做官兵身边的“高富帅”

近年来,完美无缺的“高富帅”形象已成为未婚女性仰慕的对象、择偶的标准。军营中,基层政治干部只有赢得了官兵的钦佩和信赖,政治工作开展起来才能事半功倍。静心思考,基层政治干部如何做才能像社会上“高富帅”对异性的吸引那样,不断赢得官兵青睐？     

追求宁静

每个人都应有所追求,因为没有追求的人生便缺少生动和灿烂。追求什么?不同的人有不同的选择。对于一个有理想、有追求的年轻人来说,有一种追求是不可或缺的,那就是宁静。宁静是一种高度专注的心境。保持宁静,人的精力才能集中,才能把外边世界的喧闹和干扰排斥在心灵之外。宁静是知识积蓄、理解消化、思考升华的过程,在宁静中积蓄、消化新知识,回忆、整理旧知识,使全部的知识在较高层次上重新排列组合,便会有新的发现、新的见解、新的收获。成就往往要从宁静中来,从“甘苦无人知”中来。《大学》有云:“静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”…     

浅谈如何加强学生的养成教育

“良好的习惯是人在某种神经系统中存在的道德资本，这资本不断增值，而人在其整个一生中享受着它的利息。”这是乌申斯基的一句名言，此言道出了良好道德习惯的养对于一个人的成长极为重要。可见养成教育虽不是教育的全部，但在教育中占有重要的地位，它是教育中最“实”的基础部分，也是教育的“质”的指标。抓好养成教育才能使学生成为表里如一，言行一致的人，因此只有加强养成教育，注重培养学生的良好道德习惯，才能达到培养学生良好道德素质，促进其终生发展。     

讲正气就要自觉遵纪守法

江泽民主席强调:“领导干部要讲学习,讲政治,讲正气”。而自觉地遵守党规国法则是衡量一个单位是否讲正气增强凝聚力的基本依据之一。讲正气不能光靠一个人。只有一个班子、一个单位的人都讲正气,才能带动一片乃至整个社会。怎样才能自觉地遵守党规国法呢,我认为应从养成三个好习惯上下功夫。     

短中取长方为上

知人善任是领导用人的核心。这里 ,“知人”不仅要知人之长 ,而且要知人之短。只有全面客观地了解一个人 ,才能根据一个人的个性特点 ,准确地使用一个人。清代思想家魏源说过 :“不知人之短 ,不知人之长 ,不知人长中之短 ,不知人短中之长 ,则不可以用人。”扬长避短 ,用人所长 ,这一点很好理解 ,也容易做到。而要做到短中见长 ,善用人短 ,却不那么容易。事实上 ,人的长处和短处都是相对的 ,不是绝对的。对任何一个人来说 ,没有绝对的长处 ,也没有绝对的短处 ,长处和短处是可以相互转化的 ,此时表现为长处 ,彼时可能又表现为短处。因此 ,一个…     

带兵·带心

“现在的兵越来越不好带了！”这是不少基层带兵人的感叹。古人云：“为将之道，必先治其心，治心才能促行。”如果带兵人仅靠一时“虎气”来带兵，虽然能“镇人”一阵，却不能让人“受用”一辈子。治心才是带兵之法，管兵之术，带兵人带兵的关键是要带好“心”，也贵在带好“心”，只有把战士的“心”带住了，才能把战士凝聚起来，才能“打得赢”和“不变质”。那么，带兵者如何才能带好“心”呢？     

新进机关参谋人员如何提高文字能力

新进机关参谋人员大多存在一个共性问题,就是文字能力相对较弱,一时难以胜任工作需要,成为能力素质的一个“短板”。文字能力是机关干部必备的基本功,新进机关参谋人员要想在文字上尽快独当一面,应着力在以下几个方面下功夫。一、在提高认识中摆位。现在,少数机关干部思想认识有偏差,认为在机关主要是会办事,文字上只要过得去就行,不必要求过高;有的静不下心、稳不住神,总想绕过写材料这道坎,满足于跑跑颠颠、收收转转,每逢写材料能推则推、能躲则躲、能过则过;有的总是靠“老资料、老存货”吃饭,把“老版本”稍加改动,甚至一字不动就大块“…     

浅议优化领导班子的匹配

浅议优化领导班子的匹配杨建新领导才能要“匹配”现在常讲,选拔领导干部要德、才兼备。什么是“才”？什么是领导“才能”？其主要内容应具备Ｆ列４个方面的能力：即思维能力,决策能力,组织管理能力,专业业务能力。要办好企业必须要求同时具备这４种能力。在每一个人...     

