首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
自2001年以来,墨江县人武部充分发挥维权机制的职能作用,倾心尽力为部队、官兵及其亲属排忧解难,有效地维护了国防利益和军人军属的合法权益,有力地促进了部队和社会的安全稳定。被云南省军区评为“维护国防利益和军人军属权益”先进单位。  相似文献   

2.
韩树栋 《政工学刊》2014,(12):48-49
随着我国改革开放的不断深化、社会利益关系的深刻调整、国防和军队现代化建设的加快推进,部队在演习训练、军事设施保护等方面的涉法矛盾纠纷和官兵及其家庭遇到的涉法问题明显增多。涉军维权工作,事关国防利益和军人军属合法权益,直接影响部队官兵安心服役,影响国防安全和军事斗争准备。  相似文献   

3.
山西省山阴县人武部与某预备役坦克团在工作中加强协调联系,在利益问题上相互承让,在训练资源上相互借鉴,在责任义务上相互分担,取得了良好的军事和社会效益,促进了国防后备力量建设的全面发展。最近,两个单位同时受到了山西省军区的表彰,人武部被评为正规化建设先进单位,预备役坦克团被评为全面建设先进单位。 在利益问题上相互承让。作为同驻一地的两个军事机关,工作上与地方有着千丝万缕的联系,为了各自的利益出现磕磕碰碰现象也在所难免。但笔者了解到,几年来.两个单位没有因为利益问题发生过一次争吵,在  相似文献   

4.
军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容,是国防科研体制的制度创新,是国防科技工业军民一体化的关键所在。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能,因而军工科研院所的企业化转制面临着怎样兼顾国家利益与自身利益两者关系、怎样协调军品科研与民品科研关系和如何处理军品市场特殊属性与企业法人一般属性矛盾关系等困境。为了有效地推进军工科研院所的企业化转制,需要在经费保障、转制模式、结构调整等方面制定相应的配套政策和采取一些有效的措施。  相似文献   

5.
国防资源配置理论体系逻辑论   总被引:1,自引:0,他引:1  
国防资源配置,一直是经济学家关心和不断进行探索的重要课题。文章在较深入地分析马克思、资本主义经济学家和我国现代经济学界的资源配置理论及逻辑的基础上,论述了国防资源配置的逻辑体系,认为其基本逻辑线索是:人们对国防安全品的需求——社会存在可用于军事或国防领域的资源——作为人们利益代表的政府提供国防安全品“生产”的必要条件——大量的国防资源配置行为——供给相应的国防安全品。内容包括国防资源配置的逻辑起点、前提、配置条件、配置行为、逻辑终点等。  相似文献   

6.
随着社会经济快速发展和军队使命任务不断拓展,一些矛盾和问题影响制约了国防后备力量建设质量提升。如何发挥军分区职能作用,在实现"十二五"规划目标中扎实推进军民融合式发展,不断提升国防后备力量战斗力水平,是我们亟待研究解决的重大问题。坚持"双轨"并行,建强国防后备力量人才队伍。军分区应充分发挥军地双方人才培养资源优势,采取交叉培训、吸纳储备、拓展编组等方式,不断培养造就国防后备力量建设有用人才。利用地方丰富的教育培训资源,将现役干部纳入地方干部培训计划;依  相似文献   

7.
军工单位财务信息是武器装备科研生产信息的重要内容,结合其他资料,可反映出军工单位武器装备科研生产的资产总额、生产能力、规模、产品和科研项目名称、型号、结构等信息。军工单位财务信息安全关系到武器装备科研生产的顺利开展.关系到国防和军队现代化建设,关系到国家的国际地位甚至是国家的生死存亡。因此,如何做好军工单位财务信息保密工作,迫切成为当前需要关注和研究的问题。  相似文献   

8.
国防产业组织结构是指国防资源(或生产要素)在国防生产过程中相互组合、联接、运行的方式。国防产业组织结构分析是以国防产业内企业的最佳资源分配状态为目标,研究寻求最有利于国防资源充分利用和合理配置的结构方式。国防产业的生产是出企业组织进行的,企业要最大限度地追求经济利益;国防产业的生产又是为国家安全而进行的,国家要最大限度地追求安全利益。这两种利益的合力产出国防产业不同于民用经济组织结构的种种特点。只有把握这些特点,才能通过一定的组织结构形式合理有效地组织国防资源的运行。  相似文献   

9.
非公有制企业进入国防科研生产领域,将对整个国家和国防科技工业以及传统军工企事业单位产生深远影响,对引入竞争机制、优化资源配置、加速国防工业和民用工业两个基础的融合起到重要作用。然而,非公有制企业参与国防科研生产,也面临诸多问题和各种挑战,应正确引导,扬长避短,加速国防领域和民用领域科技、人才、资金、信息等要素交流融合。  相似文献   

10.
统筹国防资源配置,关键在于完善军民融合体制机制。解决当前我国在重要国防资源配置中存在的重复建设、效益不高等突出问题,迫切需要建立健全重要国防资源统筹配置的决策体制机制,完善投资管理的利益协调和沟通协商机制以及配套的法律法规。  相似文献   

