兵团职工2014年度表情喜乐忧盼

一年又一年,回望已然远去的2014年,在那不长不短的366天里,发生了太多事,对广大兵团职工群众来说,有喜有乐、有忧有盼,不同的表情呈现在每个人的脸上。这一年里,职工群众喜:有的告别住了几十年的土坯房,搬进了环境优美、生活便利、整洁舒适的新楼房,开始了城镇居民的新生活;有的认准商机、种植养殖两不误,在多元增收道路上越走越顺畅,喜事连连!这一年里,职工群众乐:一年到头,跑市场探行情、有针对性地     

送人鲜花 手留余香

外出归队的李干事讲了这样一件事 :在火车站遇一 40岁左右男子向他借电话卡 ,说是河南人 ,来烟台打工 ,在来烟台的火车上钱不慎被盗。现身无分文 ,想让家人送些钱来。听完那男子颠三倒四的叙说 ,李干事慷慨掏出电话卡。那男子打完电话 ,向李干事好一阵谢谢后并没走 ,右手摸着后脑勺 ,嘴里“嗯”了好几下 ,才说出两天没吃饭了 ,能不能先借给他 5元钱。李干事又很慷慨地给了他 2 0元钱。此语一出 ,众人哗然。有的说 ,那男子是骗子 ,装得挺像 ,不该给他钱 ;有的赞成李干事的做法 ,说不是骗子 ,力所能及地给予救助应当。听着大家伙的评说 ,李干…     

中介机构参与军工企业股份制改造探析

军工企业融资制度改革是市场经济发展的必然要求。军工上市公司重组,并购军工企业、军品业务及相关资产等事项,是一项系统而复杂的工作,需要依靠中介机构凭借专业知识参与,推动其交易的顺利完成。文章认为,中介机构参与军工企业股份制改造应做好如下工作:转变观念,明确中介机构职能定位;净化市场环境,促使中介机构规范运行;提高从业人员素质,打造专业化中介。     

在发展上应注意的三个问题——二谈发展劳武企业

最近,通过调查了解,发现不少劳武企业在发展上存在着三个突出问题:一是上项目盲目性大,有的听风即雨不搞论证;有的自己说了算,搞虚假论证;有的急于求成,考察不认真,论证不充分。二是非生产设施投资大,建设周期长,造成财务费用过高。三是购置设备缺乏综合考虑,只图价格便宜,不考虑其使用性,购置的设备旧的多,拼装的多,不合格的多,成套性差,致使设备安装后问题百出,长期不能投产。 上新项目本来是件好事,固定财产增加了,生产规模扩大了,技术设备先进了,产品品种增多了,产品质量也提高了,应该说效益也是很好的。但是,由于发展中存在着上述     

关于部队安全发展的哲学思考

安全稳定工作在部队建设中具有举足轻重的地位和作用。不少领导同志几乎是逢人必提、逢会必讲。有的说“安全是底线”，有的认为“安全是保底工程”。意思是说在抓部队、搞建设、完成各项任务中，最低要求是安全上不能发生问题。应该说，这一提法有一定道理，但在实际贯彻中往往使人产生误解。     

勇敢地接受时代挑战

市场经济大潮汹涌澎湃,巨浪的冲击在人武干部身上引起阵痛。有的说:我们做经济工作没经验,早晚难免被淘汰。也有的说:经济走市场,民兵工作没戏唱。有想法是自然的,但失落感和自卑感必须克服。     

刊中报苑

开展"三讲"教育活动以来,广大职工群众对"三讲"教育非常关注,寄予很大期望,归纳起来有四盼:一盼各级领导干部思想认识要到位,做到身入、心人、神入,用"整风精神"抓好"三讲"。二盼"三讲"教育不要草率收兵。多年来,在我们的一些领导干部中形成了一种惯性思维,喜欢"刮风"。职工群众盼望"三讲"教育要务实,不能走形式、做样子,上了电视、登了报纸就万事大吉。三盼在"三讲"中不当"和事佬"。"三讲"教育要提倡揭丑不怕痛,自我批评不怕丢面子,批评别人不怕得罪     

忽悠下级就是忽悠自己

孟子曾说：“口言善身能行之,国之宝也;口不能言善身能行之,国之器也;口能言身不能行之,国之用也;口言善身行恶,国之妖也。”孟子的话在今天依然振聋发聩,像上级忽悠下级的现象便是如此。有的领导对下级封官许愿,开空头支票;有的领导对下级的困难漠不关心,麻木不仁;有的领导言行不一甚或相悖,或说得多做不到,甚至没有做还要作秀。诸如此类的忽悠不仅会污染社会环境,而且还会加害于己。     

重视说理艺术

说理就是讲道理。理论灌输、思想动员、化解矛盾、与人谈心等,都离不开说理。因此,有人把说理喻为打开人们心灵的钥匙,指点迷津的路标,这是很有道理的。生活中我们时常见到这样的情形：同一件事,同一个人,有的人一说就通,有的人一谈就崩。同样一个道理,有的人讲出话来使人心悦诚服、茅塞顿开,有的人却越讲越使人感到费解、乏味。为什么？这里有一个怎样说理的问题。选择把握说理的方式、方法,就是说理的艺术。掌握说理艺术,对于我们做好思想政治工作大有裨益。但从现实情况看,许多同志对说理艺术并没有完全掌握,在实际工作中往…     

