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救战友,儿子献身成烈士为人民,父亲光荣当代表,西双版纳军分区党委人力倡导开短会行短文,镇雄县大力加强专武干部队伍建设,民兵排长喜获“优秀党员”荣誉,利用“活基地”进行爱国主义教育……     

不可忽视“老问题”

最近,听到不少基层专武干部、民兵干部反映,有的同志对调查研究民兵、预备役工作的新问题感兴趣,也舍得下功夫。而对摆在面上的“老问题”却视而不见,或见而不议,或议而不决,使诸如专武干部不专武,民兵、预备役基层教育训练和活动“人员难集中,时间难保证,经费难解决”等问题,成了久拖不次的“老大难”。这种忽视“老问题”的现象,严重地影响了民     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

邓州市专武干部向民兵立致富“军令状”

自去年以来,邓州市人武部组织29个乡(镇)的73名专武干部下乡为民兵致富献计献策。为使专武干部能真正深入到民兵家中、田间地头,他们采取专武干部向民兵立致富“军令状”的形式,把专武干部的进步与民兵致富联系在一起。 “军令状”的时限为2年,其内容包括:目标任务、实施措施、奖惩办法、完成时间等。为使“军令状”能     

信息窗

衡阳市授予21名专武干部荣誉称号湖南省衡阳市委、市政府和军分区最近联合发出通报,授予在民兵工作改革中做出成绩的衡南县花桥乡武装部长李仁权等二十一名专武干部“优秀人武干部”称号,并给其中八名记了二等功。市委书记杨敏之和市长翟守政在全市专武干部会议上给他们颁了奖。(宋志诚)     

主攻弱项强根基——湖北省当阳市人武部党委抓基层建设纪实

这是一个可喜的变化:两年前,当阳市17个乡(镇)、办事处武装部的专武干部缺编45％;“两部一家”建设没有一个上档次;基于民兵严重缺编,民兵组织活力不足。如今,全市专武干部全部配齐配强,平均年龄由43岁下降到32岁,大专以上文化达到78.6％;“两部一家”建设大都更新换代,达到了规范化要求;民兵数量逐年上升,骨干队伍得到加强,民兵组织充满生机和活力。     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

学会服从大局办民兵

最近我县党委书记的议军会,研究了怎样服从经济建设大局办民兵的问题。会后,许多专武干部谈论今后民兵工作要解决适应这一新情况、新要求的问题。专武干部们普遍感到:做民兵工作比较内行,但发动民兵搞经济建设则是“门外汉”,一定要弥补这个不足。专武干部既要学会建设后备力量的一套本领,又应具备搞好经济建设     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

工作动态

元月28日,四川宜宾县人武部召1996年度民兵工作总结大会,通报表彰了观音镇等12个基层武装部和李朝凯等24名先进专武于部。 (曹建平) 四川大足县人武部充分发挥民兵的生力军和突击队作用,去年人武系统帮扶的1500户贫困户,已有850户摆脱了贫困。 (王仕礼) 成铁局人武部去年充分调动全局200多名专武干部和5万名民兵围绕路局经济建设和安全运输生产开展民兵活     

红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力，江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下，进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

专武干部不能成为“公差干部”

最近,我们结合检查验收基层民兵建设,对全县专武干部进行了考核,通过同乡(镇)党委书记、乡(镇)长座谈了解、同专武干部谈话等方法,感到专武干部队伍总体上说是令人满意的。但从调查的情况看,也有一些问题值得注意。其中,一个十分突出的问题是专武干部兼     

精心选拔 正规施训 注重教育 落实待遇——凉山军分区狠抓专武干部队伍建设

近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武     

解决“专职”“兼职”矛盾的有效途径 民兵组织实施“三级双兼”初探

所谓“三级双兼”,即乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻员。这是个较为合理解决专武干部、民兵干部兼职过多问题的值得借鉴的改革做法。 乡(镇)撤并和机构精简,农村税费制度改革,“两委”人员的裁减、压缩,明显涉及到基层武装工作;改革开放中的民兵大量流动,基干民兵在位率大受影响。特别是有的专武干部身兼数职,容易造成“种了别人的田,荒了自己的地”的现象,给本职工作带来被动。目前,基层民兵工作落实的关键之一,是解决好专武干部身兼数职的问题。     

加强专武干部队伍建设有实招

近日,江苏省泰兴市18名德才兼备、业务素质全面的后备力量人才被任命为乡(镇)武装部长。与以前不同的是这些武装部长85％都是人武学院毕业学员和退伍军人,95％具有大专以上学历,这是该市在专武干部选配中采取“双推一选、公推直选”的结果,有力地促进了民兵工作的落实。以前,该市专武干部80％以上都是从     

以训促管练真功

最近,四川苍溪县人武部针对全县专武干部新手多,不懂民兵工作业务,组织纪律和政策法纪观念不强的实际,对全县75名专武干部进行了为期15天的军政业务知识培训和作风纪律教育整顿,达到了内强素质,外塑形象的目的。     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

“兵头将尾”作用大——盼为专武干部营造良好的成长环境

来电话反映,专武干部是基层民兵、预备役工作的组织者和实施者,他们可以说是“兵头将尾”(民兵的“头”,人武干部的“尾”),其素质高低直接影响基层民兵工作的落实质量。目前,专武干部有四盼: 一盼健全培训机制。目前,相当一部分专武干部只具备高中学历,由于参加业务培训的机会少、时间短,难以系统地学习和掌握专业知识,导致军政素质比较低。当人类进入信息化时代,     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…