团一级部队生产经营宜采取“三小”的办法

我们认为团一级部队生产经营工作宜采取“三小”的办法: 一、在生产经营上要小财大用。小财大用,就是根据团一级部队的实际情况,在生产经营活动中以较小的投资来获得较高的经济效益。“小家底”进行小投资,开办一些有发展前景的农副生产项目和经     

推动精细化管理促装备质量提升

2011年以来,乘“三化”活动东风,驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上,通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题,针对质量管理亟待细化,员工质量意识有待提高的实际需要,积极推动以质量管理精细化为核心,以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动,进一步提高了员工质量意识,夯实了质量管理基础,提高了质量管理能力,促进了装备质量稳步提升。     

以创先争优活动为抓手全面推进现代后勤建设步伐——“雷锋生前所在团”后勤建设掠影

“创先争优”活动开展以来,“雷锋生前所在团”后勤处立足自身变际．全员参与,全面创争,掀起了开展创先争优活动的热潮。他们牢固确立后勤工作“五好”、“四个实践”工作标准,以“牵于服务活动”为平台,继承发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,     

银光集团:特色活动强化党建工作

<正>近年来,中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司党委把党建思想政治工作作为实施改革的减压阀、保证生产经营的助推器,积极探索完善现代企业制度下工作新方法和新途径,开展"一个支部一个亮点"、"党员创新工程"、"践行训条好员工,寻找最美银光人"等特色活动,将党建思想政治工作融入企业全价值链体系化的生产经营各个环节,以强有力的党建工作促进企业和谐发展。     

党建荟萃

天富电力集团公司从"贴近生产经营、贴近员工需求、贴近发展需要"入手,把宣传思想工作融入安全生产,融入电热营销,融入优质服务,融入树立典型。公司从安全管理的薄弱环节入手,开展安全主题教育和"党员身边无事故"活动,做好安全管理和安全检查中的思想政     

西安东方集团公司出资33万元给员工送“清凉”

连日来，酷暑中的古城西安气温持续攀高，而西安东方集团公司生产任务正处于最繁忙时期。为给员工创造好的工作条件，该公司出资33．93万元，购置茶叶、白糖等防暑降温品发放给员工。各基层生产单位还千方百计做好一线员工的防暑降温工作，给员工发放清凉油、清凉饮品，熬制绿豆汤等，将饱含公司关怀的“清凉”送给员工，体现了该公司“以人为本”的管理理念。     

更新观念 促进军队生产经营的发展

最近,成都军区召开生产经营工作会议,研究了市场经济条件下军队生产经营如何发展等问题。与会同志认为,在社会主义市场经济条件下,军队生产经营工作只有更新观念,划清政策界限,才能抓住机遇,迎接挑战。一是消除求稳怕“热”的思想顾虑,正确估价军队生产经营所处的客观环境和条件,实事求是地调整“八五”计划目标,争取有一个较快的发展。二是正确认识军队企业“军”和“企”之间的关系,赋予其完整的企业属性,     

一手抓防治非典 一手抓经济建设 黄菊考察长安汽车公司

5月14日,中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊,在国防科工委主任张云川的陪同下到长安汽车(集团)有限责任公司考察企业防治非典和抓好生产经营的工作。黄菊强调:在“防非”这场战斗中,必须要制度落实、措施过硬,坚持一手抓防治非典这件大事,一手抓经济建设这个中心不动摇。 在汽车生产线上,黄菊与一线员工亲切交谈,他问员工们对非典怕不怕,员工们回答:不怕;     

生产经营中的短期行为应引起重视

目前,军队生产经营已逐步走向市场,为部队建设和国家经济建设发挥了较好的作用。不可忽视的是,在一些生产经营企业中出现了“一锤子买卖”式的短期行为。一是重“联营”轻“自营”行为。军队生产经营根据各自的实际情况,适度开展多种形式的联营,在理论上和实践中都无疑是正确而可取的,它可融通资金,增加经营网点,扩大经营规模,也可以优势互补,从而不断发展壮大经营实力。但有的单位生产经营片面重联营轻自营,甚至采取与地方个体联营的营销策略,从而出现“联营占主、自营占次”的局面,这种联营策略对生产经营局部利益的实现是有积极作用的,但就生产经营整体利益和部队全面利益而言却弊大于利。二是重“管”轻“引”行为。用一些制度、办法和措施来加强生产经营人员的管理,调动经营者的工作积极性是非常必要的。如果对经营人员重“管”而忽     

扬长避短 提高军办企业竞争力

邓小平同志视察南方的重要谈话发表以后,我国的改革开放和经济建设进入了一个新的阶段。军队生产经营如何适应新形势,抓住时机,加快发展?带着这个问题,我和几位同志进行了一些调查研究。尤其是学习了党的十四大关于社会主义市场经济的理论后,深深感到,军队生产经营要上新的台阶,必须从实际出发,不仅要研究一般生产经营的特点,而且要研究军队生产经营的特点,也就是要围绕“军”与“企”的关系,认真分析“军”字给企业带来的影响,弄清军办企业的长短优劣,把握其发展的内在规律。同时,要立足市场,打破军办企业自我封闭的状态,面向市     

