训练基地管理的新途径

民兵预备役训练基地的管理是个新问题。河南省南阳地区采取把训练基地纳入地方编制,较好地解决了这个问题。目前,南阳地区13个县(市)的训练基地已全部纳入地方编制。基地定为县局级事业单位,机构单设,隶属县(市)人武部直接领导。基地纳编涉及到地方编制体制。为慎重起见,军分区对各县(市)训练基地做了详细调查,并就基地纳编有关问题与地方有关部     

齐齐哈尔军分区贵在开好头 踢好“头一脚”——举办人武部政工干部集训班成效显著

中央军委作出加强县(市、区)人武部正规化建设重大决策后。黑龙江省齐齐哈尔军分区行动快,抓得紧,及早组织政工干部培训,搞好思想“接轨”,收到显著成效。 这个军分区针对人武部在政治建设上存在的一些薄弱环节,集中所属16个县(市、区)人武部政委、副部长、政工科长进行了政     

株洲市——落实人武部第一书记办公制度

株洲市各县(市、区)人武部设立党委第一书记办公室,制订办公制度,为县(市、区)委书记到人武部办公创造了条件。株洲军分区在对各县(市、区)委书记到人武部办公情况进行了调查之后,根椐存在的问题,与市委联合发文要求各人武部为书记准备     

大凉山的“武书记”——凉山州州委书记骆玉祥关心国防建设纪实

他心系国防、关爱部队;他致力于为驻军办实事、解难题;他成为享誉军营的贴心人。他就是四川省凉山彝族自治州州委书记、军分区党委第一书记骆玉祥。 (一) 1999年初,骆玉祥上任不久,就来到军分区与官兵见面。以后,他利用下基层调研之机,走遍了军分区所属17个县(市)的人武部。每到一个人武部,他都带领县(市)的主要领导,看望干部职工,提出工作要求,还针对一些人武部在正规化建设中存在的困难,力所能及地给予解决。去年下半年,军分区集中全州基层专武干部集训。集训一开始,骆玉祥就亲自过问;集     

干部家属无工作 依然安心作奉献——盐津县人武部以实际行动赢得地方官员的赞叹

2月24日至25日，楚雄州政府、军分区分别在禄丰县、楚雄市召开全州县(市)人武部正规化建设现场会。全州各县(市)的县(市)长、人武部主官、军分区和州政府有关领导参加了会议。会议认真总结了近年来楚雄市、禄丰县人武部正规化建设的成绩和经验，对今后两年全州县(市)人武部正规化建设进行了部署。同时，与会人员还观摩了两县(市)人武部维护社会稳定和快速兵员动员集结课题的网上演习和实兵演练。     

深化军地轮训轮演 强力推进后备力量应急能力建设

湖北省宜昌军分区制定《非战争军事行动综合演练三年规划》,以3年为一个周期,每年组织1/3的县(市、区)进行军地联合演练。演练根据各地区不同情况有针对性地确定课题,并努力做到"三全"、"三性"、"三实"(贯彻全建制、全要素、全过程要求,突出检验性、全面性、多元性方式,坚持实兵、实装、实地组织)。从2010年5月至今年6月,组织全区13个县(市、区)军地有关部门及民兵专业救援分队1622人,出动各型装备2100多件(台、     

扶志 扶智 扶项目

贵州省凯里军分区自1994年在全区16个县(市)开展“一部一村”扶贫活动以来,着重在扶志、扶智、扶项目上下功夫,到目前为止,已使全区1万多贫困户5万余贫困人口基本摆脱了贫困,13个贫困县的124个贫困村的经济     

教育活动未展开 思想摸底先开路

四川省凉山军分区做好保持共产党员先进性教育活动的准备工作为正确掌握干部职工对开展共产党员先进性教育的认识和理解,搞好机关和所属县(市)人武部开展保持共产党员先进性教育活动。春节前夕,四川省凉山军分区组织机关和17个县(市)人武部干部职工围绕“为什么开展保持共产党员先进性教育以及在今后的工作、学习和生     

给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

信阳军分区大力加强人武系统通信自动化建设

今年初,军分区机关在充分论证的基础上,自筹资金6.3万元。建立有线传真电报通信网、沟通军分区与县(市)人武部的联系。2月10日,该传真网正式开通。信阳军分区与人武部之间结束了传统的主要靠电话记录、派人领     

把讲政治落实到护路民兵执勤点——都匀军分区护路民兵政治教育情况调查

黔桂铁路、湘黔铁路共有347公里分别穿越黔南州龙里、贵定、福泉、都匀、独山5个县(市)27个乡镇。为保证铁路安全畅通,1989年8月,都匀军分区根据省政府、省军区指示,在铁路沿线5个县(市)成立了护路民兵连,在347公里铁路线上建立了68个     

