提高发现问题的能力

善 于发现问题 ,是机关干部的“基本功” ,是机关干部“能参善谋”的前提和基础。当前 ,机关干部下基层“不会发现问题”的现象比较突出。主要原因是 :(1)素质“先天不足”。机关干部必须从有丰富的基层工作经验的干部中选拔。但有的机关干部只是因为“笔杆子”硬一些 ,就被选拔上来。缺少必要的基层任职经历 ,对基层工作的套路和重点心中无数 ,在调查中往往抓不准问题 ,把大问题当作小问题 ,把小问题当作大问题。(2 )调研能力低。有的机关干部 ,对听汇报、开座谈会、抽样调查、个别谈话 ,以及我军行之有效的“解剖麻雀”的方法 ,掌握得不好…     

走出认识误区 投入改革大潮——渠县人武部实施“服从大局,支持改革”教育的做法

四川省渠县人武部采取“理论引导,道理讲清,实践解惑”的方法,在机关干部职工中深入扎实地开展了“服从大局,支持改革”教育,收到了良好效果。其主要做法是:     

谈机关干部的道德修养

各级机关是联结上级首长与基层的桥梁和纽带,发挥着承上启下的重要作用,其成员的道德素质如何,直接影响着一个单位的威信和能力。因此,在调配机关干部时必须坚持德才兼备的原则,而机关干部更应注重努力加强自身的道德修养。突出一个“实”字,做实事求是、坚持原则的人。首先,要提倡讲实话的作风。报喜不报忧,是机关有些部门为应付上级而采取的一种弄虚作假、好大喜功的做法,使上级领导和机关无法掌握部队真实情况,影响对基层工作指导的科学性、及时性和有效性,是导致决策失误的主要因素。机关干部应说老实话、办老实事、做老实人,如实向上级…     

多措并举增强人员素质“软”“硬”兼顾完善基本设施——小机关照样能有大作为

山东省安丘市人武部针对人员减少、任务不减的实际,大力加强人武部机关建设,取得良好效果。他们的做法得到上级军事机关的肯定。针对近几年新调入干部多、后勤专业干部多、基层干部多和机关干部个人素质参差不齐的实际,安丘市人武部狠抓了业务学习,努力提高机关干部的基本技能。部里每月制定一次学习计划．每周利用两个半天、两个晚上的时间集中组织武装工作知识、军事高科技知识和市场经济知识的“三种知识”学习。通过聘请驻军教员和地方有关部门领导或业务骨干讲课、部领导讲课和机关干部互教互学等方式,促进学习内容落实和学习质量的提高。同时,他们还把干好本职工作作为提高干部能力素质的主阵地,采取以会代训、以老带新、评比竞赛和在工作中交任务、压担子等多种形式,搞好岗位练兵,使大家人人成为开展民兵预备役工作的“多面手”。     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

机关干部代职“八要”

机关干部代职“八要”陈常龄,张秀军尽职莫怠职。机关干部下部队代职锻炼是转变工作作风,加强机关建设,全面提高机关干部综合素质的有效途径。因此,下去代职就要珍惜机遇,丢掉临时观念,清除“局外人”、图“休闲”等思想。要勤于动脑,勤于思考,积极参与领导和决策...     

机关干部要学会按程序办事

俗 话说 :“没有规矩 ,不成方圆。”我军的各级领导机关 ,既是同级党委、首长的办事机关 ,又是领导的“参谋部”、“智囊团” ,是部队建设的决策中心和各项工作的“指挥部”、“执行部”。工作的政策性强 ,涉及到部队建设全局。要提高机关工作的效率和质量 ,充分发挥领导机关的职能作用 ,作为机关干部 ,必须首先学会按程序办事。因为按程序办事 ,是遵循机关工作规律的必然要求 ,是提高工作效率的最佳手段 ,是提高工作质量的有效方法 ,是加强机关正规化建设的惟一途径。当前机关干部在按程序办事中容易出现的问题 ,主要表现在以下几个方面 :(…     

机关干部应具备立体能力

作为党委首长与基层间的桥梁和纽带的机关,其能力强弱,是由机关干部的个体素质高低、能力大小决定的。机关干部除具有内在的政治素养、良好品德、渊博知识和自我修养外,从外在表象上看,要具备“能上、能下、能里、能外”的立体能力。能上,就是宏观上能谋。“不谋全局者不足谋一域”,“凡事预则立,不预则废”。机关的地位、职责和任务决定了机关干部必须有很强的政治性、全局性和综合性,具备“宏观上能谋”的能力。但从实际情况看,一些机关干部谋划工作的能力适应不了时代的变化、跟不上党委首长的思路,重“办事”轻“谋事”,在事关全局性的…     

