人武部里的恋武妻子们

“县武装部能够连续三年被评为省先进人武部,这成绩来之不易,这也有家属们的一份功劳,一片心意。”辽宁省盖县人武部部长李忠臣这样说。盖县人武部自1986年改归地方建制的五年里,干部的妻子们仍然     

县(区)人武干部应和地方干部同等看待

编辑同志;县(区)人武部改归地方建制以来,中央(1986)5号文件曾明文规定,县(区)人武部部长、政委为副县级,科长(主任)为正科(局)级。可实际上一些地方党委、政府没有把人武干部和地方干部同等看待,其表现有:一是人武干部调整交流在任职上大都降职使用,武装部改归地方后,当时部队任命地方基木不予承认,出现了“第二次转     

人武部要保持军事性

县(市、区)人民武装部改归地方建制以后,如何充分发挥军事指挥机关的职能作用,保持它的军事性?我们认为必须紧紧抓好3个方面的工作: 对上,坚决服从上级军事机关的领导。人武部改归地方建制但军事性质不能变,服从上级军事机关     

县人武部改归地方后的喜与忧

县级人武部门改归地方建制近一年了。事实证明,人武部改归地方建制.减少了军费开支、有利于地方党委加强对民兵、预备役工作的领导,这是我们的喜。然而喜中有“忧”、概括起来为“三难”:     

基层武装工作机构建设的问题与对策初探

问题之一 管理体制不顺,家家都有一本难念的“经”。1986年,县市人武部改归地方建制,人武干部享受公安干警待遇,基层专武干部都领取行政干部工资,工作性质、任务一个样,同做一件事,待遇不相同,管理上却越来越错综复杂。“军事机关派     

这盘棋是怎样活起来的?

在改归地方建制短短5年,这个县武装部之所以在干部的管理使用上全盘皆活,他们的主要做法: 一是做到“三个主动”。移交地方之初,通化县人武部党委就明确指出:用实际行动树立人武干部的形象,提高人武战线的知名度,争得人武工作应有的位置。即做到三个主动:主动接受 "双重"领导;主动参政议政;主动组织     

县人武部亟需新条令

编辑同志:中共中央1986年5号文件明确规定,县(市、区)人武部改归地方建制后,仍是军事单位,其性质和工作任务不变,参照中国人民解放军的条令、条例进行管理。我们认为,县(市、区)人武部虽然已经改归地方建制,但应严格参照军队条令、条例进行管理。可是现在的情况是,军队新条令已经颁发这     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

鲁东南,有这样一位好政委——记诸城市人武部政委刘天同

1986年荷花盛开的时节,刘天同由部队一名团长成为诸城市人武部改归地方建制后的第一任政委。从野战军到武装部、从军事主官到政工领导,从军队序列到地方编制,一切都是陌生的。但是,刘天同以他敢想敢干, 敢做敢为的魄力,严于律己,身先士卒的气质,公道正派,处事民主的作风,带领武装部全体同志,为国防后备力量建设做出了众口盛赞的成绩。     

贴心的当家人——襄城区委书记朱庆良关心支持人武工作纪事

1986年人武部改归地方建制以来,湖北省襄樊市襄城区人武部党委先后被省、市、区授予“先进党委”、“双文明红旗单位”称号,机关支部连续六年被区委评为先进党支部。每当谈到这些成绩时,众人有口皆碑:“这是区委书记朱庆良尽心尽力关心支持武装工作的结     

一支队伍一杆旗——酉阳县人武干部队伍建设侧记

四川省酉阳县人武部近年来,紧紧抓住人武系统干部队伍建设,一步一个脚印,一年一个台阶,各项工作齐头并进,得到了全方位发展。酉阳县人武部在改归地方建制的10年中,在党委班子建设、基层民兵工作“四个一”达标、“率兵带民扶贫帮困”、国防教育等工作中,都被省委、省政府和各级军区评为先进。他们还连续8年被评为先进单位和先进人武部。这些成绩,无不凝结了酉阳人武系统抓干部队伍建设的心血。——抓机关、带基层,是党委一班人的共识。从我做起,向我看齐,是机关干部给区乡部长的一道“命令”。1986年,人武部改归地方建制,     

