抓落实需要辩证把握十个关系

抓落实是领导机关的基本职能。领导机关适应全面推进军事斗争准备新的形势和任务的要求 ,端正工作指导 ,转变领导作风 ,狠抓工作落实 ,需要辩证把握好十个关系。1 .辩证把握依据条令条例抓落实与用改革创新精神抓落实的关系。有的领导机关的同志把两者对立起来 ,认为依据条令条例抓落实就不能改革创新 ,改革创新就不能严格按条令条例办。一种表现为机械地用“本本”框实践 ,照搬照套 ,依葫芦画瓢。有明确规定的落实不好 ,没有明确规定的不去落实。有规矩不按规矩办 ,没有规矩就不知道怎么办。另一种表现为有章不循 ,循章不严 ,甚至另搞一套 …     

充分发挥师旅团党委战时核心领导作用

着眼未来作战特点充分发挥师旅团党委战时核心领导作用,必须努力增强坚持党委领导作战的自觉性;始终把握党委工作的重点;着眼战时特点改进党委领导方式;准确把握党委对作战的集体领导与军事指挥员作战指挥的关系。     

基层领导工作应把握的环节

领导是一个过程,过程中有许多环节,把握过程的各个环节,要讲究方法。成熟的领导把方法艺术化,那就是领导艺术。一个基层领导不仅要有清晰的工作思路,还要讲究工作方法,把握好工作的各个环节,特别是关键环节以及把握关键环节的技巧。精于筹划俗话说,“凡事预则立,不预则废”。作为基层领导,对每项工作都应精心筹划和严密组织。但是应当看到,一些基层领导筹划全年工作的意识和能力还较弱。有的不重视筹划,干工作常常“跟着感觉走”,结果忙于应付,工作缺乏主动性;有的不会筹划,虽然也制定了一些计划,但有的计划简单、挂一漏万…     

如何有效实施奖励？

奖励是调动工作积极性、激发工作热情和维护纪律的有效措施。通过实施奖励,能发挥导向作用,有利于推动工作顺利开展。各级领导和机关都十分重视在实际工作中运用奖励推动工作。笔者以为,在实施奖励过程中应重点把握好以下五对关系。一、把握好“有形”与“无形”的关系。实施奖励总的原则是“论功行赏”。贡献越大,奖励的层次也越高。实际工作中,人们比较重视奖励在创造“有形价值”方面作出贡献的同志,如在“发明创造”、“技术革新”方面突出者;但容易忽视在创造“无形价值”方面作出贡献者。事实上,“无形价值”对实际工作的促进也是极其…     

对领导与部属关系的哲学思考

辩证法告诉我们,事物都是既相互联系又相互依存,既有对立的一面又有统一的一面。如果我们能用辩证思考的方法做好领导工作,将会更好地趋利避害、化解矛盾,使领导工作更加锦上添花。     

对后勤领导学习实践科学发展观的思考

后勤领导践行科学发展观,必须深刻认识科学发展观的深刻内涵,准确把握新世纪新阶段后勤建设的特点规律,紧密结合具体工作实际,采取有力措施,通过不懈努力实现后勤建设的协调持续发展。从思维方法上讲,必须辩证分析形势和任务;从践行内容上讲,必须处理好事业任务与队伍建设的关系;从工作方法上讲,必须处理好抓住重点与统筹兼顾的关系;从地位作用上讲,必须处理好主导地位与带头落实的关系。     

把握基层建设的规律性

做任何事情都要遵循一定的规律,只有正确地理解和把握事物的客观规律,才能出效益、出成绩,反之则可能事倍功半。现在,各级领导、机关都在强调为基层服务,怎样才能服务得好?很重要的一点就是在把握规律性上下功     

加强和改进基层政治工作若干问题研究

政治工作是我军的生命线 ,具有其他任何工作不可替代的重要地位和作用。要牢固确立官兵在部队建设中的主人翁地位 ,解决好“相信谁”、“依靠谁”和“为了谁”的问题 ;要辩证审视思想政治工作的形式与内容 ,解决好“华而不实”和“贴近不够”的问题 ;要正确把握关心人、理解人、尊重人和原则性、战斗性的关系 ,解决好“人性化不够”和“较真不够”的问题 ;要科学评判思想政治工作的绩效 ,解决好“急于求成”和“软指标”的问题。     

领导干部要坚定不移地坚持党对军队绝对领导

领导干部坚定不移地坚持党对军队绝对领导,必须注重把握思想的力量,切实发挥好引领作用;把握组织的力量,发挥好核心作用;把握法规的力量,发挥好约束作用;把握导向的力量,发挥好表率作用。     