自导自演搞材料 机关忙乱 眼睛向下抓工作 赢得主动

今年以来,河南省潢川县人武部转变工作作风,眼睛向下抓基层,赢得了工作的主动权,受到了乡(镇)武装部的好评,也得到了上级机关的肯定。 以往,潢川县人武部机关在抓基层工作时,坐在机关想点子、定路子、写“脚本”,尔后下到基层选点,从写材料、出经验出发走捷径,机关干部既当策划人,又当“导演”,让基层专武干部进入角色“配戏”。有时,为了达到材料的要求,机关干部     

提高军分区机关干部的素质

军分区机关干部队伍建设如何适应新的体制编制提出的新的标准和要求?从几个月的运转情况看,我们认为,必须从抓责任、抓激励、抓协调入手,多渠道、多形式地强化机关干部队伍的整体素质。 从军分区机关增设科这一实际情况出发,必须要改变过去那种领导直接管机关干部、直接抓具体事情的“一杆子插到底”做法,强化按级负责意识,实行层次领导,充分发挥科这一机构     

写材料要善于“打点”

写好材料是机关干部的基本功和硬本领，也是机关指导基层工作的有效方法。众所周知，写材料在机关是难差事、苦差事。许多机关干部，甚至是材料高手，都有“材料难写”的深切感悟。那么，写材料究竟难在哪里？不是难在不会写上，而是难在怎么写上，难在如何写到“点子”上。俗话说“文无定法”，     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

机关协调“三破三立”

协调是各级机关尤其是司令机关的重要职能 ,是机关工作形成合力的重要途径 ,协调能力已经成为机关干部的重要素质。这里所指的协调 ,主要是指机关干部通过一定的方式方法 ,与其他人或其他部门配合适当 ,步调一致地落实工作责任 ,完成工作任务 ,形成和谐的工作氛围。机关干部要搞好协调 ,笔者认为应该注意“三破三立”。破除“协调就是做老好人”的观念 ,树立正确的是非观 ,坚持用健康的人际关系协调。有人认为 ,机关干部协调能力强不强 ,不在于自身素质有多高 ,而在于是否善于与人处关系。这种“处关系”重于协调的观点失之偏颇。 ①容易使…     

信息窗

惠民县人武部机关开展“五个一”活动 山东省惠民县人武部注重机关干部的业务建设,着力提高他们胜任本职工作的能力,以掌握基础技能为前提,在机关干部中开展了“五个一”活动,即:练一笔好字、标一幅好图、写一     

支农不添乱

近日,七师工八团机关干部连续两次下连队支农,交通工具、劳动工具全部都是自己解决。笔者深为工八团机关干部的这一做法拍手叫好!回想以前,有的团场机关干部在下连队支农时,既要连队派车接送,提供工具,又要连队送水送饭。稍有     

党建传真

福建机关干部驻村任职成制度变过去突击下派为长期任职,福建省机关干部进驻薄弱村形成制度,以派出部门为后盾,通过下派干部这“一根针”,带动上下各部门整合资源,形成为“三农”服务的“千条线”。目前,全省4134名驻村干部任     

做一名＂接地气、蓄底气、扬正气＂的机关干部

机关干部是首长的参谋助手,因其地位特殊、工作繁杂、责任重大,所以被称为首长的“外脑”和“智囊”。要当好一名称职的机关干部,学问很多,技巧不少。机关干部只有自觉做到善于调研以接地气、勤于修炼打牢底气、坚守原则弘扬正气,才能在履职尽责中有所作为。     

树立师团政治机关良好形象

师团政治机关是直接面对基层、指导基层的一线指挥部,同时也是反映党委工作的一面镜子。师团政治机关必须树立良好的自身形象。(一)从“治本”入手。提高政治机关干部的基本政治觉悟。机关干部的思想素质和政治觉悟直接影响到政治机关的形象。第一,要加强政治机关的政治教育。不断坚定社会主义信念,增强忧患意识,不断提高马列主义的基本理论水平,     

机关干部下基层“十戒”

一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来…     

谋势·谋事·谋时——浅谈提高政治机关干部的谋划能力

作为党委的办事机关和党委首长的智囊机构,政治机关在加强自身建设过程中,必须十分重视政治机关干部谋划能力的培养、锻炼和提高。政治机关干部在谋划工作中能否谋出实绩、谋出实效,与“谋势、谋事、谋时”能力水平有着紧密的联系。努力提高政治机关干部“三谋”能力,对于发挥政治机关职能作用、提高政治机关工作效能、加强政治机关能力建设有着重要的作用。