11.
正美国能成为世界军事强国,离不开对国防知识产权的重视及其建立起来的一整套国防知识产权法律制度。其基于利益平衡处理国防知识产权归属及利益分配的做法,对我国应有所裨益。国防知识产权权利归属及权益分配问题是进行国防知识产权制度建设的重要内容,直接关系到能否有效激励创新主体寻求技术突破。当前,世界主要军事强国对国防知识产权都非常重视,经过几十年的探索,逐步建立起一整套国防知识产权法律制度,其中最为完善和典型的是美国。美国能成为世界军事强国,离不开对国防知识产权的重视及其建立起来的一整套国防知识产权法律制度。  相似文献   

12.
我国长期存在的国防知识产权"单一国有产权模式",为保障国家安全利益,集中有限的人力、财力、物力进行国防经济建设发挥了积极作用,但这种模式不符合市场经济利益分配原则,严重挫伤了承担军品任务的单位和个人进行技术创新和成果转化的积极性,也不能很好地平衡国家利益与促进技术进步及增加社会财富之间的关系。要改变这种情况,必须解决好国防知识产权归属主体的问题。国防科技领域应在国家、单位和个人之间建立有效的利益均衡机制,并在此基础上构建共有-私有产权模式相结合的多主体国防知识产权归属模式。  相似文献   

13.
走出军民融合式发展之路是一项宏大的系统工程,需要坚持辩证思维,正确认识和处理现实中的复杂矛盾关系。要坚持富国和强军的辩证统一,统筹经济建设和国防建设资源,找到实现国防利益和经济利益的中介;坚持市场调节和发挥国家宏观计划调控作用的辩证统一,深化国防研发企事业单位的市场化改革,完善民用企业参与国防开发的体制机制;坚持利用国际分工与提高自主创新能力的辩证统一,有效地整合外部资源,形成合力推动自主创新。  相似文献   

14.
杜亮 《国防》2002,(10):15-16
国防资产是国家为武装力量建设、国防科研生产和其他国防建设直接投入的资金、划拨使用的土地等资源,以及由此形成的用于国防目的的武器装备和设备设施、物资器材、技术成果等,它是国防活动的财力和物力保障,是国家安全的物质基础。因此,尽快制定一  相似文献   

15.
当前,随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,国防后备力量建设出现了许多新情况、新问题。在一些单位,依法开展民兵预备役工作的意识不强,党委不管武,企业不问武,  相似文献   

16.
正国防科技工业超精密机械加工技术研究应用中心由原国防科工委于2007年8月批准成立,应用依托单位为中国航天科技集团公司九院13所,19家成员单位覆盖航空、航天、兵器、船舶、核工业等尖端国防装备研制科研院所和知名高校,通过强强联合,建立起了牢固的利益共同体。近年来,研究应用中心顺应制造产业高速发展的时代潮流,以国家重大专项和国防武器装备发展为需求牵引,围绕军工企业研制和批生产中的重  相似文献   

17.
王兴旺 《国防》2010,(1):8-10
国防是随着国家的形成而出现的社会历史现象。国家建立以后,有了固定的疆域,统治阶级为了维护民族的生存和自己的利益,需要运用一定的手段同国内外的敌人进行一系列的斗争,国防的问题也就随之产生了。国防是在世界范围内普遍存在的一种历史现象,并在不同地域、不同国家、不同民族表现出了基本相同的形式和内容。但是,  相似文献   

18.
随着科技体制的改革和国家经济建设重点的转移,国防科研所基本形成了军民兼容的科研结构。如何较好地处理军、民品两者之间的关系,选择相适当的管理模式,这是当前面临的重要问题。本文试就此谈点看法。一、军民品科研管理中的矛盾军品科研与民品开发由于任务来源、科研要求、销售市场、利益分配等方面各异,在管理上的要求也就各不相同。实行“军转民”以来,研究所在这方面作过很多努力,取得了一定的成效,但也存在不足。主要表现在: 1、人员分配上的矛盾。高技术的民品  相似文献   

19.
西北工业技术研究院在国防知识产权研发生成、转化实施、价值评估、产权交易、利益分配和激励机制等方面进行了创新性的探索,为国防知识产权制度的完善提供了有益经验。为有效促进国防知识产权的生成和产业化、市场化,国家在对涉及国家战略性核心利益的国防重大技术保留控制权的基础上,应明确生成单位对国家投资形成的国防知识产权的经营权和收益权,适当放宽国防知识产权技术入股的出资比例,完善国防知识产权评估机制。  相似文献   

20.
国防知识产权的权利归属问题不仅直接影响到国家重大安全利益与国防利益,同时也深刻影响到国防科技成果的转化率以及承担单位科技创新的积极性。文章通过梳理美国国防知识产权归属政策的发展脉络,分析现行政策内容,提取出值得我国在制定国防知识产权归属政策时可借鉴的经验。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号