消防部队财务规范化建设之我见

规范的财务管理是后勤保障工作的核心,为加强消防部队财务规范化建设,要紧紧围绕“决策科学、运行规范、管理创新、控制严格、监督到位”这一目标,创新管财理念,加强制度建设,健全工作机制,严格监督检查。     

严格人武部经费管理

军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高，为确保人武部财经秩序严格规范，首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务，按要求编制切实可行的经费预算。军分区（警备区）每年要对人武部的预算进行会审，对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行，按照规定和预算开支办事，维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督，人武部每月至少报账一次；完善发票要素，对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支，不得报销；所有开支不得签单挂账、集中汇总报账，必须一事一报、一事一结，防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划，实行分批借款；大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等，要通过军分区（警备区）财务部门转账办理；积极使用公务卡支付结算，减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算，严防收不入账、以收抵支，或以自制票据开票，形成“小金库”。     

预备役部队财务管理初探

按照保战备、保生活、保重点、保急需的要求,积极探索预备役部队财务管理的新路子、新办法。为此,笔者就加强预备役部队财务管理谈一点粗浅认识。 一、强化制度,切实规范管理秩序,要突出“三个严格”。一是严格坚持党委理财。党委一定要把财务工作纳入重要议事     

城市低保对象每月多拿15元

财政部、民政部联合下发通知,从2008年1月1日起,按每人每月15元的标准提高城市低保对象补助水平,按每人每月10元的标准提高农村低保对象补助水平。     

加强家底经费管理的思路与举措

针对当前家底经费管理中的突出问题，应厘清思路，从规范会计核算、严格经费使用、落实基数管理等方面明确家底经费管理要求，进一步完善党委理财、财务监控和绩效考评机制。     

论军队生活费规范化管理

根据新时期军队建设的要求和生活费管理的实际,生活费必须用统一的标准、统一的做法、统一的要求实施规范化管理。生活费规范化管理包括基础业务规范化、工作程序规范化和监督控制规范化。要实现生活费规范化管理,必须进一步建立和完善生活费标准制度体系,加强供应实力管理,强化对伸缩性经费管理,健全监督控制机制,严格考评制度,确保生活费供应有序、管理规范、使用高效。     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度，就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则，它体现着后勤工作的内在要求，是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事，依法从严管理。近两年来，各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作，并收到了初步成效。     

军以下机关事业费管理对策

解决目前军以下机关事业费管理存在的问题,首先要加强宣传教育,加强综合计划管理,下大力降低行政消耗性支出。其次是党委要重视对事业费的管理,严格审批权限,把好经费的投向投量关。再次要加强综合检查监督,规范事业费管理秩序。     

加强装备价格管理基础工作的主要途径

目前,装备价格管理基础工作尚存在不少问题。一是无章可循,职责不清。迄今为止尚未建立全军统一的装备价格管理基础工作制度或规范。有的单位制定了价格基础工作规范,也局限于本单位,涉及面比较窄,不具有权威性和严肃性,对加强装备价格基础工作缺乏刚性制约。因而目前装备价格基础工作基本处于无章可循、职责不清的状态。二是重视不够,被动应付。近年来新装备审价任务繁重,各级价格部门把主要精力集中在新装备审价定价方面,对于装备价格基础工作上级强调少、要求少、监督检查少,致使各级重视不够,力量不足,基础薄弱,装备价格工作处于被动应付的局面,等、靠情况比较普遍。     

部队政工信息五则

严格法规制度科学检查评比　　54952部队严格以《纲要》和条令条例为依据,对检查评比的标准、内容、程序、方法进行全面规范,严格落实,减轻了基层负担,正规了部队秩序,使团队建设呈现整体协调、稳步发展的良好局面,被树为“抓基层先进团”、“精神文明先进单位”、“科技练兵先进单位”。他们的主要做法是:(一)坚持按法规制度明确检查评比的内容,防止和克服“乱定指标、巧立名目”的问题。对基层经常性七项主要工作检查评比的标准和内容,进行全面梳理,具体明确,不搞高指标,不巧立名目,使检查评比,既符合法规制度要求,又便于操作。(二)坚持按…     

