船小难离避风港

在部队生产经营中,有些同志常用“船小好调头”来比喻小型企业便于转轨变型,在激烈的市场竞争中,具有较大的灵活性而津津乐道。我认为,这在生产经营的初创时期,不失为明智之举。起步阶段,资金缺乏,经验不足,本小利薄,心中无底,难免战战兢兢,先上一些“短、平、快”的小项目,或采用“借梯上楼”、“借鸡下蛋”的策略,搞一些小加工,是比较稳妥的。但是,随着生产经营的发展和市场经济的变化,当部队生产     

对生产经营收益试行积累集存的初步尝试

在当前军费紧缺,供需矛盾突出的情况下,如何过好“紧日子”?沈阳军区后勤部领导认为,在积极发展生产经营增强自补能力的同时,必须紧缩开支,增加积累,积极攒家底。为此,沈阳军区从1987年开始,对所属部队生产经营收益试行积累集存的办法,使全区所有团以上单位都积攒了一定的家底,其中有25％的团以上单位的家底由亏空变为盈余,部     

加强管理 提高倾斜经费的使用效益

在国家财政形势严峻、国防费处于“谷底”、部队供求矛盾日趋突出的情况下,军委决定对建制团以下部队实行经费倾斜。这一决定对于落实《军队基层建设纲要》,调整生产经营,缓和经费紧张,加速部队正规化、现代化建设,增强国防后劲,提高部队战斗力,保证各项事业、训练和战备任务的完成,保持军队的高度稳定和统一,都具有重要意义。但也应该看到,在经费倾斜的同时,我军后勤财务管理工作随之也出现了一系列新的问题。例如,建制团以下部队的经费大幅度的增加,淡化了     

部队生产经营面临的“十难”及其对策

最近,笔者对数十个团以上预算单位和军办企业的生产经营情况进行了调查,同各级军政领导、生产经营人员共108人,进行了广泛的座谈。总的看,经过几年的艰苦创业,部队生产经营已初具规模,但目前亦出现滑坡趋势,能够进入良性循环且具有活力的军办企业为数不多,究其原因,主要有“十难”: ——原材料涨价消化难。绝大多数军办企业屆于“体外循环”,价格急剧上涨,靠吃“高价粮”的企业内部自行消化难。“无源之水”、“无本之木”的企业日益增多.     

生产经营中的短期行为应引起重视

目前,军队生产经营已逐步走向市场,为部队建设和国家经济建设发挥了较好的作用。不可忽视的是,在一些生产经营企业中出现了“一锤子买卖”式的短期行为。一是重“联营”轻“自营”行为。军队生产经营根据各自的实际情况,适度开展多种形式的联营,在理论上和实践中都无疑是正确而可取的,它可融通资金,增加经营网点,扩大经营规模,也可以优势互补,从而不断发展壮大经营实力。但有的单位生产经营片面重联营轻自营,甚至采取与地方个体联营的营销策略,从而出现“联营占主、自营占次”的局面,这种联营策略对生产经营局部利益的实现是有积极作用的,但就生产经营整体利益和部队全面利益而言却弊大于利。二是重“管”轻“引”行为。用一些制度、办法和措施来加强生产经营人员的管理,调动经营者的工作积极性是非常必要的。如果对经营人员重“管”而忽     

谋打赢的明白人曹建奇

东航某飞行团政委曹建奇,任政委五年来带领团党委“一班人”创出了骄人成绩:部队连续30年保证飞行安全无等级事故,连续5年被上级评为“军事训练一级单位”,被海航评为“人才建设先进单位”和“教育管理先进单位”,团党委也多次被上级评为“理论学习先进党委”。先做理论学习的明白人曹建奇当团政委5年,正是部队任务转型和新装备改装的5年,所属航空兵团的装备已全部换成我军新型轰炸机。而人员素质跟不上趟,难以适应新军事变革的需要,使     

关于当前部队生产经营思想政治工作的探讨

改革开放的大潮,为部队生产经营注入了新的活力,部队生产经营由“封闭式”向“开放式”逐步转变,又给部队建设注入了新的生机,但应该看到,由于目前管理机制还不健全,制度和法制建设尚未完善,部分干部战士特别是生产经营人员由于受社会上“金钱至上”等错误思想的影响,经不起改革开放的考验,淡化了艰苦奋斗、清正廉洁     

中国人民解放军昌都警备区第九代本

在我军的历史上曾有过这样一支名称特殊的部队——昌都警备区第9代本。“代本”原系旧藏军的一级建制,相当于现在的小团;同时,“代本”也指官衔,相当于团长。“代本”之下设“如本”,相当于营;“如本”之下设“甲本”,相当于连。第9代本即藏军第9团。新中国成立后,西藏地方政府拒绝中央人民政府关于和平解放西藏的建议,并将原有的14个代本扩充为17个代本,其主力第3、第7、第8、第9、第10共5个代本被调至昌都布防。昌都,藏语意为“双河口”,位于澜沦江支流扎曲河和昂曲河     

部队生产经营队伍的素质差距及提高途径

社会主义市场经济体制的确定,为部队生产经营提供了有利条件和广阔前景。同时也给部队生产经营工作带来一些新情况、新问题,特别是对生产经营队伍的素质,有了更高、更新、更全面的要求。近年来,部队生产经营工作取得了一定的成绩,生产经营队伍也有了一定的规模。但部队生产经营队伍的素质与市场经济的要求却存在着一定的差距: 一是思想保守,缺乏开拓精神。具体表现在三个方面:第一,只重“军”不     

