对深化“双争”活动的再思考

深化“双争”活动,必须在经常性、根本性工作上使实劲当前,部分单位在“双争”的指导思想上,还不同程度地存有“以上级肯定和转发的材料定特色,以‘尖子’典型多少定实绩,以拿名次、夺‘奖牌’的多少定档次,以是否出扎眼问题定基础”等多标准的问题。这种“多标准”在一定程度上曲解了“双争”的目的,偏离了争创的方向,制约了基层建设的发展。“双争”作为保证全面落实“五句话”总要求的有效载体,其根本目的就是引导各级把着力点放在抓好根本性、经常性工作上,这既是“双争”活动开展的方向,也是“双争”活动开展的着眼点、出发点和落脚点…     

“双争”越争越红火──某部四连开展“双争”活动的调查与思考

“双争”越争越红火──某部四连开展“双争”活动的调查与思考胡成福“双争”活动作为一种新的激励机制,在两年来的实践中,有效地促进了《纲要》在基层的落实。但是,如何持久地保持“双争”的热情,是基层普遍关注的一个问题。最近,我对“双争”越争越红火的某部四连...     

“双争”评比要把握好四个关系

“双争”评比要把握好四个关系赵希庄,朱晖评比是＂双争＂活动的重要杠杆,因而也是落实《纲要》的重要环节。但由于＂双争＂活动还处于初始阶段,在实践中难免遇到新的矛盾和问题。根据我们的实践,基层在年终评比中有四个关系需要把握。控制比例与不唯比例的关系确定科...     

克服消极心态开展“双争”活动

克服消极心态开展“双争”活动树彬,忠生,志根,本京在基层深入开展以“争创先进连队,争当优秀士兵”为主要内容的“双争”活动,是推动《纲要》落实的基本形式和途径,是促进基层按照《纲要》全面建设连队的一种有效机制。最近,笔者就基层如何开展“双争”活动进行了...     

大抓基层要着力解决难点问题

着力解决“双争”活动动力不足的问题。从目前情况看 ,一些单位还存在思想上重视不够、活动不经常、减化评比程序、标准掌握不严格等问题。有的没有把评比过程作为年终评比的基本条件 ,有的一到年终就另搞一套 ,削弱了“双争”活动劲头和动力 ,影响了基层官兵争先创优积极性 ,进而影响基层建设的动力和活力。因此 ,要深入搞好再学习再教育 ,经常组织基层官兵学习上级关于开展“双争”活动的指示要求 ,提高官兵对开展“双争”活动目的和意义的认识 ,熟练掌握评比程序方法。要加强组织领导 ,抓好平时督促检查 ,做到部署任务有“双争”内容 ,检…     

治治《纲要》落实中的“虚症”

根据对基层落实《纲要》的情况进行调研了解到 ,绝大多数单位都能依据《纲要》抓建设 ,着眼长远打基础 ,基层建设呈现了良好的发展势头 ,但个别单位存在的“虚症”也不容忽视。“虚症”之一 :两头热。有的单位把《纲要》当“应景” ,年初开展宣传、组织学习大张旗鼓 ,年底“双争”评比热火朝天 ,但平时却把《纲要》冷在一旁 ,撂到一边。“虚症”之二 :两股劲。个别单位主官不知如何用“五条标准”来统揽连队建设 ,军事主官很少过问政治教育 ,政治主官也难得上一次训练场 ,都只满足于被动地完成上级布置的单项任务 ,致使军政工作结合不紧、渗…     

走出误区推进“双争“

《军队基层建设纲要》明确确定了“双争”活动要遵循着眼建设、坚持经常、注重实效的指导思想。从部队开展“双争”活动的实践看,只有做到着眼建设、坚持经常,“双争”活动才能收到实效,而走出在“双争”活动上存在的认识误区,又是确保“双争”活动实现着眼建设、坚持经常的前提和基础。走出把“双争”活动等同于评功评奖的认识误区,用“双争”活动促进部队的全面建设在实际工作中,一些同志不能正确理解评比先进连队、优秀士兵与评功评奖的关系,误认为“双争”评比就是评功评奖,从而导致“双争”活动中,全面不争、单项争的现象,导致“双争”…     

注重对“双争”活动的全程指导

注重对“双争”活动的全程指导潘卫科《纲要》是军队基层建设的依据,开展“争创先进连队,争当优秀士兵”活动则是促进《纲要》在基层落实的有效手段。当前,基层连队在开展“双争”活动中普遍起步声势大,上路动作快,效果较明显。但是,随着时间的推移,一些基层连队有...     

