军队财务管理体制改革探讨

目前,我军财务管理体制是＂两条线＂管理体制。构建后装一体化财务管理体制,既是外军的主流做法,也是我军理顺财务关系、合理分配资源、提高经费使用效益的必然要求。构建后装一体化财务管理体制,要坚持党委统一领导原则、服从联合作战保障需要和优化财务归口管理环境。     

借鉴外军理财经验 实现财务管理机制创新

世界发达国家军队在财务管理机制建设上有许多可供借鉴的经验。为了全面建设我军现代后勤,必须改革传统财务管理机制,努力构建发展型财务法规体系,建立一体化财务管理体制,运用效率型财务管理方法,开发网络型财务管理手段,实现财务管理机制创新。     

非战争军事行动资金保障军银协作的难点与对策

文章认为,加强非战争军事行动资金保障军银协作应做到:注重建章立制,推进军银协作法制化建设;着眼应急需求,加快军银协作正规化建设;健全机构组成,促进军银协作系统化建设;提升技术手段,强化军银协作信息化建设。     

落实科学理财要求 深化经费资产一体化管理

深化经费资产一体化管理是贯彻落实科学发展观和科学理财的重要举措,也是新形势、新任务对军队财经管理工作提出的新要求。要把经费资产一体化管理的要求落到实处,就要进一步完善财务管理体制,理顺财务管理职责分工,优化一体化管理运行机制。要拓展财务管理的内在功能,完善实物资产核算体系,加强钱物转换的控制。要按照综合预算的管理要求,实行财力资源配置预算化,加大宏观调控的力度。此外,要加快配套管理措施建设,夯实财务保障基础,提高一体化管理的实效。     

构建军民融合的一体化后勤保障体系

建立适应联合作战条件下的后勤保障体系,破解军民结合、寓军于民建设发展难题,构建军民融合的一体化后勤保障体系,是积极实践新时期军队建设要求,有效履行我军历史使命的科学举措。要大胆探索,勇于实践,努力创建一体化后勤保障模式。     

论非战争军事行动资金供应能力建设

加强非战争军事行动资金供应能力建设,应以及时快捷、持续高效、精确化为目标,重点抓好完善应急预案、健全资金供应标准、研制保障装备、提高信息技术、加强军银协调等建设,有效解决预案不完善、供应标准不健全、资金在途不安全、军内保障衔接不到位、军银协作不顺畅等问题。     

不断完善军队财务管理模式 努力提高保障和管理水平 ——学习《中国军事财政发展战略研究》的思考

文章认为,要走出一条投入较少、效益较高的军队现代化建设路子,必须强化军队财务管理。多层次、全方位的军队财务管理模式应包括八个一体化:三军联勤财务管理一体化、司、政、后、装财务管理一体化,经费、资金、资产管理一体化,规划、计划、预算管理一体化,供应、使用、监督一体化、增量、存量、耗量管理一体化,效率、效益、效果管理一体化,法制、经济、技术等多种方法管理一体化     

新时期军队财务管理工作基本思路

新的历史时期,军队财务工作要保障军队建设和各项任务的完成,就必须把军队财务工作的着眼点始终放在管理上。因此,我们必须理清军队财务管理的总体思路,坚持正确的财务工作方向,确立科学的财务管理体制,构建完善的财务法规体系,运用先进的财务管理方法,建设一支思想红、业务精的财务管理干部队伍。只有如此,才能不断提高我军的财务管理水平,发挥军费整体效益。     

兴义军分区举办后勤财务干部管理培训班

贵州兴义军分区为实现后勤财务管理制度化、标准化,前不久,举办了为期3天的后勤财务干部管理培训班。经过财务管理理论、帐务处理、计算机编制报表等知识的集中培训,来自全区部队的14名后勤财务管理干部全部考核合格。 随着部队后勤体制的调整,后勤财务管理也相继发生了一系列重大变化,兴义军分     

努力加强预备役部队与现役部队一体化建设

随着战争形态向信息化战争转变和部队建设向信息化建设转型,对预备役部队质量建设提出了全新要求。我们必须主动适应信息化作战需要,大力加强预备役部队与现役部队一体化建设,促进预备役部队与现役部队战斗力的同步跃升。更新观念,建立领导体制。随着我军预备役部队编制体制的调整改革和作战任务的进一步明确,其在我军作战力量构成中所占比重愈来愈大,     

着眼使命任务要求 增强边境综合防卫管控能力

加强边境综合防卫管控能力建设,要以强军目标为统领,以履行当代边防使命任务为牵引,加强边防管控能力建设,构建一体化边境防卫管控体系,创新能力生成模式,努力提高边境防卫管控的综合效能.     

