战时军队食品安全监管体系构建

构建战时军队食品安全监管体系，关系到我军的连续作战能力。尽管构建我军战时食品安全监管体系有法律保障和技术支撑，但在构建时，还应注意理清思路、理顺关系、明确责权，实行联合监管。同时，还要强化食品保障供应链管理，适时完善战时食品安全保障应急预案和建立军队食品安全信息系统。     

贯彻落实《安全条例》 推进军队食品安全建设

军队食品安全建设关系广大官兵的身心健康,影响部队的安全稳定和战斗力的提高。加强军队食品安全建设,必须全面理解食品安全涵义,准确把握当前我军食品安全现状和面临的主要风险,制定切实可行的军队食品安全建设对策。     

论我军后勤管理体制的历史演进与发展目标

后勤管理体制即后勤管理的组织系统与组织制度的总称,其主要内容是后勤管理系统的机构设置、隶属关系及责权划分。后勤管理体制是一个十分复杂的系统,由于历史原因,我军后勤管理体制与指挥、保障体制融为一体。这种体制,系统封闭,管理功能弱,责权关系不清,主要是通过行政手段进行管理,不符合后勤管理的基本规律和集约化后勤管理的要求。随着我军合同指挥、保障体系形成和我军现代化建设发展的需要,改革这种管理     

中、美军装备管理比较研究

在不同社会制度下的中、美两国,其装备管理体制、装备建设管理存有明显的差异。分析其中异同,可供我军借鉴,以完善和提高我军装备的现代化管理。     

坚持寓军于民推进装备管理体制改革

本文以研究如何建立和完善我国“军民结合、寓军于民”新体制为出发点,探讨了我军装备管理体制寓军于民改革的问题,主要阐述了装备管理体制寓军于民改革的重要意义、基本内容以及政策建议。     

关于军队食品安全标准化建设的思考

加强我军食品安全标准化建设,一方面要理顺关系,整合资源,明确职能,实现全程监管;另一方面,要健全食品安全标准体系与食品质量检测体系,逐步建成总部-战区-基层三位一体的军队食品安全检测体系,实现全面监控;同时,要更新观念,加强人才培训,全面提高基层部队饮食安全保障人员的专业水平,实现科学管理。     

军队后勤管理宏观分析

自军委提出军队建设指导思想实行战略性转变起,我军建设进入了一个新的历史发展时期。努力提高军事经济效益,提高军队后勤综合保障能力,适应军队建设的发展需要,是新时期我军后勤建设的基本任务和总目标。切实加强军队后勤管理,全面提高后勤管理水平,是实现这一总目标的重要保证。但从目前军队后勤管理的整体状况看,管理思想、管理体制、管理人才、管理环境等,与新时期军队建设对后勤管理的要求还很不适应。本文试对新时期我军后勤管理需要把握的几个问题,诸如管理思想、管理体制、管理人才和管理环境等作一粗略的分析。     

论全面建设现代后勤背景下的军费管理体制改革

根据全面建设现代后勤的要求，改革我军军费管理体制，主要在于规范军费管理主体，完善军费预算机制，健全军费监督机制，提高军费管理自动化水平，形成具有我军特色的军费预算编制、划拨供应及执行监督机制相互分离、相互约束的军费管理体系。     

军队资产一体化管理体制改革研究

当前军队资产管理体制基础还相对薄弱，旧的思维方式和利益格局严重影响着军队资产改革和发展。构建我军资产管理体制，需要确立一体化管理理念，设计一体化管理机构，建立一体化管理法规制度，采用一体化管理技术手段。     

军队财务管理体制改革探讨

目前,我军财务管理体制是＂两条线＂管理体制。构建后装一体化财务管理体制,既是外军的主流做法,也是我军理顺财务关系、合理分配资源、提高经费使用效益的必然要求。构建后装一体化财务管理体制,要坚持党委统一领导原则、服从联合作战保障需要和优化财务归口管理环境。     

明确职责 正确处理“条块”关系

我军财务管理体制几经反复演变,尽管情况和做法不同,但就问题的实质来说有两种,一是以条条为主的管理体制,它忽视了块块的作用。条条来,条条去,党委有职无权,财力高度分散。二是以块块为主的管理体制,它忽视了发挥条条的积极性,统得太死。条条与块块的关系问题实际上是管理体制的核心问题。那么,如何正确处理条条与块     