靠求真务实真抓实干推进工作

“大兴求真务实之风,激励干部真抓实干”,是《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中对各级党委提出的要求之一。贯彻落实这一要求,关键在于认准一个“真”、抓牢一个“实”:要“求真”、要“真抓”,要“务实”、要“实干”。只有具备这样的工作态度和工作作风,才能使党的方针政策和工作部署落到实处,才能将本地区、本部门的各项工作不断向前推进。     

既要“与时”更要“俱进”

十六大前后,“与时俱进”这个提法成了人们街谈巷议的一个主要话题。这个现象既说明了中央提出“与时俱进”的正确性,又反映了广大群众政治素质的提高和关心国家大事的热情。但是,承认、接受“与时俱进”是一回事,把其变成统一意志的武器、指导行动的指南、改造世界的动力则是另一回事。那么,如何理解“与时俱进”呢?笔者体会,把握以下三点十分重要。一曰,“与时”是“俱进”的前提。马克思主义者向来认为,人是推动社会前进的动力。这就是说,发展、提高、改善、进步,惟有人独有。作为万灵之物的人,又怎么才能发展、提高,如何去改善、去进步…     

“和谐”的文化渊源及对部队管理的启示

和谐是中国传统文化中的一个重要理念，它所追求的是人与自然、人与社会的和谐共处。今天，贯彻落实科学发展观的一个重要内容就是要构建和谐社会，对于部队建设来说就是要构建和谐军营。而只有从文化源头对“和谐”理念梳理清楚、理解透彻，方能澄清困扰官兵的模糊认识，促使其正确领会“和谐”的本质与内涵，认清“和谐”理念在部队建设中的重大意义和价值，从而进一步提升官兵贯彻落实科学发展观、建设和谐军营的科学性和有效性。     

把握“三个代表”向基层延伸的关节点

基层是一切工作的出发点和落脚点，学习贯彻“三个代表”重要思想，归根到底都要落实到基层，体现到基层的全面建设中。把“三个代表”向基层延伸、向实践拓展，使“三个代表”真正进入连队工作、进入官兵思想，关键是领导和机关要把握“三个代表”向基层延伸的关节点，这样才能取得实实在在、事半功倍的效果。“打铁先要自身硬”———把“三个代表”向基层延伸，领导和机关就要做出好样子。群众是善于思考的，对领导和机关既听其言，更观其行。他们要求领导和机关不仅带头宣传“三个代表”重要思想，更要言行一致，做出好样子。所以，领导…     

力戒“七不”坚持“七要”

力戒“七不”坚持“七要”樊友亮在四个教育中,往往有这样一种现象：同样的内容,同样的道理,有些干部讲出来就能取信于人,令人心悦诚服;而另一些人讲出来,则令人不以为然,被看做是唱高调。查其原因,问题不在于他们所讲的内容有什么不同,也不在于谁的言辞更漂亮动...     

对待官兵不妨多些“度”

<正>习主席强调指出,要充分尊重官兵主体地位和首创精神,带着对官兵的深厚感情做工作。带着感情做工作,就是要融洽好官兵关系,打造一个温暖温馨和谐的军营环境。融洽官兵关系,重要的是端正对官兵的根本态度,不妨给予官兵更多的“度”。多些温度。随着时代发展、社会环境和兵员结构等诸多因素影响,官兵之间“三冷”问题、“官离兵”“兵离兵”现象在基层单位不同程度存在,休息时间经常是“一人一机一世界”,淡漠了官兵关系,弱化了部队凝聚力和向心力。增强官兵间的温度,要有真心。唯有以心相交,才能成其久远。用心才能走心,     

生物钟是座什么钟

对很多人来讲,早晨起床时总是要在两个“时钟”之间挣扎、煎熬一番。一个是吵了一遍又一遍、甚至可以当催眠曲听的闹钟,另外一个,则是听不见、摸不着,却能感觉到的“生物钟”。     

用系统的观念考察“德”

“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是考察、选拔干部,特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在,作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分不计其余,或者重视表象的忽略潜隐的,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。一、既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩在一个人工作…     

巧借“道具”润心田——有感于周总理做的一次思想工作

道具原是戏剧、电影等演出中所需的舞台用具，是表演艺术所需的基本条件之一。思想工作不妨也借用一下道具，“借得东风春雨来”，利用“道具”的实在性和特指性来释疑解惑、析事明理，通常可以收到意想不到的效果。我们先来看下面的一则事例：     

党员干部要塑造好自身素质的“长、宽、高”

一个人自身素质的“长宽高”不断提高,其自身素质的“体积”就会变得越大．因此每一个党员干部其眼光要长．胸界要宽．本领要高,才能不断适应部队信息化建设和履行新世纪新阶段的历史使命的需要。     

教您实用送礼小窍门

一、送礼对象对一个事业心很强的人，送些含有“大展宏图”“马到成功”之意的礼品。送礼对象是一个商人，要送些“财源广进”“生意兴隆”之类具有象征意义的礼品。晚辈给长辈送礼，要选择保健、滋补类的礼品为宜。     

军民融合发展需要解决两个重点问题

军民融合式发展是一个涉及众多领域和诸多部门行业的系统工程，需要坚强的领导和健全的机制，才能保障“融”得顺畅、“合”出效益。一方面，要加强组织领导。坚强的组织领导是军地融合发展落到实处、取得实效的根本保证。要成立由地方党委、