被装市场采购规范化研究

被装市场采购规范化建设是提高被装采购效益的根本途径，是解决采购过程中操作不规范、管理有漏洞、监督执法不力等问题的主要措施。被装采购规范化建设重点是对采购职责、采购管理、采购程序、采购监督的规范。     

军队资产管理效益评价方法及结果分析

军队资产管理效益评价指标主要涉及人员素质、基础建设、资产配置、资产使用和资产处置等五个主要方面。军队资产管理的总体效益可以采用层次分析法和多层次模糊综合评估法进行评价。评估结果分析可以采取评价指标分析法、比较分析法、预测分析法及趋势分析法。     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。     

层次分析法在被装招标筹措评标定标中的应用

文章针对被装招标筹措评标定标管理决策存在的问题,用层次分析法建立了评标定标指标体系和评标定标模型,确定了指标的相对重要性,并将评估指标等级量化,给出了具体的评估准则和方法。     

适应发展需要 不断提高被装保障水平

新时期军事斗争被装保障准备必须与高技术战争相适应,与市场经济发展相适应,与质量建军相适应,要提高被装科研和装备水平,强化被装供应与管理改革,加强被装管理自动化建设。     

军需被装产品质量管理灰色关联分析

灰色系统理论为提高军需被装产品精确管理水平提供了一种新的分析方法。运用该方法，可以对军需被装产品质量管理工作的评估结果进行量化分析，能够较精确地得出各项军需被装产品质量管理工作的评估结果和质量排序，为提出军需被装产品优化措施提供可靠的理论依据。     

用科学发展观指导部队被装建设

被装工作与军队建设紧密相关,与部队作战训练紧密相关,与官兵利益紧密相关。用科学发展观指导部队被装工作,必须坚持以人为本,把满足官兵作战训练和工作生活需要摆在首位;必须树立节约观念,充分发挥物资经费的使用效益;必须强化质量意识,确保官兵用上合格放心的被装;必须健全法规体系,保证被装保障系统能够协调有序地高效运行。     

构建军人食谱评价体系

食谱是组织伙食的重要依据,对军人食谱的评价应从营养素供给、食物消耗和伙食费开支三个方面进行。运用层次分析法建立食谱评价指标体系,构造判断矩阵,计算各项指标权重,并利用分级线性函数模型计算各项指标的标准得分,进而全面评价军人食谱。     

谈被装生产供应商管理

文章从分析当前被装生产供应商管理的意义入手,提出了被装生产供应商管理中要把握的原则,探讨了被装生产供应商管理的准入策略、绩效策略、激励策略、双赢策略。     

加强被装产品采购招标管理的几点对策

如何加强被装产品采购招标管理,从监督和评价机制建设,科学组织标底测算,加强合同管理和人才建设等方面,本文提出了几点对策。     

被装保障基地建设初探

被装保障基地是适应信息化战争被装保障需求的一种重要保障实体。加强被装保障基地建设要突出保障方向,合理选择配置地域;突出建设重点,强化专业保障力量;突出发展要求,充分利用社会资源。同时,要加强战时演练,灵活运用保障方式;加快信息化、标准化建设,提升保障效益。     

条形码在仓库被装物资管理中的应用

被装仓库是部队被装物资供应的桥梁和基地,担负着被装物资的收、发、管、运任务。物资品种多,数量大,进出库频繁,任务繁重。有必要将条码‘技术运用于军用被装物资管理中,依靠条码技术进行物资出入库管理和盘存管理,具体措施包括确定条码编制原则,开发条码生成系统,研发扫描录入系统,选择适当的设备及信息化管理的整体设计。     

明晰发展思路 规范被装管理

科学的管理理念,高效的管理体系,先进的管理方法不仅是被装规范化管理的重要内容,也是实现被装管理良性发展,提升保障效能,做好军事斗争准备的前提和基础。各级被装人员要主动适应新的形势和任务,拓宽管理视野,按照"管理手段自动化,管理程序制度化,管理模式通用化,管理人员专业化,管理决策科学化"的要求,     

强化军需被装产品价格管理的思考

总后首长多次指出,近几年军需被装产品价格管理存在的问题较多,要加强管理,合理定价,最大限度节约军费开支。因此,研究和加强军需被装产品价格管     

被装管理要克服三种思想狠抓三个环节

被装管理是部队装备和战斗力的构成因素,是保障部队执勤训练、“处突”及协同解放军防卫作战的必需品,而管理则是被装物资形成战斗力的蘑要保证：在新形势下．“市场”和“战场”的变化,对被装物资管理工作提出了新的更高的要求,各级做装部门必须认清形势．增强紧迫感和责任感,面向部队、深入基屡．切实做好被装管理工作。     

军队被装市场化采购构想

文章根据市场经济发展要求,通过对被装市场化采购必要性、可行性分析,确立了被装市场化采购指寻思想和原则,提出了健全被装市场化采购机制、制定被装市场化采购办法、完善被装市场化采购法规、理顺被装市场化采购关系和被装市场化采购专业人才的构想。     

基于AHP方法的军队油料供应能力评价

为了定量评价军队油料供应能力，依据层次分析法构造军队油料供应能力评价指标体系的层次结构，建立评价军队油料供应能力的两级指标体系。通过计算各项指标的相对权重与组合权重，采用专家评判法对各单项指标赋值，得出军队油料供应能力属于“较强”等级，这与军队油料供应保障现状是基本吻合的。     

直觉层次模糊评价法的航材逆向物流效益评估

在分析影响航材逆向物流效益因素的基础上,构建了航材逆向物流效益指标体系,提出了一种新的效益评估方法,这种方法将直觉模糊熵权法与层次分析法有效地结合起来,共同确定指标权重,再通过模糊综合评价法对航材逆向物流效益进行评估,提高了评估的科学性和准确性,为航材部门完善物流环节、提高物流效益提供了一定的参考。     

RFID技术在被装物流中的应用设想

文章在介绍RFID技术原理及其主要特点的同时,提出了RFID技术在被装生产包装、运输过程、入库管理中的应用设想,并对RFID在被装物流中的技术应用进行了展望。     

被装保障基地建设探要

被装保障基地是资源整合程度更高、反应更为敏捷、保障方式更为灵活的被装保障实体。文章分析了当前我军被装保障工作存在的主要问题,阐述了被装保障基地建设目标构想,提出了实现被装保障基地建设目标的对策。