军分区在地方党委加强对人武部领导中的地位和作用

前段时间我对山东、河南两省一些军分区、预备役师和部分武装部进行了调查、感到县(市)人武部移交以后.军分区在加强地方党委对人武部的领导中有举足轻重的     

适应“两场”需要 谋划“打赢”能力——攀枝花城市民兵调整改革的主要做法

四川省攀枝花军分区于2002年12月至2003年5月,利用半年时间完成了全市城市民兵工作调整改革任务。在全市企事业单位武装部中撤销了20个、新建了7个,圆满完成了城市民兵调整改革任务。其主要经验做法是: 一是深化认识.统一思想。成立了攀枝花市城市民兵工作调整改革领导小组,建立了市、县(区)、大企业城市民兵调整改革责任制,保证了城市民兵工作调整改革的顺利进行。 二是与时俱进.确立改革思路。军分区常委分别带领工作组,利用2个月时     

第三讲坚持双重领导体制

对县(市)人武部实行双重领导,是我国武装工作的一项传统领导体制。所谓双重领导,就是在军事系统建立从人民解放军总部到大军区、省军区、军分区、县(市)人民武装部的垂直领导体系,把县(市)人武部置于自上而下的军事领导体制中;同时在党的关系上规定省军区、军分区、县(市)人武部为同级地方党委的军事部,受同级地方党委领导,并由地方党委书记兼任同级军事机构的政治委员。长期的实践表明,对人武部实行军地双重领导,既符合我国国情,也是做好民兵、预备役工作的可靠保证。建国快40年了,我们的国家发生了深刻的变化,县(市)人武部也经历了几次改建,然而,不管     

云浮军分区扎实组织专武干部、民兵应急分队骨干集训

正前不久,广东省云浮军分区组织全市5个县(市、区)71名基层专武干部和25名民兵应急分队骨干,采取专题辅导、示范观摩、技能训练、比武考核等方法,开展了战备训练、国防动员、抢险救灾等13个课目的业务学习训练,达到了树导向、立标准、促规范、强队伍的预期效果。     

刊中报

云南玉溪军分区党委深入贯彻落实党的十四届四中全会《决定》,把县(市)人武部党委班子建设作为加强民兵预备役建设的关键来抓。春节前夕,军分区与玉溪地委组织部、行署劳动人事处联合组成三个工作组,分别由分区党委书记李正贤、副书记杨旭先,常委徐荣根同志带队,对全地区九县(市)人武部党委班子建设进行了全面考核。工作组在听取各单位汇报的基础上,共召开各种座谈会     

紧紧围绕发展和稳定大力加强民兵预备役建设——成都军区朱成友副司令员对当前民兵预备役工作提出新要求

最近,成都军区朱成友副司令员带领工作组对贵州省民兵预备役工作情况进行了调查,先后到11个军分区、预备役部队,与20多个县(市、区)人武部、预备役团及基层单位、300余名干部和民兵进行了座谈。所到之处,朱副司令员感受最深的是各级地方党     

民兵工作领导体制

民兵工作的领导制度,是在党中央、国务院、中央军委的统一领导下,实行地方党委、政府和军事系统对民兵工作的双重领导制度。双重领导制度是民兵的性质和任务决定的,是贯彻党管武装原则的根本制度,也是我国民兵工作的一项优良传统。 这一领导制度主要包括:省、地、县(市、区)地方党委书记兼任省军区、军分区、县(市、区)人武部党委第一书记制度,省军区、军分区、县(市、区)人武部一名主官参加同级地方党委常委制度,从中央到地方各级党委领导下的人民武装委员会制度,军分区、县(市、区)人武部主要领导参加上级军事机关党委会制度,等等。这些制度都是在长期的革命战争和社会主义建设     

济南军区运用“考、比、拉”机制组织军分区(警备区)和预备役部队“大考核、大比武、大排名”

正近日,济南军区组成联合考核组,利用半个月时间,采取省军区推荐与军区抽点相结合、静态检查与动态拉动相结合的方法,对所属6个军分区(警备区)、2个预备役师及8个县(市、区)人武部和2个预备役团的军事训练情况进行了检查考核和综合排名。济南军区和各省军区领导全程一线督导参考单位迎检     

跟进 跃进 逼进——云南省曲靖军分区聚焦信息化建设的做法

近年来,云南省曲靖军分区着眼使命任务,注重调动军地各方的积极性,采取一系列措施,抓好国防后备力量信息化建设,取得明显成效。目前全市9个县(市、区)人武部正规化建设全部达标,在全省率先完成了军分区通达所有人武部的网络建设,省军区首长称赞