兴企方能强兵——企业民兵建设的必由之路

企业,是企业民兵的依托和载体。民兵建设需要有一定的物质基础,需要有一定的资金保障。如果企业经济效益低下甚至连工人工资都发不出,显然也不可能拿出钱、物开展民兵工作。可见,企业的兴衰决定着企业民兵工作的开展程度。在贯彻落实军委“两个根本性转变”的要求,着力提高民兵建设质量的情况下,就企业民兵工作的开展来说,唯有兴企方能强兵。 “兴企方能强兵”,一是要引导民兵     

更新观念 确立企业民兵工作“新思维”(下)

笔者:新时期企业民兵工作中普遍存在”三难”问题。您认为其中主要原因是否在于企业对民兵建设与经济安全的重大意义认识不足。 朱部长:有这方面的因素,但不是最主要的。这是因为,一方面,加强企业民兵工作,对经济安全乃至整个国家安全具有重大的战略     

城市企业民兵建设应向社会寻求发展动力

新中国成立以来,城市民兵工作均以国有大中型企业为依托建立组织,开展活动。新形势下,国家深化经济体制改革,国有大中型企业的民兵工作面临着许多新的情况和问题,如部分企业在民兵建设上的人、财、物负担过重,在一定程度上影响了生产经营。企业间乃至整个社会的民兵建设负担不均衡,在一定程度上挫伤了企业开展民兵工作的积极性。一些企业因种种因素处于停产半停产状态,民兵工作无法正常进行。当然,生产经营状况好又重视民兵建设的企业,民兵工作总的说来还是搞得不错的。但是,必须看到,企业民兵建设水平参     

更新观念 确立企业民兵工作“新思维”(上)

全国500强企业之一的北人集团所属北人印刷机械股份有限公司,是北京市较早进行体制改革和实行股份制的国有企业。新时期该公司取得显著经济效益后,在民兵工作上舍得投入,民兵工作所需经费由过去每年的3-4万元增加到近年来的10余万元,从而保证了民兵工作的落实。自1980年起连年被北京市朝阳区评为民兵工作先进单位。1984年,该公司29名女民兵参加了新中国成立35周年国庆大典阅兵式,接受了军委主席邓小平的检阅;1991年,该公司民兵14.5高机摩托化分队在北京军区某部训练场,为全军《民兵工作条例》集训班进行了军事训练表演,并接受了军委主席江泽民等中央首长和各大军区、省军区司令员的检阅。本栏发表访北人印刷机械股份有限公司副总经理兼人武部长朱武安一文,意在引起大家对企业民兵工作改革的思考。     

企业民兵建设要搞好“五个结合”

近年来,随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了深刻变化,给民兵基层建设既带来了机遇,同时也给企业民兵组织建设、武装工作带来较大的影响和冲击。我认为,目前企业民兵建设,必须坚持结合原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现经济建设和国防建设协调发展。主要应搞好"五个结合":     

关于市场经济条件下企业民兵工作改革的思考

在新的历史时期,随着国家社会主义市场经济体制的确立,许多企业在走向市场的过程中,大刀阔斧地实行机制改革,从而使企业的民兵工作面临着巨大的机遇和挑战,一方面,企业深化改革增强了自身的生产经营能力,为做好民兵工作提供了更多可资利用的物质基础,也为练兵用兵提供了更加广阔的天地;另一方面,新的企业机制给传统的企业民兵工作机制     

谋使命任务 练打赢本领

近日,清原县人武部针对赋予民兵应急分队“防突维稳、抢险救灾”等使命任务,组织民兵应急分队在民兵训练基地进行了擒拿格斗、警棍盾牌术、轻武器射击、防火等课目的训练,强化了民兵应急分队应对突发事件的能力。     

建强企业民兵谋双赢

山东省青岛市黄岛区人武部重点加强企业民兵建设,着眼辖区内大型企业多、民兵专业技术种类多等优势,通过设立“民兵示范岗”“民兵号”不断激发企业员工的参训热情,努力提升民兵队伍的军事训练水平,多次出色完成处突维稳、抢险救灾等任务,     