预备役部队开展“双争”活动应把握的几个问题

预备役部队开展“双争”活动,当前应注意解决好以下几个问题。 一是必须搞好宣传教育。要通过报纸、电视、广播新闻媒介和利用函授教育、知识竞赛、专题辅导等形式组织官兵认真学习新《纲要》,反复进行思想发动,大力宣传开展“双争”活动的目的、意义、标准和评选条件,叫响“双争”的口号,树立、表     

“双争”活动重在平时

最近,对基层开展“双争”活动的情况进行了专题调查。发现“双争”的着力点错位,造成“平时争”和“年终争”倒置,形成了“‘双争’像朵花,一年开一回”的怪现象。主要是:“一热一冷”———年初部署工作时和年终考核评比时热,工作过程中冷;“两高两低”———基层的积极性高,机关的积极性低,战士的积极性高,干部的积极性低;“三重三轻”———重评时轻平时,重突击轻经常,重先进的保创、轻后进的帮扶。那么,如何把“双争”的着力点放在平时呢?狠抓“三常”,切实引导官兵争在平时。(一)“双争”劲头要常鼓。“双争”活动贯穿全年始终,结合各…     

增强“双争”活动科学性实效性

《军队基层建设纲要》强调：“开展双争活动，要着眼建设，注重经常，科学组织，务求实效。”最近，我们就这个问题对所属部队开展“双争”活动的情况进行了调查分析，感到要按照《纲要》要求真正使“双争”活动“热”起来、“争”起来，有力推动基层建设又好又快发展，必须努力增强开展“双争”活动的科学性和实效性。     

搞好民兵“双争”活动应增强“三性”

《民兵政治工作规定》提出,在基层人民武装部和民兵组织中开展争创民兵工作先进单位活动,在基层人民武装干部、民兵干部和民兵中开展争当民兵工作先进个人活动。贯彻《民兵政治工作规定》搞好民兵"双争"活动,必须在端正认识的基础上着力增强"三性"。细化条件标准,增强开展"双争"活动的操作性。一是将原则要求具体化。《民兵政治工作规定》     

正确开展“双争”活动

“双争”活动作为一种激励机制,事关基层单位和广大官兵的切身利益,具有很强的政策性、原则性和导向性。新《纲要》提出的“着眼建设,注重经常,科学组织,务求实效”的总体要求,反映了“双争”活动的规律,是开展“双争”活动应遵循的指导原则,我们应很好地把握和贯彻。     

关于“抓落实”的二点思考

什么叫落实?落实的标准是什么?我认为,就对象来说,就是要落实到基层,落实到每一个士兵.落实的标准,就是要看是否有利于提高部队的战斗力.实践是检验真理的唯一标准.实践也是检验落实的唯一标准.部队工作是否落实,就要看这个部队在关键时刻能不能拉出去,在应付突发事件和完成急难险重的任务中能不能顶得上,起作用.从战场看操场,从抢险救灾的现场看平时的训练和作风.那种停留在会上、嘴上、文件上的“落实”,就不是真正的落实,平时要出事故,战时要吃大亏.那么,为什么会出现“落实难”的问题?怎样才能真正地抓落实?结合在部队的调查,谈一谈对这个问题的几点思考.     

“四个教育”抓得紧 “双争”步子迈得大——铜川预备役团各项工作迈上新台阶

陕西省铜川预备役团地处渭北黄土高塬上的煤城铜川,22个连队分布在该市4个县区百余个乡镇、厂矿,面广点多、人员分散,加之这里煤矿大多数亏损,企业多数不景气,乡村较为贫穷落后,使预备役工作遇到诸多意想不到的难题。但他们在“双争”活动中,坚持抓好“四个教育”,促进了“双争”活动的蓬勃开展,带动了各项工作迈上新台阶。 去年,上级要求开展“双争”活动文件下达后,他们及时传达给各营连,组织学习、讨论。对于上级的其他指示,也全都坚持做到“不走样”,及时贯彻。在进行“四个教育”中,有人认为铜川的条件已够“艰苦”了,不必再费事搞艰苦奋斗     

在“过程集合体”的动态中抓落实

在“过程集合体”的动态中抓落实李兆中部队建设千头万绪,最根本的是抓落实。而在一些单位和部门,工作落实不到位或没效果,有头无尾或虎头蛇尾,有两头缺中间或两头大中间小等现象比较突出。其原因既有责任心、事业心的问题,也有工作能力、工作标准的问题。但从认识论...     

莫让“大者”成了“奢”

说起节约,人们习惯于从点滴小事、从细微之处抓落实,诸如“长明灯”、“长流水”等问题,这些抓起来容易落实,收效也快。可有些单位却往往容易忽视一些“大手笔”、“大派头”造成的浪费。     

遵义市表彰民兵预备役“双争”先进单位

近日,在贵州遵义市民兵预备役“双争”表彰会上,遵义市委、遵义军分区表彰了55名民兵预备役工作基层建设先进单位和77名优秀个人。 1999年,遵义市各基层武装部、基于民兵连、民兵应急分队及广大专武干部和民兵积极开展争先创优活动,涌现了一批先进单位和优     

争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法

争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法曹光普以往争创先进活动,往往是基层干,机关看,党委最后来“决断”;平时“争”的氛围淡,年底“争”的空气浓;谁好谁孬,客观因素作用小,主观印象占上风,结果“评”出来的先进有水分。为解决这一问题,保证“双争...     

依据《纲要》积极开展“双争”活动

新颁布的《军队基层建设纲要》对如何开展＂双争＂活动做了进一步明确和规范,与时俱进地提出了新内容、新标准和新要求。比如：在开展的时机上强调了要结合年度（学年）总结进行;在评比的方法上提出了要分类型评比、分层次竞争；在评选的调整比例上规定了不得超过5％。虽说这些只是几十个字的增减，却赋予了“双争”活动新的内涵，凸显了新形势下“双争”活动在推动基层全面建设中的地位和作用，