加强对团以上主官的监督

《党内监督条例》强调:“党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子的主要负责人。”从部队的实践看,要有效加强对团以上主官的监督,需要重点解决好以下几个问题:立足超前监督严格选拔任用把好对主官实施监督的源头关口(一)深入做好考察工作。各级党委和政治机关一定要以对党的事业、对部队建设长远发展和对未来军事斗争高度负责的精神,严格把好团以上主官的考察关。在考察范围上,要历史全面,既要看现实表现、又要看历史行为,既要看理想信念、又要看道德修养,既要看勤政实干、又要看遵纪守法,既要看工作能力、又…     

人武部主官如何接受双重领导和监督

人武部主官坚持和接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导和监督,是党的三代领导核心的一贯思想,是发挥党管武装的优良传统,加强党对武装力量绝对领导的保证。新形势下,人武部主官如何接受双重领导和监督呢?我认为应当做到以下三点：     

把法规制度真正落到实处 强化对人武部主官管理监督

人武部处于军地结合部,实行双重领导,环境相对开放,人武部主官身在其中,面临较多考验。加强对人武部主官的管理监督,需要依法依规、多措并举。一要坚持严格自律与严肃他律有机结合。严格自律,就是要通过教育引导,解决好"总开关"问题,强化党员意识、宗旨意识。要抓好党的十八届四中全会精神、习主席关于党风廉政建设系列重要指示的学习深化。要以披露的反面典型进行警示教育,保持清醒头脑,祛除侥幸心     

对主官的监督须强化民主集中制

要加强人武部党委班子自身建设,增强人武部党委班子凝聚力和战斗力,最重要的一条就是必须加强对人武部主官的监督和管理,实施监督和管理又必须强化民主集中制制度的落实。     

对强化人武部主官监督的几点思考

人武部处于军地结合部,受军地双重领导,军地联系紧密,工作交往、人员管理、经费往来都与地方有着密切的联系。人武部主官多数年龄偏大,“职务到顶、最后一站”的想法不占少数,缺乏接受监督的意识,容易出现自我放纵和滥用权力的行为。从工作实践看,对人武部主官的监督应着重从以下三方面入手。一是对重点工作的监督。在实际工作中,一些主官往往容易搞个人说了算,不经党委充分酝酿讨论,不认真听取群众意见,有的甚至不上会就决策。专武干部选拔调整、大项资金的使用、工程建设、征兵等重点工作的实施最能反映党委、主官的集体领导观念和民主作风。对这些重点工作的监督应着重讲     

人武部主官行为短期化问题值得注意

目前,在人武部主官中存在着行为短期化的现象,已经成为制约人武部全面建设健康发展的突出问题。所谓行为短期化主要是指想问题、办事情,只顾眼前,不顾长远。这一问题需要引起各级的高度重视,并采取有效措施尽快加以解决。一、人武部主官行为短期化的主要表现人武部主官行为短期化的表现主要有以下四种:一是在思想上,临时过渡的倾向严重。有的人武部主官职能意识淡化,把主要精力放在为自己将来转业找一条好路子、谋一个好位子上;个别从作战部队或上级机关交流来的人武部主官,把新的岗位看作是军旅生涯的“歇脚站”、安排后路的“起跑线”,工…     

积极有为求进取 赢得地位促工作

人武部地处军地结合部,具有双重领导、双重任务的特性,如何发挥桥梁纽带作用,促进军地融合发展,是各级人武部门需要研究探索的课题。实践证明,只有积极有为,方能赢得地位;只有赢得地位,才能推动发展。善于学习,努力成为"军地兼通"的行家里手。人武部主官工作经历相对单一,缺乏地方工作经验,要做到军地兼通,必须加强学习,善于学习。一是向书本学。学习掌握地方     

把好四个环节 抓好人武部主官管理教育

人武部主官是人武部建设的"带头人",是国防后备力量建设的"主攻手",其能力素质如何直接影响着国防后备力量建设和省军区部队建设的质量,影响着军事机关在地方党委、政府和群众中的形象。因此,必须把人武部主官管理教育摆上重要位置,不断提高他们带部队抓建设的能力。注重岗前引导帮带,确保开局起好步。人武部主官有的来自野战部队,有的从省军区系统选拔,由于来源渠道和工作经历各异,有的     

人武部纪委对同级党委的监督应处理好四个关系

对人武部党委及其成员实行党内监督,是人武部纪委的一项重要职能。在人武部收归军队建制后,纪检干部几乎都是兼职的情况下,人武部纪委怎样才能正确行使和发挥监督职能作用?我认为,必须处理好四个方面的关系: 第一,必须处理好“被领导者”与“监督者”的关系。按照党章规定,在党的领导关系上,人武部纪委要接受人武部党委的领导;在党内监督关系上,人武部纪委要对人武部党委及其成员实行监督。一是要弄清楚手段与目的关系。人武部纪委对同级党委及其成员实     

抓好主官队伍 建强有为班子

人武部驻地城市化、工作地方化、交往社会化的特点,给党委班子建设提出了新要求、新挑战。作为人武部党委正副书记的军政主官,他们的作用如何,对党委班子建设有着至关重要的作用,因此,抓好人武部主官队伍建设,就抓住了加强     