军事管理革命的发展趋势

本文以信息化战争为背景,分析了军队军事管理将发生的观念、体制和方法变革.提出管理观念变革中的科技主导观念,精确管理观念,人才为本观念,成本效益观念.管理体制变革:小型化、一体化、智能化的军事组织体制,"战、建、训"一体化的训练体制,三军联合作战的指挥体制,新型军事人才培养体制,人治管理体制向法制管理体制转变,实行大联勤的后勤保障体制改革.管理方法变革:战略管理方法与军事管理顶层设计,矩阵式管理方法与军事组织体制,知识管理方法与学习型军队建设,项目管理方法与装备采办管理,目标管理方法与军队管理绩效考核.     

构建一体化后勤保障力量体系之我见

适应信息化条件下一体化联合作战需要，构建三军一体、军民一体、保障职能综合一体的后勤保障体制，应明确目标定位，确立构建一体化后勤保障力量体系应实现的基本功能；优化后勤保障力量结构，促进保障资源合理配置；加强后勤指挥建设，促进保障效能释放。     

美军战术级财务管理保障职能透视

美军为了推进后勤保障力量编组模块化改革,把军、师遂行的保障职能下放到旅级战斗队,后勤力量配置重心向战术部队倾斜,将财务管理作为新型战斗职能纳入持续保障。通过体制调整与职能整合定位,实现财务管理与其他保障职能的有机融合,强化和提升战术级财务管理保障职能,为作战部队提供更迅捷、更持久和更直接的保障力。     

我国国防工业寓军于民发展模式的构建

文章根据国防工业寓军于民的特点,着重从产业结构的调整、组织结构的融合以及“军民一体化”战略目标的实现等方面,对我国国防工业寓军于民发展模式的构建进行了探讨。     

以科学发展观为指导构建军队科学理财新模式

构建科学理财新模式,是军队财务工作落实科学发展观的重要途径。文章提出了构建理财观念现代化、决策过程科学化、供应保障精确化、财务管理法制化、效益评估系统化、业务处理信息化的科学理财新模式及目标,并就加强预算管理水平、健全一体化标准体系、建立行政消耗性控制制度、财务信息化建设和财务人才队伍建设等问题提出了对策建议。     

积极推进空中交通管制一体化建设

随着军民航航空事业的飞速发展,全国空域环境变得更加复杂,飞行冲突频仍,安全隐患凸显,形势极其严峻。空中交通管制一体化是维护飞行秩序、确保飞行安全、提高管制效益的重要保证。针对存在的问题,目前应着重实现军民航之间空中交通管制系统、办公机制和人才培养一体化,以积极推进空中交通管制一体化建设。     

军民信息资源共享探讨

构建军民融合、体系完善、运转顺畅的军民一体化信息保障体系,实现军民信息资源共享,应以全面建设现代化军队为总目标,紧紧围绕军民融合式保障体系建设发展思路,全面贯彻平战结合、军民结合、寓军于民的方针,加快军地信息协调部门建设和标准规范建设,完善军地一体的信息沟通平台,在保证军事信息安全的前提下,努力提高军民信息资源广泛共享的质量。     

关于构建一体化经济动员体系的思考

为满足一体化联合作战的需要,必须打破军、地系统之间的阻碍与限制,整合经济动员资源,构建一体化的经济动员体系。构建一体化经济动员体系,必须加快非核心国防科技工业研、产、保的社会化,要赋予国民经济信息工程以军事属性,不断深化高新技术的军民结合,同时赋予现代物流业动员保障功能。     

改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。