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基层单位各类人员按其现时表现可划分为先进、中间、后进三个层次.所谓“抓两头带中间”,即是在工作中注重做好“先进层”、“后进层”的工作,形成一种先进更先进,后进赶先进,从而带动“中间层”的良好局面.但久而久之,有的基层干部对这一工作方法产生了片面的认识,抓了“两头”,忽视了“中间”.“两头”抓的不错,但对占连队绝大多数的“中间层”盲目放心,帮带不够,没有真正把“中间”带起来;部分“中间”人员滑向“后进”,个别的甚至出现严重的违纪现象,使连队工作难以有成效地开展,影响了全面建设.造成这种现象的主要原因是部分领导干部思想上、方法上存有偏差.认为“先进层”觉悟高,问题少,“名星闪耀,成就辉煌”,能充分显示工作成绩;“后进层”情况分明,抓起来上手,“后进”一旦转化为“先进”,“红旗一树,光彩夺 相似文献
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责任制这三个字如今已深入人心,成了使用频率比较高的一个词,这说明人们抓工作落实的责任意识强了。但是,在实际工作中,有的单位或部门把责任制挂在墙上,看起来一项一项非常明确,人人身上有担子,各个肩上有责任,结果不是这个责任冲了那个责任,就是该负的责任没有负起来。 好端端的责任制成了“水中月”、“镜中花”,成了“聋子的 相似文献
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新进机关参谋人员大多存在一个共性问题,就是文字能力相对较弱,一时难以胜任工作需要,成为能力素质的一个“短板”。文字能力是机关干部必备的基本功,新进机关参谋人员要想在文字上尽快独当一面,应着力在以下几个方面下功夫。一、在提高认识中摆位。现在,少数机关干部思想认识有偏差,认为在机关主要是会办事,文字上只要过得去就行,不必要求过高;有的静不下心、稳不住神,总想绕过写材料这道坎,满足于跑跑颠颠、收收转转,每逢写材料能推则推、能躲则躲、能过则过;有的总是靠“老资料、老存货”吃饭,把“老版本”稍加改动,甚至一字不动就大块“… 相似文献
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某日翻书,看到一则轶事,说的是民国年间著名书法家于右任,一次看到院内到处有便溺痕迹,就顺手拿来一张宣纸,写下“不可随处小便”几个字,叫人张贴出去。张贴者为了得到于右任的手迹,就另写一张贴上,而将于右任的这张告示一字字裁开,巧妙地排成了“小处不可随便”的条幅,悬之于壁,用以律己。关于这件事是真是假,现在已不易考察,倒是“小处不可随便”这句话,很值得我们咀嚼一番。读《李德生回忆录》,得知这位老将军也有“三个不随便”:一是除了参加正式会议,不随便到处走动;二是除了发的文件,不随便打听消息;三是除了按原则办事,不随便说话批… 相似文献
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军委、总部实行倾斜政策后,师以下部队的经费标准有了较大幅度的提高,但有些部队仍然未能彻底扭转经费超支的局面。如何解决这一问题?可在十个字上做文章。1.包干——明确责任,共同当家。经费包干责任制已经宣传了多年,落实了多年。但是,有的单位说归说,做归做,落实不力,效果不好,还指责“包”字不灵,其实是“包而不住”。因此,实行经费包干就必须动真的,来实的,把大家当家理财的积极性充分调动起来。实行指标控制,包干使用;超支不补,节余有奖。 相似文献
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不知何时,“重视”二字成了领导口头或文件材料里出现频率较高的一个词汇,有的为了显示程度,还前冠“切实”、“高度”、“十分”之类的修饰词。但所有这些“重视”是否落到实处,却要打个问号。工作中人们不难发现,某些强调“重视”最多的却往往是不够“重视”的。如有的领导强调“重视”抓好党管武装工作,却连上级有关文件精神、相关业务都不清楚;有的强调“重视”抓好基层,却很少到基层转一转,更别说改变作风,扑下身子搞调研抓落实了。这种仅仅把“重视”落在嘴上和会上而非手上和腿上的“重视”,是一种典型的表面文章。而一些本不该 相似文献
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在基层有的带兵人这样抱怨:“现在的兵真是说不得、批不得,带兵真是太难了。”为什么有这种反映呢?笔者认为有的战士之所以“说不得、批不得”,处罚达不到目的,固然与战士自身原因有关系,但带兵人在实施处罚过程中所忽视的问题不能不说是一个重要原因。有的不讲原则,对战士不能一视同仁;有的方法不当,使用“土政策”、“潜规则”;有的用语不文明,随意侮辱战士;更有甚者对战士动辄打骂体罚,不择手段。试想战士在这样的环境当中,时间一长,怎能不产生抵触情绪?可以说,在一定程度上“人心散了,队伍不好带”局面的出现,有不少是带兵人的“盲点”… 相似文献
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当前网络中很流行“女汉子”一词,意思是指一般行为和性格向男性靠拢的一类女性,形容女性个性豪爽、独立。在吉林某预备役高炮旅的“Y”字阵营中就有这样一位令人敬佩的“女汉子”。她就是一汽集团动能公司员工、高炮旅预备役副营长商丽娜。 相似文献
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抓两头带中间与抓中间带两头朱裕飞袁方“抓两头带中间”是部队抓各项工作的惯用方法,在工作中也取得了一定的效果。但对此不能绝对化、片面化,有的单位在采用这种方法时,虽然做出了很大的努力,但效果往往并不理想。究其原因最主要的是,没有处理好“中间”与“两头”... 相似文献