唯挑重担心方安——记张家港市人武部政委包永康

包永康,江苏省张家港市人武部政委,一位普普通通的人武部主官。他那股对事业执著追求和对工作勤勤恳恳的韧劲,赢得了各级领导和同事们的一致赞誉;他那廉洁自律、清白为官的一身正气,更令     

基层财务管理的问题与对策

加强部队基层财务管理,必须搞好检查监督,建立多层次的财务监督体系;强化基层主官和司务长的理财意识,增强财务管理能力;加强生活服务中心建设,充分发挥保障、服务、监督、指导功能。     

“贪大求洋”之风不可长

近日，笔者听到某县人武部一名主官诉苦：几年前该部建成的一幢5层、面积4000多平方米的办公大楼，到目前还有180多万元的工程款未付。由于人武部人少事多，留在办公室的时间比较少，偌大的办公楼常常冷冷清清，当初的“政绩”变成了今天的“包袱”……这位主官的苦衷，绝非个别!近几年来，在加强军分区、人武部建设过程中，一些单位超计划、超标准、超财力建设办公楼的现象有所抬头。对此，必须引起各级重视，采取措施，加以解决．     

信息窗

调整交流人武部主官江苏省军区为解决人武部主官年龄老化问题。与地方党委、政府共同努力,抓住县级班子换届时机,对人武部主官进行调整交流。全省共调整交流部长、政委88名,占主官总数的42%,使50岁以上的部长、政委数由原来的40%下降到5.6%,改善了人武部领导班子结构,增强了生     

多种措施加强党内监督工作

胡锦涛同志曾强调,要着力加强对领导干部行使权力的全方位、全过程监督,重点防范权力失控、决策失误、行为失范。加强党内监督,是发展党内民主、维护团结统一,进一步提高党的领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险的能力,保持党的先进性的有力保证。为此,要采取多种举措,     

培养高素质的人武干部——全军人武部主官集训班散记

南京城,天高气爽。来自全军县(市)人武部的主官们,经过近一个月的紧张训练,迈着整齐的步伐,精神抖擞地走出了中国人民解放军陆军指挥学院,奔赴自己的战斗岗位。这是全军人武部主官第二期集训班结业时的一个镜头。全军人武部主官集训班,是由总参谋部组织、陆军指挥学院施教的。目前两期集训班培训了来自全军部分县(市、区)人武部主官347名。这在我军历史上尚属首次。 9月2日,专程来宁的副总参谋长曹刚川中将在陆军指挥学院学术厅为全军人武部主官第二期集训班学员讲授第一课。     

人武部主官存在的问题及对策

自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵     

连云港市人武部正规化建设初见成效

为了认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于加强人武部建设的一系列指示精神,严格按照军队的条令条例加强人武部的正规化建设,今年4月初,地处黄海前哨的连云港警备区,举办了全市县(区)人武部正规化建设观摩会,辖区的8个县、区人武部主官及     

人武部主官履职“四要”

如何更好地适应经济社会和国防建设的新要求,在推动地方军事工作科学发展中发挥应有的作用,这是人武部主官特别是新任主官必须经常思考与回答的重大问题.我们认为,在这个问题上,人武部主官必须做到以下四点. 搞好配合、维护团结,努力增强班子凝聚力战斗力.团结就是力量.团结关乎人心向背,关乎事业兴衰.对于军队来讲,团结就是凝聚力,就是向心力,就是战斗力.过去,我军之所以能战胜强敌,成为一支威武之师、文明之师、胜利之师,最根本的一条是我军长期保持了官兵之间、上下之间、同志之间情同手足,亲如兄弟,患难与其,生死相依的团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系.人武部人少事多,团结尤为重要.人武部主官作为人武部党委的正副书记,必须始终举好团结这面旗帜.一是要把团结作为基本素养.团结是对人品官德和党性觉悟的基本要求.主官要自觉树立"一盘棋"的思想,把"搞好团结就是大局、维护团结就是觉悟、巩固团结就是政绩"作为一种境界,理顺同级主官的关系,团结关爱部属,深度营造团结友爱氛围,使上下思想合心、工作合力、行动合拍.二是要树立共同的事业追求.崇高的事业是人们团结一心、走在一起的前提条件.我党领导下的国防和军队建设,是一项崇高的事业,是实现人生价值的重要平台,也是班子团结的桥梁和纽带,在此基础上建立起来的团结,才是巩固的、持久的、真正的团结.作为人武部主官,应把个人的目标追求融入这个共同的事业中,带领干部职工把心思和精力集中到人武工作上来.     

积极开展“三严”活动 努力提高管理水平

近年来,河南省安阳市北关区人武部坚持以科学发展观为指导,以人武部各项任务为牵引,以上级文件精神为依据,结合自身工作特点,积极开展以"严主官、严制度、严八小时外管理"为主要内容的"三严"活动,努力提高正规化管理水平。严主官管理,即着眼"政治坚定、秉公用权、求真务实"的目标,强调主官要"学法规、严自律、树形象",坚持在敬业尽责和严于律己上做表率。严制度管理,即组