把好兵员政审关——对做好新形势下新兵政审工作的思考

如何适应新的形势,提高兵员质量?笔者认为应从以下五个方面入手。 一、转变思想观念,把兵员“政治合格”摆在首位。在新的历史时期,要提高兵员质量,必须转变思想观念,牢固树立兵员政治、身体、文化质量一盘棋的思想,当前尤其要把兵员的政治质量摆在首位,抓好新兵的政审工作。 二、高标准确定好预征对象,提前搞好政审工作。政审工作必须提前介入。结合一年一度的民兵组织调整,搞好预征对象的初审工作。在征集期间,可将宣传教育与初审工作有机结合。可适当延长征兵期间的政审时间 三、夯实政审基础,严格把好“三关”。一是切实把好初审关,要专人负责,严格程序;情况核准,不留隐患。二是把好五方联审关。多方位,多环节把好入伍     

切勿漠视“个人跑政审材料”现象

征兵工作是国防和军队建设的一项基础性工作,事关国家的安全稳定和长治久安。长期以来,党和政府都十分关注和重视兵员质量。为了真正把优秀青年送到部队,把好兵员“政审关”便成为各级兵役机关重中之重的大事。众所周知,征兵政审工作是确保兵员     

无锡市北塘区严把新兵质量关

无锡市北塘区人武部严把入伍青年政治、文化、身体关,为部队选拔一批批德智体全面合格的兵员,实现无一责任退兵,被接兵部队称为“兵员质量信得过单位”。 “一票否决”新招。为了确保兵员质量、无锡市一些单位规定谁经手、谁签字、谁负责。凡是征兵出现问题的单位和个人;取消全年评奖资格,做到征兵工作与车间(科、室)全年工作目标挂钩,政审工作与保卫科全年工作目标挂钩,体检工作与卫生所全年工作目标挂     

微山县人武部连续十四年无责任退兵

微山县人武部认真贯彻征兵工作政策,严把征兵质量关,十四年来陆续向部队输送优质兵员5600余名,无一责任退兵,走出了一条依法征兵的成功之路。其做法是:严“选苗”、善“育苗”,把好兵员选送关;严体检、严政审,确保新兵质量;抓廉洁、立规定,认真维护征兵工作的严肃性。     

对提高兵员质量的几点认识

21世纪,军队现代化建设对高素质兵员需求不断增加,因此,征兵工作指导思想必须由过去满足完成征集任务不退兵,向保证提高兵员质量转变。各级党委、政府和兵役机关必须站在“讲政治”的高度认真对待这个问题,采取有力措施,切实把好兵员质量关。一)要严把预选关。一方面,对适龄青年的兵役登记要做到一个不漏。目前,兵役登记工作已经基本完成,在做好兵役登记收尾工     

征兵之后话征兵

在1996年度的征兵工作中,各级兵役机关按照江主席“一定要把优秀青年送到部队”的指示。对应征青年严格把关,好中选优,使新兵质量明显好于往年。群众把去年的征兵称为“相媳妇”、“挑女婿”。其实,按高标准严要求来讲,去年的征兵工作还存在着一些问题,主要表现在兵员的质量仍有较大的潜力可挖,如选送的兵员中高中以上文化程度的青年虽比往年多,但比例数仍然偏低等。为了把今年的征兵工作搞得更好,平时我们就要做好以下一些工作:     

要建立兵员征训新机制

新世纪新阶段,胡锦涛主席着眼军队建设全局和信息化战争的需要,创造性地提出了我军“三个提供、一个发挥”的新使命,并强调指出“:要严把兵员质量关”“、坚持从难从严从实战需要出发进行训练”。贯彻落实胡主席的重要指示,必须着眼实战,立足实际,大力改革兵员征训制度,在更高起点、更高标准上谋划兵员征训工作。一是改革兵员征集制度。在机构设置上,要坚持“各负其责,各司其职,责权融合,高效一致”的原则,在总部、军区统揽与指导下,依托省军区征兵办公室,建立常设的专职征兵机构;在时间跨度上,要广泛借鉴招聘会、就业指导中心的成功经验,充…     

一对好主官 两个“领头雁”——记辽宁省抚顺市新抚区人武部长杨长江、政委王世均

辽宁省抚顺市新抚区人武部部长杨长江、政委王世均团结合作,爱岗敬业,开拓进取,把全部精力都倾注到后备力量建设中,人称“一对好主官,两个领头雁”。他们团结带领党委“一班人”,针对新时期民兵工作的特点和规律,积极拓宽编组渠道,率先在政府机关和城区街道编兵;认真执行各项政策规定,严把兵员质量关,坚持为部队输送优质兵员,多年无一退兵;认真研究和探索新时期人武工作的新情况、新特点,创造条件,高标准、高     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

用邓小平国防思想指导当前兵员动员工作

我国的兵员动员工作,有优良的传统,近几年又取得了突出的成就,但从适应未来战争的需要考虑,还要在许多方面进一步加强和完善。 一、切实把兵员动员建设放在战略地位。战时的兵员动员工作是以平时的准备工作为坚实基础的。没有平时切实有效的兵员动员准备,就不可能在战时实施快速优质的兵员动员。当今世界各国都十分重视平时的兵员     