健全民主集中制 发挥政治核心作用——记云南省墨江县人民武装部党委

1986年,县武装部改归地方建制以来,在新形势新任务面前,云南墨江县人武部党委坚持和健全民主集中制原则,充分发挥了党委的政治核心作用,较好地完成了上级交给的各项任务。曾两次被成都军区评为“民兵政治教育先进单位”,两次被云南省评为“廉洁征兵工作先进单位”,一次被思茅地区评为“双拥工作先进单位”以及“民兵武器仓库建设”和“机关正规化建设”先进单位,回顾和总结几年来的实践,其主要做法和经验是: 抓教育,提高认识,奠定民主集中制的思想基础。他们经常性地组织全体干部职工学习党中央的决     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

走自已的路

甘肃省徽县地处秦岭西部的偏远山区,经济很不发达。1986年,人武部改归地方建制时,移交的依然是旧社会遗留下来的旧“县衙”,19间低矮的土平房和7间椽朽瓦破的“县太爷”过堂大厅。地方财政拮据,难以维持正常开支,1988年11月,人武部帐户上仅有4.7元存款。这种经济状况,使得全县开展民兵工作举步艰难。“不能再等了,只有大干快上,走以劳养武之路,才有前途。”大家心头一热,没有调查研究,就     

部团关系不顺的原因在体制

在县(市)人武部改归地方建制之前,我市就组建了预备役团。人武部长兼任团长,人武部政委兼任团政委,办公不分家,工作一起抓,各方面都顺顺当当。而部、团分开后产生了许多矛盾:一是两个“婆婆”管一个“媳妇”,“媳妇”反感。如每年整组各搞各的,总结各搞各的,有时人武部下基层检查工作,乡、镇、厂武装部的同志说:“预备役团的首长刚走,你们又来了。”不难看出基层有反感情绪。二是两个单位要钱,地方负担过     

总部领导在看望来京参加座谈会的代表时

副总参谋长何其宗说: 人武部移交后仍要为国防后备力量建设作贡献在县(市)人武部即将改归地方建制的时候,《中国民兵》杂志编辑部邀请部分先进单位和先进个人代表,来京座谈如何适应人武部改归地方建制的新形势,做好人民武装工作的问题。这是一件很有意义的事情。     

周副政委抓“正规化”

2月28日,四川省军区副政委周灿西带着两名机关干部前往川东地区考察。出发前,周副政委就决定,趁车路过垫江县时,一定要去看看正规化建设的老先进典型——县武装部,改归地方建制后有什么变化。次日午后1时50分,周副政委一行乘坐的越野车,穿过垫江县城一条长街,拐到了县武装部大门口。周副政委走下车,只见两道大铁门紧锁着,随行人员叫了好一阵,一名20多岁的小伙子才出来开门。这时,一位身穿蓝色中山服     

加强收归后人武部建设的几点思考

县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素     

改建后人武部建设主要抓什么?——总参动员部陈超部长答记者问

全国县(市)人武部改归地方建制后,人武工作如何开创新局面?为此,记者采访了总参动员部部长陈超同志,请他回答了记者提出的一些问题。问:县(市)人武部改归地方建制后,人武部建设的当务之急是什么? 答:人武部改归地方建制后,当务之急是稳定思想、理顺关系、熟悉业务、转变作风,开创民兵、预备役工作的新局面。问:你能否具体谈谈怎样抓好这几个方面的工作? 答:稳定思想,就是要深入学习中央5号文件和军委加强国防后备力量建设的方针、政策,认清职责,坚定信心,振奋精神,把精力集中到做好人     

活跃“末梢神经”

武装部改归地方建制以后,我们在调查中发现民兵政治工作存在“上面布置多,下面落实少;上面安排多,下面活动少;上面要求多,下面回声少”的现象。群众称这些民兵连是患了“末梢神经麻痹症。”要解决这种末梢神经麻痹,必须从治本入手,对穴下针:1、抓焦点,增强推动力。随着改革的不断深入,民兵政治工作也必须改革,这是当前民兵工作的焦点。我们重点抓了3个方面的变革:一是改进机关工作方法和作风。二是改变民兵编组结构。我县变过去民兵按行政区编组的单一结构为主体化编组,普通分队按行政区实行“垂直型”编组;专业分队