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财务精确化保障就足在后勤精确化范围内.充分调动和运用财务力量实施的财务保障。因此,为满足突发事件行动财务保障需要,推进部队联勤体制改革,加快后勤现代化建设,各级部队应实施财务精确化保障以确保突发事什任务圆满完成。[第一段] 相似文献
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后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍,建立起良好的管理秩序,实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理,促进部队中心任务的圆满完成,必须强化三种意识。 相似文献
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武警部队点多线长面广,各部队担负的任务不同,对后勤规范化管理所采取的形式各异。驻城区部队是武警部队中较为特殊的一个群体,要抓好后勤规范化管理工作,必须始终贴近部队任务和所处的环境特点,从三个方面做好工作。 相似文献
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营房工作是军队后勤工作的一项重要内容。就其工作任务而言,可分为战时营房保障和平时营产管理。战时营房保障工作的主要任务是研究和解决部队人马、装备等在野战条件下的食住问题,如野战营房、野战净水装置以及野战卫生车的研制、开设和维修等。平时营产管理工作的主要任务是研究和解决和平时期部队营产的高效管理问题,即以较少的军费开支不断满足军队现代化、正规化建设的需要。战时营房保障工作的客体对象与后勤其它工作的客体对象一样,具有可移动性和需随部队运动的特点。而平时营产管理工作的客体对象主要是军用土地、固定营房、固定的供水供电设施以及绿化成果,等等,它 相似文献
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宗良志 《军事经济学院学报》1998,(4)
突出抓管理,注重讲效益,是当前军队后勤工作的中心,也是后勤跨世纪发展的长期任务。党的十一届三中全会以来,我军坚决服从国家经济建设大局,通过强化后勤管理,在军费供需矛盾突出的情况下,较好地保障了部队生活和战备建设急需。特别是各级后勤大力抓管理,使部队后勤管理工作明显加强,初步走上了一条制度健全、讲究经济效益的发展道路。但由于受主客观条件 相似文献
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后勤领导是后勤管理工作的组织者和领导者,是抓好部队后勤建设的关键人物,更是新时期实现后勤“五化”改革和建设,推进军事后勤变革的具体实施者。如何结合部队实际、遵循客观规律、运用科学方法、强化后勤管理、提高保障效益是摆在各级后勤领导面前的首要任务。做好新时期的部队后勤管理,领导者应该努力实践、潜心钻研,结合部队实际从以下七个方面着手抓好新时期的部队后勤建设。1亲自抓,不远程遥控后勤管理工作是一项艰巨而又细致的工作,人、财、物的管理要求后勤首长在处理事务时要细致入微。现在部队有部分领导只顾抓下一级,把工作布置… 相似文献
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王治武 《军事经济学院学报》2011,(2)
部队使命任务不断拓展,对后勤管理工作提出新的更高要求。适应新形势,把握特点规律,创新管理方法手段,实现后勤管理科学化已成为当前亟待解决的重要课题。1适应形势,端正后勤管理思想 相似文献
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杨立斌 《军事经济学院学报》2009,(2)
做好部队在捍卫祖国统一、执行抢险救灾和反恐维稳等军事任务中的后勤保障,是我们当前面临的现实而又紧迫的任务。提高完成多样化军事任务后勤保障能力,应多手准备,周密部署;紧贴使命任务,狠抓后勤训练;加强后勤专业人才培养;建立顺畅高效的指挥体系;采取灵活保障方式。 相似文献
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《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是 相似文献
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2000年,总部党委作出后勤工作重点要向管理转变的决策后,部队各级及时转变思想,认真落实总部党委的决策,建管并重,后勤管理工作明显进步。特别是今年初,总部专门召开武警部队后勤规范化管理工作研讨会,研究部署部队后勤规范化管理工作以后,部队上下高度重视,迅速行动,严密组织,狠抓落实,部队后勤规范化管理工作开局比较好。但是,笔者通过调查研究发现,当前各级在抓后勤规范化管理工作落实中仍存在一些不容忽视的问题。 相似文献
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今年初,武警部队在安徽总队召开后勤规范化管理研讨会,为抓好部队后勤规范化管理工作明确了标准,理出了路子,并确定了各个阶段的工作重点和任务目标。要真正把后勤规范化管理研讨会议精神落到实处,必须开拓思路,突出重点,抓住根本,力求突破。 相似文献
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近年来,随着预备役部队完成突发性应急任务日益增多,再加上突发事件其不确定因素多、突发性强等特点,给后勤应急保障提出了更高要求,预备役部队后勤部门应加强后勤应急保障建设,不断提高应急保障能力,为部队完成突发性任务提供有力的后勤保障。健全后勤应急保障指挥体系。预备役部队后勤应急保障内容多、任务重、协调难、涉及面广,建立健全保障 相似文献
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“保障有力”是我军建设的一个重要标准,是对我军平战时后勤保障的共同要求。文章认为,“保障有力”从总体上说,就是充分利用可动用的现有后勤资源,最大限度地满足部队建设需要,优质高效地保障部队应付各种突发事件和战时作战任务的完成。其标准可概括为:物资保障基本满足需求,基本设施完善配套,装备性能先进,技术状态良好,后勤战备工作落实,组织指挥反应快速高效,后勤队伍素质全面过硬,使后勤保障达到“充分及时、准确可靠、连续不间断”。实现“保障有力”,一要建立一支高素质的后勤队伍,二要改革现行后勤体制,三要进一步强化管理,四要坚持科技先行。 相似文献
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日前,广州军区召开了全区部队后勤管理工作会议。会议围绕贯彻江主席关于科学管理是兴军之道的重要思想,加强军区部队后勤管理这一主题,学习了全军部队后勤管理工作座谈会精神。军区后勤部部长陈添林 相似文献
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后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。 相似文献
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抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。 相似文献