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市场是客观行为,计划是主观行为,尊重市场经济客观规律,改进劳武企业的经营和管理,是发展以劳养武需要着力研究解决的一个重要问题。 扩大劳武企业规模,提高参与市场竞争的能力。目前,各地劳武企业数量不少,但规模较小,档次较低。过去它确能发挥“船小好掉头”的优势,取得了较好的效益。但在当前激烈的市场竞争中,劳武企业小型化、分散化的弱点日益显露出来。商场如战场。 相似文献
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率先跨入省级企业的民兵以劳养武经济实体——江苏五洋集团,4月12日,江苏省太仓市人武部成立。这标志着劳武实体的规模,已由原来的“小打小闹”开始向“规模化、集团型”方向迈进。国务委员、国防部长迟浩田题词予以勉励。 相似文献
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以劳养武是我国民兵劳武结合光荣传统在新形势下的继承和发展,其根本目的一是要借用“劳”的形式,巩固“武”的组织,通过以劳养武形式,吸收民兵参加以劳养武企业或实体,减少外出流量,提高在位率,并逐步把基干民兵组织建立在劳武企业之中,从而较好地确保民兵组织落实。二是要依托“劳”的阵地,落实“武”的内容,民兵在劳武企业中,人员相对集中,有利于进行军事训练、政治教 相似文献
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我国建立市场经济体制后,民兵劳武工作面临着新的环境。无锡市北塘区人武部党委研究发现,组织民兵“参建”与组织民兵开展劳武活动有内在联系,于是,他们努力寻找民兵“参建”与劳武工作的结合点,逐步创出了一条比较适合城市企业特点的民兵以劳养武新路子。 相似文献
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国外一位著名企业家说:“如果把企业的诞生视为第一生命,那么,发展自己的经营特色则是第二生命。”此言极是。有一家生产粉丝的劳武企业,所产粉丝配料独特,久煮不糊、不断,美味可口,在竞争中独压群芳,在博览会上出尽风头。不料,这家劳武企业为追求更大利润,竟抽掉配方中的一种价格看涨的原料,模仿同行生产同样的细粉丝,结果特色全抛,不到半年产品在市场上就销声匿迹。痛定思痛,这家劳武企业恢复了原有生产工艺,并不断推陈出新,很快又重振雄风。 相似文献
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据了解,时下一些乡镇武装部和民兵连队在对劳武企业经济效益统计时,要么好大喜功,把乡镇(村)办企业产值作劳武企业产值统计上报。要么求全责备,片面缩小劳武企业的统计范围,少报或不报劳武企业产值。为什么会有这样两个极端的现象存在呢?究其原因,主要是没有完整、准确地把握劳武企业概念的内涵和特征。 相似文献
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四川荥经县人武部移交地方10年来,党委“一班人”带领干部、职工艰苦创业,奋力拼搏,开创了人武工作新局面,国防后备力量建设步入了全省先进行列。荥经县人武部创业争先的一个重要因素是有一个好班子。这个班子的确是“学习、团结、廉政、务实”的战斗集体。翻开党委日记,你便看得出:党委学习制度完善,没有个人说了算的情况出现。更引人注目的是,近年来他们解放思想,敢冒风险,引资兴办劳武实体,取得十分显著的成绩。 相似文献
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去年以来,江苏省太仓市入武部在上级有关部门支持下,专门开展了“加强民兵以劳养武企业管理”试点工作。试点中,对部分劳武企业进行改制,通过资产重组,将资产向优势产品、优势企业、优秀企业家集聚。经过调整,一批以产品市场覆盖面大为标志的民兵劳武企业迅速成长起来。全市41家民兵以劳养武实体,去年完成产值2.5亿元,创历史新高。 相似文献
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本期刊登这一组以劳养武活动的报道,从一个侧面生动说明:要搞好民兵工作,加强民兵建设,必须要有一定的经济实力做保障。有实力,才能组织民兵开展活动;有活动,民兵工作才有活力。各地的经验证明,开展以劳养武活动,是新时期民兵工作服从服务于国家经济建设大局,减轻国家和人民负担,振兴地方经济,加强民兵建设的一项行之有效的重大措施,一定要坚定不移地抓下去。 以劳养武,必须坚持正确方向。中央(1991)22号文件和中办发(1992)13号文件都强调:要坚持劳武结合的优良传统,因地制宜地开展以劳养武活动。这是我们开展以劳养武活动的依据。当前,各级人武部门开展以劳养武活动的积极性很高,发展势头很好。要坚持以劳养武的正确方向,必须处理好“劳”与“武”的关系,防止出现重“劳”轻“武”,甚至只“劳”不“武”的现象。民兵以劳养武是一箭双雕、一石数鸟之举。人武部门创办的劳武企业和经济实体既应以其效益壮大地方经济实力,又应当以其收益为民兵建设奠定雄厚的物质基础。开展以劳养武活动益在地方经济,利在武,不仅要出经济效益、社会效益,更要出军事效益。开展以劳养武,必须坚持从实际出发,因地制宜,发挥当地的优势,靠山吃山、靠水吃水,宜工则工、宜农则农,宜大则大、宜小则小,防止脱离实际,盲目上马,出现投 相似文献
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近来不少劳武企业反映,产品滞销,积压严重,销售形势十分严峻。有的因产品卖不出去,企业运行困难,已造成停产放假。他们要求尽快帮助解决。 为此,笔者走访了一些产品销售形势好的劳武和其他国有、乡镇、联合体企业,寻找办法及出路。结果发现不少同属于一个行业的企业,却另是一番景象:用户往来络绎不绝,门庭若市热闹非凡,产品畅销得很。这是什么原因呢?关键是产品要有质 相似文献
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以起步早、发展快而闻名全国的江苏省常州市民兵的以劳养武活动,在加快改革开放中向高层次发展,走在全国同行的前列。截至今年8月底,该市又兴办劳武企业28家,其中3家劳武企业实行了中外合资,至此,全市城乡已有372个以劳养武企业和经济实体,初步形成了城区以创办劳武经济实体,农村以创办劳武企业为特色、多种劳武形式并存的格局。 相似文献
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浙江省湖州军分区下属的劳武企业如雨后春笋,蒸蒸日上。分区200多家劳武企业基本达到了当年立项,当年办厂,当年见效,当年盈利,没有一家亏损,取得了明显的社会效益、军事效益和经济效益。湖州军分区的劳武企业立于不败之地的主要原因,是这个军分区的领导在商品经济的大潮中始终保持冷静的头脑,他们看准一个,扶持一个,发展一个,巩固一个,从不盲目追求数量或凭一时的冲动办企业。对一些资金没着落、条件不成熟、项目论证不充分的劳武企业一律不予审批。今年上半年一个基 相似文献