民兵建设要与企业发展同行

新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。     

紧跟形势 紧贴实际 大力构建独具特色的企业民兵训练体系

企业民兵因其人力的雄厚、专业的精湛、装备的优良,历来是民兵力量的重要组成部分。如何紧紧围绕"能打仗、打胜仗"目标,以实战化为主题,科学构建企业民兵军事训练体系,加快推进训练转型,全面提升应战能力,已成为新形势下企业民兵建设面临的十分紧迫的现实课题。     

浅析加入WTO对企业民兵工作的影响与对策

加入世界贸易组织后,我国企业在所有制形式、经营方式、经营体制、利益分配办法等方面都将面临新的变革。企业是城市民兵工作的主要载体,面对汹涌的入世大潮,企业民兵工作必将受到更为直接的冲击和影响。因此,我们必须树立与时俱进的思想,尽快适应入世带来的经济主体多元化、投资渠道多样化、从业人员流动化的发展趋势,加大企业民兵工作改革力度,推进企业民兵工作深入发展。 一、大胆更新观念,完善民兵工作体制 加入WTO后,企业面临着竞争格局多层次     

企业民兵预备役工作应坚持全面“纳入”

社会主义市场经济的发展和企业经营机制的转换,给民兵、预备役工作的发展创造了许多有利的条件。如企业效益的提高,企业自我发展能力增强,为企业民兵、预备役建设奠定了雄厚的物质基础;企业完善竞争机制,逐步形成了新的劳动用工制度、干部管理机制,极大地调动了职工的积极性,提高了职工素质,为民兵、预备役建设增添了新的活力。但是,     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

在金融危机中保持民兵工作连续性的思考

城市民兵是民兵建设的重点.企业民兵是城市民兵的主体.当前,金融海啸对我国的影响日益显现,既给企业生产经营造成了重大损失,也给企业民兵建设带来了严重冲击.怎样在金融危机中保持企业民兵工作的连续性,是摆在人武部门面前的重大现实课题.我认为,在国家政策法规没有作出重大调整的情况下,可以从研究解决以下"三个具体问题"切入.     

努力做好企业改革中的民兵工作

改革是时代潮流。企业改革对企业各方面的工作已经产生并将继续产生重大的影响。企业的民兵工作只有顺时应势,围绕“中心”,在坚持、扬弃和立新上下功夫,才能乘改革之东风,取得更大的成绩。     

企业民兵竞风流

"企业民兵的骨干作用对于我们抵御金融危机的影响,功不可没……"走进出东兖矿集团峰化公司,该公司武装部部长陈善明如是说。近年来,无论是在邮政行业,还是在电力企业,无论是在化工行业,还是在矿山企业……山东省邹城市随处都能看到民兵们的身     

因势利导，向新兴企业拓展民兵工作

企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有…     

搞好中小型企业民兵国防教育的思考

民兵是国防教育的重点对象之一。中小型企业民兵在民兵队伍中占有很大比重,抓好中小型企业民兵的国防教育,强化他们的国防观念,对于加强国防后备力量建设,具有十分重     

着眼使命需要苦练打赢精兵

近日,沈阳市和平区人武部在民兵训练基地组织了一期120人的民兵应急分队训练,本着“占时能应战、平时能应急”的要求,着重进行了擒拿格斗、警棍盾牌术、轻武器射击等应用课目的训练,提高了民兵应急分队应付突发事件和遂和急难险重任务的能力。     

古蔺县采取到部队驻训方式加强民兵应急分队训练

正为解决民兵应急分队能力素质与遂行任务需要不相适应的矛盾,四川省古蔺县通过组织民兵应急分队到驻军连队驻训,走出了一条符合应急应战任务需要的民兵应急分队军事训练新路子。在训练内容上,本着"用什么训什么、缺什么补什么"的原则,压缩了队列、轻武器射击、警棍盾牌使用等