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在社会主义市场经济条件下,预编人员纷纷走出家门闯市场,“官兵在编不在位”的问题十分突出,使传统的后备兵员管理模式受到了严重挑战。这个问题,似可采取建立预编兵员动态管理协作区的办法解决。 建立预编兵员动态管理协作区,就是在预编人员流动较为集中的区域,以县(市、区)为单位, 相似文献
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近年来,我们根据国家、战区、省国防动员和后备力量建设"十一五"规划以及年度工作计划,认真贯彻总部、军区关于军兵种现役部队预编满员工作的指示,紧紧围绕精确快速动员,周密部署,严密组织,狠抓落实,多次配合海军、空军、二炮现役部队组织预编兵员动员点验、扩编演练和军事训练,独立组织军兵种现役部队预编兵员参加省、市(州)的动员点验和演练训练.通过演练训练,检验了军兵种预编兵员动员准备工作.我们体会到,抓好军兵种预编兵员动员准备,应从以下几个方面入手. 相似文献
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管理出动员力、战斗力.预编士兵是预备役部队兵员的主体.新形势下,必须紧贴经济社会环境,立足部队自身实际,科学把握主要环节,加强和改进预编士兵管理. 相似文献
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现役部队岗位预编预备役人员(以下简称预编人员)是战时直接对口补充到部队遂行作战任务的一支重要力量,是兵员动员的重点对象. 相似文献
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军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作(以下简称‘军兵种部队动员预编工作”),是战时实施兵员快速动员的一项基础性工作,是军事斗争准备的重要内容。当前,要适应军事斗争准备的客观要求,加大军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作的力度,认真抓好落实,以确保战时兵员动员的需要。 一、扎实打牢预编预备役人员的质且基础 动员预编工作质量建设,重点 相似文献
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市场经济条件下,劳动力流动性大,预编兵员高度分散。有的家住偏远山区,联系困难;有的外出打工,行踪不定;有的返乡后没登记,查无此人。为确保关键时刻预编兵员能够联得上、召得回、到得快,93601部队采取动态跟踪、常态联络等措施,随时掌握预编兵员准确动向。该部队实行连队与退伍兵“捆绑式”、“结对子”的方法, 相似文献
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现役部队预编工作是战时兵员动员工作的一个重要组成部分,是确保部队战时对口补充专业技术兵员、实施快速动员扩编和伤亡补充的重要举措。新形势下做好现役部队预编工作,必须在需求、管理、训练、保障四个环节下功夫,见成效。 相似文献
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现役部队岗位预编预备役人员是战时直接对口补充到部队遂行作战任务的一支重要力量,是兵员动员的首批重点对象。前不久,广西军区结合完成总部赋予的组织空军预编兵员参加空军部队“回营日”返岗复训的试点任务,深入研究摸索了省军区系统配合现役部队组织预编预备役人员返岗复训的方法路子,取得了明显的效果。 相似文献
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兵役登记是兵役工作的基础工程,对提高军队兵员质量,搞好现役部队和预备役部队兵员预编,以及加强民兵组织建设都有着举足轻重的作用.因此,要着眼提高新兵征集质量,打造新型国防后备力量,积极采取有效措施,大力加强兵役登记工作. 相似文献
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预编士兵是预备役部队的基础,其素质的高低直接关系到部队战斗力强弱。因此,要建设战斗力较强的预备役部队,就必须严把兵员素质关。据了解,由于种种原因,目前预备役部队预编兵员中,有较好军事基础素质和较高科技素质的兵员还不多,直接影响着部队的整体素质。要改变这种状况,在选编兵员时,应在确保政治、身体合格,年龄合法的前提下,一定要坚持科技素质和军事素质标准。预备役部队调整改革 相似文献
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随着市场经济的发展,预编官兵外出打工、经商越来越普遍,给预备役部队建设带来了新的问题。如何有效管理好外出务工预编官兵?河南某预备役团与人武部和地方有关部门协调,共同研究出台了《民兵和预备役部队预编人员外出务工管理办法》,为外出务工兵员管理探出了新路子。 一是在营连部建立“外出务工兵 相似文献
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开封预备役师今年以来狠抓预任官兵的组织调整、思想教育和管理制度的落实,使一度出现的预任官兵在册不在武的问题得到了初步解决。今年几次军事训练和集体活动,预任官兵参训率均在90%以上。去年,这个师预任官兵在册不在武的很多,不少参训人员不是预编兵员,而那些在册的预编兵员却没有参加训练,个别连队冒名顶替参训的非编人员竟达70—80%。造成这种现象的原因是,商品经济发展过程中,一些预任兵员的国防观念逐渐淡薄,有些基层干部责任心不强,工作走过场,不严格执行兵员调整、管理的有关制度,有的单位几年都没有真正做过 相似文献
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专业技术兵员的训练和储备是后备力量建设中的重点。当前专业技术兵员的数量和质量都与动员任务不相适应。某部在我市某县进行预编满员的情况就很说明这一点。当时部队需要扩编150名技术兵,而这个县只能预编93名。一个几十万人口的县满足不了动员150名预备役人员扩编部队的需要,这不能不引起我们的思考。 相似文献
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提高预备役部队预编兵员退伍军人比例、专业对口率和党(团)员比例是确保预备役部队战斗力增长的基础和前提,是当前预备役部队整组工作必须回答和解决好的现实难题。实践中我们感到,必须紧紧积极适应部队转型和"双应"任务需要,努力在提高预编兵员"三率"上下功夫,才能实现预备役部队组织建设质量的稳步跃升。 相似文献
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