内向者的“静”争力

关于"内向者是否适合职场生存"的话题,早已有人进行过讨论。不久前,苏珊·凯因出版了她的新作《安静:内向者在一个滔滔不绝的世界中的力量》。凯因认为,性格内向的人并不需要假装自己很外向,事实上,内向的性格也能成就伟大的事业。在凯因的定义中,内向者被认为更喜欢刺激较少的环境,并倾向于安静专注,听得多,说的少,在开口之前会思     

善用“失败者”

[案例]某民营机械制造公司的李总发现,在新招聘的一批应届大学毕业生中,小刘最出色。他不仅能很快掌握岗位技能,还善于思考并能提出合理化建议。一年后,他任命小刘为科研小组的组长,负责关键工序的数控机床某一模块的技术革新工作。从接受任务起,小刘就带着他的小组不分昼夜地攻关,可是经过40多天的奋战后,按照他们提出的技术参数进行试车时,由于攻关小组配合失当、操作失误,造成了设备部分线路烧毁、核心部件损伤的重大事故,给企业造成直接损失30多万元。这     

发怒的技巧

[案例]1995年的一天,远大集团总裁张跃在去食堂吃午餐的时候,发现一台运料汽车在厂区里面漏了油,地上一大摊油迹,污秽不堪,与整洁的厂区极不协调,他便停下来察看。后来,几百名员工路过那里,也都看见了那滩油迹。可是他等了很长时间,也没有一个人来清除掉这摊油迹。见到这种情形,张跃顿时火冒三丈,下令召开全体管理人员会议来谈这个问题。会上,张跃气     

从元帅站岗谈起

拿破仑是法国大革命时期的政治家和军事家,20多年纵横驰骋于欧洲战场,创造了资产阶级军事史上的许多奇迹,尤其是在统帅艺术方面给我们留下了许多值得学习、借鉴、效仿的典型事例。在征服意大利的一次战斗中,拿破仑夜间巡岗查哨,发现一名哨兵斜倚着树根睡着了。他没有喊醒哨兵,而是拿起了哨兵的枪替他站了大约半小时的岗。当哨兵从沉睡中惊醒,认出了正在替他放哨的元帅时,十分恐慌和绝望,便跪倒在他跟前。拿破仑和蔼地说:“朋友,这是你的枪。你们艰苦作战,又走了那么长的路,你打嗑睡是可以谅解的;但是目前,一时的疏忽就可能断送全军。我正好…     

心理效应对领导者的启示

当前,一些心理学的研究成果已经越来越在日常工作生活中发挥着积极作用。领导者在工作中,如能选择、借鉴这些成果,利用心理效应,不仅能够丰富工作方法、手段,提升领导艺术,更会给工作带来事半功倍的效应。     

浅谈指挥军官的风度塑造

风度,指人的言谈、举止、态度,它是人的内在思想、道德、修养、气质、性格的外在表现。我们经常说某人风度翩翩,或者说某人气宇轩昂,既是对其精神风貌的赞赏,也同时表明这种风度具有感染力和吸引力。因此,风度作为工作和生活中的一种美学现象,是客观存在的,是领导者个人素养修炼的重要内容。指挥军官的风度。     

中船重工召开节能工作视频会

2012年12月4日,中船重工召开节能工作视频会,学习贯彻十八大精神和国家有关节能工作的要求和部署,总结集团近两年来的节能工作情况,分析面临的形势,明确今后一个时期的工作要求,并对2011～2012年度10家节能先进单位、20名优秀节能工作领导者、57名优秀节能工作者进行了表彰。     

领导者如何正确使用权力

党的十六大提出了加强党的执政能力的重大课题,其实质是在新时期如何加强和改善党的领导,提高党在人民群众中的威信。这要求党的各级领导者,要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观,正确对待权力,正确使用权力。     

细节管理中的“粗”与“细”

最近有本畅销书叫《细节决定成败》,细节之所以重要,就在于它虽然看似微小,但却有可能牵一发而动全“身”,影响到事物的全局。在现实生活中,这种因一着不慎而导致全盘皆输的事例并不鲜见。但细节管理并非越细越好,更不能等同于事无巨细的“琐碎式”管理。因为有些细节可能会决定成败,但也有许多细节实在无关大局。毛泽东同志曾经告诫我们,做事要学会弹钢琴,这个比喻也适用于细节管理。也就是说,如果把每一个琴键比作细节的话,我们在弹奏琴键时就要掌握好轻重缓急,只有这样,才能演奏出美妙的乐章。所以,细节管理应该有个尺度把握的问题,能否…     

省军区学生军训工作办公室应发挥好三个作用

省军区学生军训工作办公室(以下简称军训办)是主管学生军训工作的业务部门,是学生军训工作组织者、筹划者和领导者.在学生军训工作中,军训办应发挥好以下三个作用.