加强军分区(警备区)财务建设的思考

军分区(警备区)财务工作有其特殊性,在新形势下要实现保障有力的要求,必须坚持党委理财,提高经费使用效益;严格预算管理,确保经费收支平衡;注重队伍建设,积极应对编制调整;改革管理办法,完善监督检查机制;密切军地关系,争取地方财力支持。     

后勤装备维修管理法规体系建设之我见

我军借鉴美军后勤装备维修管理立法做法，纵向上要加强基本法规、专项法规和具体规章的制定，横向上要注意明确后勤装备维修管理的组织、各专业后勤装备维修管理工作规范和各个阶段各个环节维修工作规范，同时还要注意法规制度的实时更新。     

关于提高军分区人武部工作效率的思考

目前，军分区、人武部人少事多的矛盾较为凸显，如何破解这一难点，提高工作效能？ 一、针对经常性工作落实不到位的问题。要在规范工作秩序上下工夫。一是依据制度抓管理。必须严格依据条令条例和规章制度加强管理，要对经常性、基础性工作进行逐项梳理，明确工作内容、程序、标准、方法和流程，规范战备、训练、工作、生活秩序，形成按职责、按程序、按规矩办事的良好氛围，使各项工作忙到点子上。     

关于进一步规范货币资金管理的思考

当前部队货币资金管理存在着使用随意性、会计与出纳工作协调机制不健全和管理人员理财观念陈旧等问题。解决这些问题,要在加强库存现金管理、严格控制资金流向流量、建立会计轮换制度、规范会计内控制度和实行出纳员"双账制度"等方面下功夫。     

云南省抓紧搞好今冬征兵工作部署

最近，云南省召开征兵工作专题会议，对今冬全省征兵工作进行了部署。会议要求，要进一步增强做好新形势下征兵工作的责任感和使命感，深入分析当前征兵工作面临的形势任务，完善各种制度措施；要正确把握征兵工作的关键环节，严格条件标准，严格组织程序；     

强化检查考核机制 依法加强国防教育

《国防教育法》颁布以后,我国国防教育工作有了重要的法律依据。从政府有关职能部门到军队相关领导机关,围绕国防教育法的学习和贯彻,开展了一系列卓有成效的工作,收到明显的成效。但是,由于各地情况的不同,贯彻执行力度的差异,因而目前存在一些发展不相平衡的状况。要想更加深入扎实地贯彻《国防教育法》,严格按照法律规范教育活动,就需要进一步强化检查考核机     

管理工作要突出“四个到位”

管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…     

结合实际 规范工作——大理军分区认真贯彻落实《条例》和《纲要》

新修订的《军队基层建设纲要》和《政治工作条例》颁布后,大理军分区根据上级的指示要求,在全区兴起了认真学习,自觉执行,严格落实《条例》,开展政治工作,按照《纲要》抓部队建设的良好氛围。同时结合实际进一步规范了工作。     

边境应突作战部队管理应注重的个方面

认真研究和探讨边境应突作战部队管理的特点规律,对增强抗反效果,达到作战目的至关重要。一、战斗发起突然,必须未雨绸缪,增强管理的针对性边境应突作战诱因多样,所采取的方式和手段更加隐蔽和突然,且平战转换时间短,不确定因素多,难度加大,必须搞好平时应战准备。一是要严格规范部队“四个秩序”。按照条令条例和规章制度的有关要求,进一步提高战备、训练、工作和生活“四个秩序”建设标准,从人员言行举止、方案演练、物品摆放、设施建设等方面,逐项严抓细抠,达到行为举止规范化、一日生活条令化、装备物资管理制度化。要严格落实日常管理…     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。