建设发展具有重要的启示意义。在实际工作中,我感到必须做到以下三个方面：     

吕薇的三件“幸福事”

腊月二十七,阳历2月7日,晚上,吕薇接到通知第二天有个紧急任务要下部队慰问,问她能不能参加。她看了看新房里全家人都围在客厅里热闹地拉家常,心里不禁犹豫了。挂了电话,刚刚才从浙江老家赶到北京的父母问清了原委后,都出乎意料地劝说她,"过年的时候,如果不是很重要的事情,领导是不会提出这样的要求,而且,战士们如果有你陪他们过年一定会感到幸福。"她笑了:"我也是这样想的,不是怕二老不高兴吗?"妈妈说:"你爸妈     

话外音

正有了成绩要马上忘掉,这样才不会自寻烦恼;有了错误要时刻记住,这样才不会重蹈覆辙;有了机遇要马上抓住,这样才不会失去机会;有了困难要寻找对策,这样才能迎刃而解。——余秋雨我们缺少的不是机遇,而是对机遇的把握;我们欠缺的不是财富,而是创造财富的本领;我们缺乏的不是     

为官难易说

近来常听到一种有趣的说法,叫作“为官不易”。我在单位大小也算个官儿,从未觉得为官容易。不知是因为我能力太差,缺乏举重若轻的潇洒;还是某些官员特别能干,谈笑间樯橹灰飞烟灭,显得异常轻松？ 我琢磨了一下,觉得所谓“不易”无非几种情况：一是要当一个让群众拥护、领导满意的好官、清官,比过去更不容易了。这种官儿原本就不轻松,因为“两个满意”从来就不是容易的事。     

运用辩证思维选准用好年轻干部

选准用好年轻干部是一项复杂的系统工程,领导和机关选用年轻干部,必须正确认识并遵循事物发展的客观规律,以科学的人才发展观为指导,讲究辩证法,反对片面性,努力培养和造就大批高素质的优秀年轻干部,实现人才建设的跨越式发展。一、在选人方法上,坚持“群众公论”与“领导拍板”的统一。邓小平同志强调,选拔干部要充分走群众路线,注重群众公论,要选人民公认的干部进领导班子。江泽民同志也强调指出:“干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。只有走好群众路线,实行领导和群众相结合,才能真正把人选准用好。”(一)注重群众公论,…