浅谈军队审计资源整合

目前军队审计事业处于快速发展的阶段，审计需求日益增长与审计资源稀缺的矛盾日益凸显。因此，军队审计部门必须积极研究探索审计资源的整合与管理，通过对军队审计人力资源、技术资源和信息资源的整合，达到资源配置优化，提高审计质量和效率，更好地实现审计目标。     

构造“囚徒困境”治理合谋的军队双重审计模式探讨

构造＂囚徒困境＂式格局的双重审计模式是治理军队审计合谋的一条新思路。实行军队双重审计模式的关键是要由审计管理部门控制审计人员的信息量、构建有效的奖励机制、强化法律法规的硬约束。应在军队内部跨系统、跨部门地抽调财务人员和业务人员充当临时审计人员,作为第二重军队审计力量,或部分充实第一重审计小组中,构建军队双重审计模式,以缓解军队审计力量与审计业务不对等的矛盾。     

军地审计部门绩效管理现状分析及建议

目前我国国家审计机关的一些管理活动已具有绩效管理的特征,军队审计部门的一些做法也已蕴含绩效管理的理念。现行国家和军队审计部门具有绩效管理性质的管理方法有其优点,但这种管理方法对于绩效管理的开展和审计工作的发展也有不利的一面。军队审计部门应进一步树立绩效管理理念,创立绩效管理机制,建立绩效管理评估体系,完善审计部门的信息交流与沟通机制。     

加强部门协作提高采购效益

我军已逐步建立起事业部门编报物资需求计划、采购管理部门汇总下达采购计划并指导采购机构组织采购、财务部门审核采购预算和集中支付资金、审计部门负责全程审计监督的军队物资采购管理模式。在这种以职能分工为基础的采购管理模式中,尽管分工与专业化在一定程度上规范了采购行为, 提高了军事经济效益,但由于分工层次的细化同时也导致了交易费用的增加。     

基于模糊理论的军队审计部门绩效综合评估

军队审计部门绩效评估过程中的定性评价问题是一个难点。借鉴模糊理论的有关方法,是实施军队审计部门绩效评价的有效途径。即设置审计部门绩效评估指标体系,建立并运用模糊综合评估模型,以认定审计部门总体绩效水平。     

军队事业部门资产管理之我见

加强军队事业部门资产管理,努力提高现有经费的使用效益,是今后财务工作的一个重要课题。目前,军队事业部门资产存在着家底不清、价值不实、损失浪费等严重问题,给财务管理带来了很大难度。文章就加强军队事业部门资产管理的必要性和如何搞好这项工作提出了见解,并对在实际工作中如何抓好资产管理进行了探讨。     

推进军队审计文化建设与发展的思考

军队审计文化建设是军队审计事业发展的重要内容。在新的历史时期，应以党的十七大精神为指引，构建以人本化为核心、以绩效型为重心、以建设性为方向的军队审计文化体系。加强军队审计物质文化建设，夯实军队审计文化建设与发展的物质基础；加强军队审计精神文化建设，激发军队审计文化建设与发展的内在动力；加强军队审计制度文化建设，完善军队审计文化建设与发展的制度体系；加强军队审计行为文化建设，树立军队审计文化建设与发展的良好形象。     

事业部门周转金应取消

不可否认,事业部门周转金在一定时期里,发挥了应有的作用。但是,在新的历史时期,军队财务正经历重大变革:预算编制改革、军队采购及资金集中支付。周转金的存在,已越来越不适应改革的需要,与各项改革     

现代军队审计建设路径研究

加强现代军队审计建设，应树立与当代军事经济发展相协调的理念；理顺和优化军队审计内部和对外作用的运行机制，充分挖掘自身潜力，营造良好的外部环境；树立责任意识、质量意识和效益意识，夯实军队审计事业发展的根基；把握重点、难点与本质，完成军队审计建设发展的主要任务。     

军队事业部门财务管理改革研究

文章着重探讨了如何突破传统思维定式、理顺“集权”与“分权”的关系,强化约束与激励机制、科学划定军队事业部门财务管理的责权利边界,加快人才培养步伐、夯实事业部门财务管理的基础等问题,提出了推进经费供应标准化、突出预算管理龙头作用、完善资金集中支付制度的政策建议。     