丰富海岛军营文化活动 促进官兵健康成长——浙江省军区某海防团团委丰富海岛军营文化活动做法介绍

浙江省军区某海防团位于“东海前哨”的舟山群岛,自然环境和生活条件比较艰苦。近年来,该团团委把丰富海岛军营文化作为开展工作的重要切入点,瞄准部队建设和青年官兵的发展需求,坚持以人为本,紧贴海岛部队和青年官兵思想实际,积极发挥自身作用,努力成为团员青年的“娘家”,有力地促进了官兵健康成长和团队全面建设。2000年以来,团队先后2次被军区评为“先进旅团单位”,2次荣立集体三等功,3次被省军区评为“军事训练一级团”。2004年5月,团委被军区表彰为“先进团委”。一、构建爱军习武“擂台”,促进青年官兵积极投身军事斗争准备。在开展…     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

“三股风”不能刮

近年来,部队的生产经营活动呈现出蓬勃发展的局面,生产经营的规模和范围日趋扩大,成果日益显著。然而,由于部队从事商品经济经验不足、缺乏科学的组织和管理等原因,一些部队的生产经营目前还存在着一些问题,“三股风”就是其中一例:     

应急机动作战部队宜建立军需保障队

在应急机动作战部队建立以团(包括相当于团)为单位的军需保障队,可以把连队从繁琐的“一日三餐”中解脱出来,全力以赴地投入到战备训练中去,提高应急机动作战部队的快速反应能力和作战能力。鉴于我军目前应急机动作战部队的实际,军需保障队可按目前部队的军需科(股)级别设编,下编给养保障分队、被装保障分队、农副业生产分队。     

生财 聚财 用财

当前,部队生产经营的发展已初具规模,财务管理体制也基本形成,并对保证生产经营持续健康发展发挥了重要作用。但是,就财务管理而言还缺乏相应的配套措施。我们认为,加强部队生产经营财务管理,提高经济效益,必须实行“生财、聚财、用财”一条龙管理。 1.实行透明论证,拓宽“生财”途径。     

团以下农副业生产的目标——“三全”自给

为落实军委关于新时期部队要把发展农副业生产作为一项长期方针的指示,我们坚持从全面建设部队出发,结合集团军实际,通过开展。三全”(全年、全团、全部)自给“斤半加四两”活动,大力发展团以下部队农副业生产,在连续两年实现“产量达到、经费补到、标准吃到”的基础上,到今年上半年,集团军80％的建制团和90％的建制连已不用上街买菜,实际生活水平超过“斤半加四两”,普遍提高二类灶别,有50％的连队家底积累超万元。做到生产有发展、生活有改善、积累有增长、设施有改观,对稳定官兵思想,保证完成战备训练     

“负债经营”再认识

负债经营,是指以供给制为主要经费来源的部队,在发展生产经营中,由于无更多的积累,要借助地方金融系统或企事业单位引入资金搞生产投入,也就是人们常说的“借鸡生蛋”。这一理论在当时确实起过一定的积极作用,推动了部队生产经营活动的开展,特别是为那些“无米之炊”的单位发展生产找到了路子。但从近两年的实践看,对“负债经营”理论有重新认识的必要。     

三江平原“铸剑人”——记佳木斯某预备役高炮团第一政委马国钧

享有“东北小延安”美誉的佳木斯市,是全国闻名的“六连冠”双拥模范城。在这座全国最佳生态“魅力城市”中有一位心系国防,情牵军旅的“铸剑人”,他就是佳木斯市市委常委、组织部长,某预备役高炮团第一政委马国钧。他想部队之所想,急部队之所急,帮部队之所需,履职尽责,为团队“两个能力”的提升倾注了大量心血和汗水。团连续3年被省军区评为“先进预备役团”,他个人被省军区评为“模范第一书记”。     

深化改革 强化管理 提高效益

为了使部队生产经营适应形势发展的需要,把改革不断引向深入,广州军区提出在“八五”时期,坚持生产经营为部队服务的方向,继续发挥地处经济开发区的优势,以提高经济效益为中心,深化改革、强化管理,依靠科技进步,实行适度规模经营,走内涵扩大再生产的道路,基本打破小打小闹格局,使其逐步向企业化、集团化、集约化方向发展,实现由速度效益型向管理效益型转变。不久前,广州军区在广州市召开军区“七五”生产经营总结表彰大会,表彰了“七五”期间生产经营的先进单位和个     

寒区部队如何发展农副业生产

驻寒区部队的农副业生产,受自然条件制约的因素较多,生产技术比较薄弱,加之一些认识的原因,目前的状况不太景气。怎样改变这一状况?作者认为,应强化教育,提高部队对搞好寒区农副业生产的决心和信心;舍得投资,大力改善生产设施建设,为基层从事生产提供物质和技术保障;因地制宜,逐步向旅(团)与连队结合、以旅(团)为主的生产模式过渡。     

着眼构建和谐警营 塑造威武文明之师——开展思想道德教育的做法

我部是一支驻守在天山脚下、伊犁河畔的英雄部队。近年来,我们针对官兵立身做人方面经常遇到的一些基本问题,着眼构建和谐警营目标,努力加强官兵思想道德教育,积极营造文明健康的育人环境,有力地促进了官兵思想道德素质的提高,推动了部队全面建设健康和谐发展。2004年,我部被四总部表彰为“军事训练一级单位”、被全国双拥工作领导小组表彰为“拥政爱民模范单位”,今年又被国务院、国家民委表彰为“拥政爱民先进集体”。先后涌现出了“基层建设标兵团”和“全军学雷锋标兵”的所属团队8663部队、第三届“中国武警十大忠诚卫士”李明康、全军基层建设先进个人许兴虎等先进典型．充分展示了“威武之师、文明之师”的良好形象。