添柴助燃选精兵——锦州市征兵宣传教育工作的经验做法

锦州市近几年的征兵宣传教育工作本着“抓住重点、把握环节、锲而不舍”的精神，打破常规开展工作，较好地保证了兵员征集任务的完成和兵员质量的提升。     

曲阜市长座村征兵体检年年搞

山东曲阜市长座村支部“一班人”把支持国防建设当成分内的事,为严把兵员质量关,对报名适龄青年进行政审,符合政审条件后,参加村体检,对有疑点和身体不合格的不能参加乡、市体验。严把了政策窗口,确保了兵员合格。10多次被评为征兵先进单位,该村民兵连长多次被山东省政府、省军区授于“优秀民兵干部”荣誉称号。     

不应越俎代庖

前不久,笔者到某县人武部检查兵员快速动员情况,所到之处总是军分区机关干部汇报情况、组织演练,从头到尾见不着人武部的人。一问,军分区机关的干部透露:为了把该县的兵员快速动员工作搞好,几乎所有的事都是军分区机关“代劳”。由此,笔者心里在肯定该军分区机关工作积极性很高的同时,不免觉得该军分区在抓基层工作中有些越俎代庖。     

提高兵员质量要靠平时打基础——云南省祥云县征兵工作的做法

做好征兵准备工作是为部队输送合格兵员的前提和保证。为了提高兵员质量,云南省祥云县注重平时夯实兵员基础,连续18年征兵2400余人,无一因身体不合格、政审不合格而退兵。1994年被国防部征兵办公室评为(廉洁征兵先进单位);3次被成都军区、5次被云南省政府和省军区、15次被大理州政府和大理军分区评为“征兵工作先进单位”;5次被成都军区评为“国防教育”、“民兵刊授教育”先进单位。 一、健全组织机构,加强政府对平时征兵工作的领     

调整充实武委会 建立高效动员机制

建立高效的战时动员工作领导机构,是实现战时快速动员、圆满完成兵员征集任务的关键。我们通过“12.17”演习,重点对战时兵员动员工作领导机构的设置问题认真作了研究和探讨,并形成以下三点初步的认识: 战时兵员动员领导机构应在武委会的基础上调整充实而设立 在这次演习中,我们成立了地区战时兵员动员领导小组。负责对全区战时兵员动员工作的统一组织领导和协调。通过演习的实践,我认为战时动员工作领导机构,在武委会基础上调整充实有三     

对边境反击作战应急兵员动员的思考

边境地区在未来局部战争中首当其冲.因此,做好边境地区应急兵员动员工作,具有重要意义. 思考之一:应急兵员动员的准备工作要有重点性 做好边境地区兵员动员工作,能够迅速把最好的后备兵员迅速投入战斗,是边境反击作战对兵员动员工作的基本要求,也是保证边境反击作战持续进行的关键问题.但目前我国后备兵员只分为一、二类,存在着分级较粗、素质参差不齐、重点不突出的问题.而这些问题的存在势必影响动员目标的实现.因此,应根据未来军事斗争需要,将兵员动员对象分为四类,努力提高后备兵员质量.     

为长城挑选优质砖

河南省灵宝市城关镇武装部长庞瑞民,把为长城挑选优质“砖”当作自己的神圣职责,受到了军地领导和人民群众的称赞。 庞瑞民说,专武干部是选送合格兵员的第一道关口,这个关不把好,提高兵员质量只能是一句空话。他一视同仁,公开条件,公开指标,平等竞争,不合格的兵员坚持一个不送。每年     

以“四项措施”促进征兵工作落实

为实现“完成任务好、兵员质量高、群众反映好、违规违纪无”的征兵目标,四川省达州市通川区结合辖区征兵工作实际制定了“四项措施”,确保征兵工作的组织领导、兵源潜力的挖掘和兵员质量的提高落到实处。一是明确区委副书记担任征兵领导小组常务副组长,全程指导监督征兵工作,以加强区委对征兵工作的领导。     

对提高兵员文化素质的思考

随着全军“科技练兵、质量建军”的不断深入,部队对高素质兵员的要求越来越迫切。不仅要求兵员的政治素质要高,身体素质要好,而且对兵员的文化素质也提出了新的更高的要求。怎样才能提高兵员的文化素质呢?笔者结合工作实际谈点个人的看法。 在社会主义市场经济条件下,征集高文化素质兵员有一定的难度,主要表现在四个方面:一是热情不高。     

时刻准备参战支前——河南浚县屯子镇武装部加强快速动员机制建设

河南省浚县屯子镇武装部以未来高技术局部战争为背景,从完善兵员动员机制入手,对战时兵员动员工作进行大胆实践,取得了成功的经验。 “后备先行”思想要先行 屯子镇是兵员动员潜力较大的镇。然而,近年来,随着市场经济的发展,一些民兵和群众出现了“战争很