多人博弈的军队资产监管模型构建、分析与启示

在军队资产监管过程中,博弈各方通常采取不同的策略使博弈局朝着有利于己的方向发展。分析审计部门与财务部门、事业部门博弈模型发现,理顺军队资产监管体制、改革军队资产监管模式、健全军队资产监管机制、完善军队资产监管考评体系、提高军队资产监管信息化水平,是抑制博弈各方利益诉求、提高资产使用效益与监管水平的可选路径。     

论提升军队审计执行力

提升军队审计执行力，是军队审计部门贯彻落实党的十七大精神的内在要求。提升军队审计执行力应从执行主体、内在动力、执行基础、后续机制、执行氛围等多方面采取切实可行的措施，确保军队审计执行力得到切实有效的提升。     

SWOT分析法在军队基本建设环境审计中的运用

文章运用态势分析法（SWOT）在对军队基本建设环境审计SO（优势-机会）策略、ST（优势-威胁）策略、WO（劣势一机会）策略和WT（劣势-威胁）策略进行甄别和选择的基础上指出,要有效开展军队基本建设环境审计,必须加强环境保护与环境审计的宣传和教育,重视军队基本建设环境审计;要进一步加大军队基本建设环境审计理论研究力度,完善法规和评价标准,建立环境审计评价指标体系,创新环境审计的技术方法;要健全体制和机制,加强军队审计部门与其他管理部门的协作与沟通合作,充实审计力量,提高军队审计人员的素质。     

军队审计教育与研究回顾

军队审计教育与研究是军队审计工作的重要组成部分,并对军队审计事业的发展起着重要的作用。1983年国家恢复了审计制度,同时恢复了审计研究与教育工作。1985年军队也相应地建立了审计机关。根据总参、总政《全军院校训练任务规划》规定,经国家教委批准,1986年在我院首次设立了军队审计专业,开始招收军队审计专业本科学员,1994年开始招收军队审计专业硕士研究生。截止1995年,已毕业1届审计大专学员     

博弈论视角下的军队会计信息失真

军队会计信息失真问题,影响了军队会计信息的真实性及使用效益,扰乱了正常的军事经济秩序。建立并分析对军队会计失真单位与军队审计部门静态博弈模型表明,治理军队会计信息失真问题应加大对军队会计信息的披露力度,完善军队会计信息失真的惩罚机制,提高军队审计监督效益,加强军队会计人才队伍建设。     

军队审计的特点

(一)每一事物都有它的特点。军队审计具有哪些特点?这是每个从事审计工作的人员,尤其是军队审计人员关心的事。因为只有了解军队审计的持点,才能加深人们对如下几个问题的认识:1.军队建立审计机构的必要性现在有相当多的人,包括一些领导干部和一部分地方同志在内,对军队建立审计机构的必要性,认识不是很清。一些军内的同志讲,军队审计也不外乎是查查帐,搞点业务咨询。这些工作,其它部门都能干得了,事实上也在做。在他们看来,军队建立审计机构是多余的,言下之意就是要取消审计部门。一些地方的同志则认为:军队经济活动业务简单,地方人员都能审查得了。军队应把主     

加强军队审计处理处罚的思考——基于博弈模型的分析

军队审计的处理处罚是审计工作的一个重要环节,它能发挥审计威慑力,体现军队审计＂免疫＂作用。在审计资源短缺的条件下,军队审计部门可以通过提高审计处理处罚力度来减少审计覆盖范围,从而解决现阶段军队审计＂人少事多＂的矛盾。同时,为加强军队审计处理处罚力度,应提高军队审计质量,增强军队审计独立性,认真落实处理处罚决定,并规范审...     

部门预算制度之于军队预算编制改革

文章在分析我军实行军队部门预算制度的必要性和可行性的基础上,提出了军队部门预算制度的总体设计与配套改革措施。     

军队远程联网审计建设研究

随着军队各级后勤部门信息化、网络化水平不断提升,军队审计部门应有效履行审计监督职责,积极探索军队审计的新方法新途径。当前应针对军队远程审计建设面临的问题,加强远程联网审计基础资源建设,加快网络化建设,加强安全性和保密性审计,提高远程联网审计人员的素质,开发远程联网审计软件。     

着眼“四个创新”做到“四个积极”努力走出军队审计发展的新路子

促进军队审计事业创新性发展必须从创新审计能力、创新审计模式、创新审计内容、创新审计方法四个方面下功夫。与此相适应，需要积极培养一流审计队伍，积极实现最佳审计质量，积极推动绩效审计进程，积极提升审计工作效率。