会诊“一线指挥员”——对108名基层武装部长素质情况的调查与思考

近日,我们抚顺军分区政治部为了全面了解全市基层武装部长的情况,利用一周的时间,采取问卷调查、座谈会、个别谈话等形式,对大中型企业、街道、乡镇、科研院校等四个层面的108名基层武装部长的素质情况进行了调查。总的感到,近几年,基层武装部长的整体素质有了长足的进步,能够圆满完成民兵组织整顿、军事训练等大项工作。但由于年龄结构、业务素质、工作经验不同,抓武装工作的标准也不尽相同,各方面发展还不够平衡,一定程度影响了武装工作的落实。     

思想政治工作者应知识化

进入知识经济时代,思想政治工作面临严峻的挑战。     

提高司务长素质要从源头抓起

司务长队伍是基层后勤建设的主要力量,是后勤工作的直接组织者和实施者,他们素质的好坏,直接影响到基层后勤建设的发展,影响保障有力目标的实现。笔者认为,提高司务长的素质,要注重从院校后勤教学的源头抓起。     

从郁建兴烈士成长历程看人才队伍建设的一般规律

2003年3月13日，我们学院化学防护系主任郁建兴教授，在伊拉克执行联合国对伊武器核查任务中不幸以身殉职。他的牺牲举世关注，反响强烈。党和国家领导人称赞他是“中国人民的好儿子”、“人民军队的好干部”、“维护世界和平的忠诚卫士”。联合国秘书长给予了“忠于职守、深受赞誉”的高度评价。     

大力提高国防动员机构建设的质量

国防动员机构建设质最的高低,直接关系到战争的成败。从目前的情况看,有些国防动员机构建设相对薄弱,不同程度地影响和制约着军事斗争的准备。要提高国防动员机构建设的质量,需重点解决好以下几个问题。 一、要建立健全国防动员办事机构。目前,县以上人民政府虽然都成立了国防动员委员会,但有些国防动员办事机构的编制不落实、人员配备不合理,严重影响和制约着国防动员工作的落实。因此,地方各级党委、政府要结合机构改革,按照上级的要求设置国防动员办事机构,每个办     

努力增强国防动员机构人员的业务素质

经过多年的建设,各级国防动员机构中绝大多数人员的业务素质比较高,但与国防动员工作的要求还有一定差距,主要是整体业务素质不高、复合型人才不多,尤其是“高精尖”人才缺乏。因此,进一步增强国防动员机构人员的业务素质,使其适应国防动员工作的需要势在必行。一是我国社会经济发展的必然选择。我国加入WTO后,社会经济必然要与世界经济接轨,促使社会经济的各个领域发生重大变化。国防动员机构人员要适应这种变化,必须随之更新知识,否则,就会落后于时代,有碍于开     

部队训练中思想政治工作的难点与对策

军事训练是武警机动部队的中心工作 ,努力加强训练中的思想政治工作 ,对于调动练兵的积极因素 ,挖掘练兵内在动力 ,提高练兵质量标准 ,具有十分重要的现实意义。一、训练中思想政治工作的难点难点一 :表现在“三少”一是科学预防少。一些政工干部做训练中的思想政治工作 ,只注重当前利益 ,有了问题才去做工作 ,总是处于被动状态。二是方法招数少。面对新情况和新问题 ,仍然凭老经验、用老方法、拿老手段开展工作 ,工作效果一般化。三是跟班作业少。深入练兵场不多 ,发现矛盾不能及时解决。难点二 :表现在“三差”一是精神状态差。对待训练中…     

预备役部队党委班子建设需要解决的几个问题

从预备役部队党委班子建设的现状及适应未来担负任务的需要看,当前加强预备役部队党委班子建设,需着力解决以下四个问题。 一、要处理好部队建设与个人进退走留的关系,始终保持敬业进取的昂扬斗志 解决好精神状态问题,是党委班子建设的一个永恒主     

提高司务长业务素质的几点思考

司务长工作是部队战斗力的构成因素，伙食搞得好，战士吃得饱，才能保证部队执勤、训练和处置突发事件等各项任务的完成。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点，认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》，建立了“司务长之家”，实行司务长每月一次集体办公制度。近年来，我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓，着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”，不断提高“管家人”的素质，为基层培养了一批“红管家”。