338枚红手印——记全国十大扶贫状元、陕西省富平县人武部政委王再海

寂寞了千年的皂角泉终于被一双神奇的手牵到了陕西省富平县的北峪村,流进了老百姓的心窝窝。盼水盼了不知多少辈子的北峪村人用双手捧着一碗碗甘甜的泉水,献给前来参加陕西省军区“一部一村”扶贫现场会的军地领导。一位70多岁的老大娘不停地念叨着:“要不是王政委,俺们做梦也不敢想能喝上自来水。” 老人说的王政委,不是别人,而是富平县人武部政委王再海。     

从“退职应征”看依法征兵

在社会主义法制不断加强的同时,征兵工作理应和其它工作一样,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。但从实际情况看,依法征兵的问题还没有完全解决。去年征兵,我市一些有特长的在职青工,积极报名应征,这应该说是一件大好事。然而,所在单位的领导人囿于局部利益,以这些青年入伍会影响某方面工作为由,在应征青年面前亮起了“红灯”。于是,应征青年有的投书报社,有的求助     

处罚也要尊重人

在基层有的带兵人这样抱怨:“现在的兵真是说不得、批不得,带兵真是太难了。”为什么有这种反映呢?笔者认为有的战士之所以“说不得、批不得”,处罚达不到目的,固然与战士自身原因有关系,但带兵人在实施处罚过程中所忽视的问题不能不说是一个重要原因。有的不讲原则,对战士不能一视同仁;有的方法不当,使用“土政策”、“潜规则”;有的用语不文明,随意侮辱战士;更有甚者对战士动辄打骂体罚,不择手段。试想战士在这样的环境当中,时间一长,怎能不产生抵触情绪?可以说,在一定程度上“人心散了,队伍不好带”局面的出现,有不少是带兵人的“盲点”…     

母诫是金

一位县委副书记含着眼泪说，中秋节回家的时候，母亲说了一句令他非常吃惊的话：“儿啊，妈不盼别的，只盼你能平平安安地退休。”这位县委副书记不禁问道：。妈，我才30多岁，怎么就说退休呢？”母亲沉默了一会儿，才说：儿啊，你看电视上，有多少当官的都出事了，我是怕你把握不住呀。如果你贪污受贿，当了贪官，那可给全家人都带来灾祸了!”     

我国境外就业中介机构已增至332家

从《境外就业中介管理规定》实施至今,全国经劳动和社会保障部批准的境外就业中介机构已从58家增加到332家,增长5倍多。我国境外就业管理体制已基本建立,市场规范初步形成,从部到省的两级管理体制已经在全国范围内普遍建立起来,有的省份还延伸到地市一级：境外就业工作环境得到较好改善。     

切莫在基层“扎堆”

当前,各级领导和机关干部纷纷打起背囊下到基层当兵锻炼、蹲连住班。我们欣喜地看到,一条条接地气、冒热气的建议呈上领导的案头,一件件基层愁、官兵盼的难题迎刃而解,效果有目其睹。但是,笔者在与一些基层干部交流中也得知,由于蹲连住班人员过于密集,部分基层单位出现了应接不暇、人满为患的情况,这种“扎堆”基层的现象同样值得我们深思。     

掌握谈心艺术

掌握谈心艺术顾永兴谈心是基层干部尤其是指导员必备的基本功。谈心,尽管要经常进行,但真正要谈好心却不是一件容易的事情。同是一件事,同是一个战士,有的干部与战士谈出感情,解决了问题;有的干部与战士谈出了矛盾,甚至发生一些不该发生的事情。为什么会出现两种截...     

战士“人情消费”当控制

战士“人情消费”当控制孙银根李班长要过生日,对几位好友说「晚上我请大家出去撮一顿」。「班长生日是喜庆的日子,不能空着手撮」,一位战士提议说。于是,几位小兄弟「凑份子」买了一件价值５００多元的时装作为生日贺礼送给班长,还有几个干脆交５０元钱。据参加宴请...     

低调的调解

2011年春节,同事家中有事占用了休假名额,我多年想春节回家团聚一次的愿望再一次破灭。对此,已经盼了几年的妻子实在是不能理解,她朝我大吵大闹,无论我作何解释都无济于事。     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

对“增殖型国防”论的反思

近年来,在我国对外开放,对内搞活经济的改革中,军事理论界有的同志提出了“增殖型国防”的观点,并很快引起了学术界的关注。许多同志纷纷发表文章展开讨论。有的文章把这种观点说成是具有中国特色的国防发展模式,甚至提出要使国防成为国民经济发展的原动力。笔者认为:“增殖型国防”的观点不仅其概念在逻辑上不能成立,而且从本质上讲它不能增殖,不利于国防建设。下面就此谈谈我的看法。