强化领导机关抓基层正规秩序

领导机关抓基层,须建立正规的抓建秩序。这既是《纲要》的明确要求,也是落实《纲要》的重要保证。在工作实践中感到,领导机关抓基层,需把握好三个方面的问题。     

增强营思想工作的针对性实效性

营思想工作具有直接性与指导性、中介性与融通性、独立性与服从性相统一的特点。要把握营思想工作特点,做好旅(团)与连“结合部”的思想工作,组织统领全营思想工作,指导帮助连队开展思想工作和充分发挥政治教导员领导艺术。     

着力提高党委班子的领导能力

提高党委班子领导能力,必须把“两个武装”摆在首位,认真贯彻民主集中制原则,振奋精神状态,保持旺盛斗志,树立和落实科学的指导观,把握部队建设规律,提高领导工作效能,塑造良好整体形象。     

牢牢把握抓落实的着力点

高标准抓好工作落实,关键是要加强领导,科学指导,务求实效。领导机关和领导干部必须适应新形势、把握新要求,找准着力点,抓住关节点,推动政治工作高效落实。     

做好安全工作要正确处理“四种关系”

安全工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局,具有经常性、基础性、综合性等特点,只有正确处理以下“四种关系”,才能始终牢牢掌握安全工作主动权。一要正确处理领导与安全的关系。领导在安全工作中起主导作用,必须始终保持强烈的忧患意识,促进安全责任的末端落实。     

提高党委工作科学化水平应把握的几个问题

"十二五"规划的实施对提高武警部队党委领导与筹划工作的科学化水平提出了一系列新要求.必须坚持以有效履行职责使命为牵引,牢牢把握部队建设发展方向;坚持以提高战斗力为第一标准,切实聚焦部队建设发展的着力点;坚持以求真务实为保证,夯实领导部队建设发展的思想作风基础.     

提高适应信息化战争要求的军队政治工作指挥效能

提高政治工作指挥效能 ,必须构建适应信息化战争需要的政治工作领导体制 ,建立集中统一的政治工作领导体系、建立联合精干的政治工作领导机构、建立明确灵活的政治工作领导关系、建立科学合理的政治工作领导制度、建立军政一体的政治工作领导“平台”和培养复合高质的政治工作领导人才     

浅谈改进领导方式和领导方法

完成任何一项任务,都必须采用一定的方式和方法。毛泽东同志曾经用过河要有桥或船作比喻,深刻地论述了完成任务与工作方法的关系。邓小平同志在领导改革开放过程中,指出“工作方法总要适应四个现代化的要求,改得好一点、快一点”。江泽民同志也反复强调:进一步改进领导方式和领导方法实现领导方式和领导方法的创新,是加强党的建设、也是做好各项工作面临的一个重要课题。根据形势的发展,及时改进领导方式和领导方法,是党的事业得以不断发展的重要保障。正是因为我们党既注重根据形势发展确立正确的路线、方针、政策,又能根据客观实际的变化,…     

如何写好调查报告

调查报告,是反映调查研究成果的一种文体,可为领导机关制定方针政策、制度规定提供依据,也是交流经验、指导工作的重要方式。写好调查报告,是机关干部的必备之功。结合工作实际我感到,在撰写调查报告中应注重把握以下几点：一、把握特点规律,切实搞清调查报告的基本要素。写好调查报告,首先要对其基本要素作详细了解。     

秘书的协调艺术

作为领导机关,组织结构复杂,分工细密,各部门既相互联系,又相互独立,经常存在各种矛盾,需要秘书部门以有效地协调来维系领导机关的和谐和高效运转。秘书部门的协调,主要是综合性的、日常性的协调,头绪多,协调量大,随机性强。秘书要搞好协调,应着重掌握好协调艺术。把握全局的艺术。是否了解和把握全局,对能否搞好协调至关重要。把握了全局,才能掂量出每件事情的分量;想到了全局,才能与领导思考问题的方向保持一致;协调能力的提高,与大局观的确立是同步的。要做到胸有全局,就要善于捕捉关系全局的重要信息,像中央的重要决策、上级首长的重要…     

性格对领导才能的影响

在 领导活动中 ,常有这样的情况 :一个才气横溢的领导者 ,其工作成绩并不突出 ;而有些人才能并不杰出 ,却能在自己的领导工作中 ,做出突出的贡献。这说明 ,领导才能作为影响人的活动效率的基本因素只为取得有效领导提供了某种可能性 ,而真正要使领导活动取得有效性在于如何使才能得以充分地发挥。性格与领导才能的关系一个领导者充分发挥自己的才能 ,要受到多方面因素的制约 ,性格是其中的重要因素。性格是体现在人对客观事物的态度和行为习惯方式中的个人特点。性格和能力是个性心理特征的两个主要方面 ,它们相互联系 ,有着共同的心理基础 …