把握国家专项物资储备特点 推进军队物资储备建设

文章分析了国家专项物资储备管理体制机制的现状及特点,从建立综合物资储备协调部门、运用先进管理理念与方法、采用多元储备方式等方面提出对我军物资储备体制机制建设的启示。     

建立具有我军特色的联勤管理体制的设想

建立高效率和高效益的联勤管理体制,是我军后勤体制改革具有战略意义的重大步骤。在指导思想上应遵循坚持以效益为中心的原则;正确处理各方面利益关系的原则;以我军经验和改革成果为主的原则;重视借鉴外军联勤有益经验的原则;专业分管与综合统管相结合的原则。目前,应建立战区一级的联勤管理体制,其专业范围由陆、海、空三军后勤各专业的通用性决定,其组织计划和保障实体宜采取三层次结构进行设计并分两个阶段实施。此外,还须进行与联勤管理体制相适应的配套改革,从而,创造适宜的外部条件。     

装备采办改革探讨

由于武器装备具有种类多、结构复杂、配套层次多、研制周期长、单件小批量生产、技术含量高、价格昂贵等特点,使得装备采办管理较为复杂。我军装备采办要适应时代发展需要,更新观念,加快改革步伐,借鉴外军装备采办改革有益经验,不断完善我军装备采办管理体制,改进采办管理方法,提高装备采办效益。一、我军现行装备采办模式我军装备采办主要实行全军统一筹措并按编制配发。随着装备的不断发展,这种以行政管理手段为主的管理方式,难以对装备采办全程作出系统有效管理,影响了装备采办效果。当前,我军装备主要采取以下几种采办模式。1.国外引进…     

装甲器材申请计划及辅助决策模型问题研究

通过对我军装甲装备器材管理体制中,器材计划请领与供给的现状分析,提出了运用运筹学的理论和方法,结合计算机信息化管理手段,探讨装甲装备器材消耗规律模型和进行申请计划辅助决策分析的一整套解决方案。     

我军军人保险现状与当前改革重点

我军军人保险的发展目标,是要逐步建立与地方社会保险制度相衔接,与军人抚恤优待、退役安置等政策相配套,与社会保障总体水平相适应,资金来源稳定可靠,管理体制相对独立,法规制度科学健全,具有我军特色的保险制度。当前,应着重抓紧立法、调整现有险种结付标准、拓宽保险渠道、改革管理机制等。     

论新军事变革进程中的军队管理

新军事变革继续加快步伐 ,深刻地影响着世界各国军队建设 ,也对我军管理提出了信息扩展、加快高素质军事人才培养、管理现代化、提高战斗力的重大挑战。面对新军事变革的挑战 ,我军管理主要应紧贴实战要求 ,优化管理体制 ;构建学习型军营 ,提高官兵科技素质 ;借鉴现代管理理论 ,实现管理科学化 ;坚持以战斗力为标准 ,发挥管理的作战功能。     

美军优化资源配置的主要举措及其借鉴作用

美军注重通过完善高层管理体制机制、采取多种资源配置方法手段、加强法制化建设等多种途径,不断优化资源配置。我军应积极借鉴美军的这些经验做法,努力提高资源配置效率。     

美国军品采办管理体制的特点与启示

美国军品采办管理经过200多年的发展,形成了一套统分结合的管理体制,其集中性、规范性、商品性、竞争性、有效性的运行特点在西方军品管理中具有典型意义。面对市场经济这一新形势,我军军品采办应从以下几方面进行改革:建立集中统一的采办管理体制;建立科学的军品采办管理程序和制度;建立健全军品采办法规体系;建立健全合同监管制度。     

美军装备采办合同管理及其标准化研究

在我军武器装备建设逐渐“以计划为主要管理方式和手段”向“以合同为主要管理方式和手段”转变的背景下,装备采购合同管理的研究日趋深入。而装备采购合同“行政合同”的性质及合同标的物复杂性的特点,进一步凸显了标准化在保证装备采购合同规范性、降低不确定性、减少交易成本和提高工作效率中的重要作用。本文在对美军装备采办合同管理标准化特点与经验详细分析和提炼的基础上,对比我军装备采购合同管理体制及标准化现状,有针对性的提出了我军装备采购合同管理标准化建议,梳理标准化重点,并为日后时机成熟时制定适用于我军装备采购合同管理的相关标准或指南,奠定研究基础。