走“外向型”经营发展的道路——对部队企业生产经营的思考

(一) 生产经营作为我军“自力更生、丰衣足食”光荣传统的继承和发展,是新时期适应军队战略思想转变,自觉服从和服务于国家经济建设大局的具体体现,是在短期内国防费不可能有较大增长的情况下,缓和和弥补需要与供给矛盾,落实“钱少了要把事情办好,人少了要把工作做好”的有力措施,是建设有中国特色的现代化军队发展道路的一个显著标志。随着军队生产经营规模的不断扩大,项目的不断增多,外延的不断拓宽,系统的逐步形成,集团军以下生产经营活动如     

关于部队生产经营中反腐蚀斗争的几点思考

部队的生产经营活动, 是在改革开放和大力发展商品经济的新形势下逐步发展起来的。近几年来,各级部队利用地方经济和技术优势, 以及国家对军队的优惠政策,因地制宜,挖掘潜力,生产经营规模逐年扩大,经济效益逐年提高,为弥补国防经费不足发挥了重要作用。但是,由于商品经济条件下经济领域中腐蚀与反腐蚀的斗争比较复杂,尤其是前几年受社会上淡化、削弱思想政治工作的影响,军队生产经营中“两手抓”的工作出现不同程度的倾斜,思想政治工作比较薄弱,经营人员中受腐蚀的问题时有发生,违纪违法案件逐年增多。这种状况     

安全责任重于泰山

中宣部、国家安监局等四部门决定，自2002年起，将每年5月开展的全国“安全生产周”活动改为在每年6月开展“全国安全生产月”活动。今年“全国安全生产月”活动的主题是：安全责任重于泰山。4月20日，国防科工委向国防科技工业系统各单位发出了《关于认真开展2002年“全国安全生产月”活动的通知》，强调要结合《国防科技工业安全生产工作要点》的要求，周密筹划、精心组织、认真实施，扎扎实实地开展“全国安全生产月”活动。开展“安全生产月”活动，要切实加强领导，深入贯彻江泽民总书记“5.31”重要讲话精神和关于安全生产工作的一系…     

部队生产经营队伍的素质差距及提高途径

社会主义市场经济体制的确定,为部队生产经营提供了有利条件和广阔前景。同时也给部队生产经营工作带来一些新情况、新问题,特别是对生产经营队伍的素质,有了更高、更新、更全面的要求。近年来,部队生产经营工作取得了一定的成绩,生产经营队伍也有了一定的规模。但部队生产经营队伍的素质与市场经济的要求却存在着一定的差距: 一是思想保守,缺乏开拓精神。具体表现在三个方面:第一,只重“军”不     

豫西集团江河公司以“三新”为主线，开展“打好主动战 夺取开门红”劳动竞赛

<正>近日,豫西集团江河公司工会下发文件,以三新为主线,(三新即:谋划新举措,展现新亮点,取得新成效),在全公司范围内开展"打好主动战,夺取开门红"劳动竞赛活动。旨在以劳动竞赛活动为载体,充分调动广大员工的生产和工作积极性,有力助推企业当期经营,确保实现首季开门红。     

“三股风”不能刮

近年来,部队的生产经营活动呈现出蓬勃发展的局面,生产经营的规模和范围日趋扩大,成果日益显著。然而,由于部队从事商品经济经验不足、缺乏科学的组织和管理等原因,一些部队的生产经营目前还存在着一些问题,“三股风”就是其中一例:     

一路风雨一路歌——中航工业第一飞机设计研究院“十一五”历程回顾

回眸“十一五”,是中航工业一飞院开拓奋进的五年,全体员工拼搏创新、奋勇求进,使研究院各方面取得跨越式发展。回眸“十一五”,是一飞院硕果累累的五年,型号研制、技术创新、管理创新、生产经营、文化建设等多个领域均取得骄人成绩。回眸“十一五”,记录着辛勤和汗水,承载着光荣和感动。     

围绕市场经济做文章 调查研究结硕果 贵州省军区开展百连民兵工作调查活动

去年来,贵州省军区立足少数民族地区实际,围绕社会主义市场经济条件下的民兵工作做文章,具有独创性地开展“百连民兵政治工作调查”活动,取得了可喜的成绩。     

刍议生产经营财务管理中亟待解决的问题

部队生产经营工作是部队新时期的一条新战线,情况复杂,涉及面广,给财务工作带来很大的难度,是我们财务部门急待研究和逐步解决的课题,现就如何加强生产经营财务管理问题谈一些粗浅的看法。一、严格搞好经济核算,加强对生产经营的财务监督。生产经营财务管理主要是体现在整个生产经营活动的计划、核算和分配之中,因此各级财务部门的管理必须渗透到生产经营活动的全过程,特别是要注意加强监督。一是要对     

对军队农场调整后发展的思考

按照军委的要求,军队以后将不再办农场,而是适当保留部分耕地,重点搞好副食品生产基地。农场改为副食品生产基地,并不只是名称上的简单变更,指导思想、管理体制和经营模式上也都有了新的变化。在这种情况下,“农场时代”的办场模式已经不能适应副食品生产基地的发展要求,惟有立足改革,摒弃传统模式中不合理的