吕梁军分区开展人武系统现役干部十项业务集训

为贯彻落实"能打仗、打胜仗"的要求,山西省吕梁军分区日前开展人武系统现役干部十项业务集训。这是针对近年来人武系统干部交流多、变化快,新手多、"老武装"少,干好武装工作能力素质亟须提高的实际,分区党委作出的一项重要安排。旨在解决一些同志对武装工作重要性的认识比较肤浅,业务不精;对表面工作较熟,但在具体抓落实上没思路、缺招法,工作在低     

人武干部切莫丢了军味

人武系统接受双重领导,是同级地方党委的军事部。部分人武干部认为,人武系统和地方打交道多,军队的东西讲得太多,在与地方交往中容易出现“秀才遇到兵,有理说不清”的现象。但是,现实情况却往往是,越是敢于亮“军”字招牌的人武干部,越是能争取到地方党委、政府的支持。在地方党委、政府看来,军味越浓的人武干部越值得信赖,关键时刻越顶得上,越能服务于地方建设大局。     

山东省菏泽军分区扶新交流人武干部上路

前不久,山东省菏泽军分区集中利用7天时间对2010年以来新交流的24名人武干部进行集中培训。军分区政委杨东明告诉笔者：“从作战部队交流过来的干部,勤奋好学、积极肯干。但是,由于不熟悉新的业务,阻碍了他们才能的发挥和工作开展,我们要想方设法帮助他们尽陕入门上路。”     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

加快岗位角色转变

现役干部由作战部队交流到人武系统后,其工作对象和环境发生_r根本性变化,有的进入情况慢。因此,人武系统新交流进来的现役干部应尽早实现“两个转变”,以适应人武工作需要。     

先进性是党员的立身之本

孝义市人武部作为县、市级国防后备力量建设的指挥部,能够连续13年被省政府和省军区评为“先进人武部”,实属不易。他们不愧是吕梁山上人武系统的一面旗帜。纵观他们前进发展的全过程,使人深受启迪的是党委“一班人”始终保持和发扬着共产党员的先进性,不断与时俱进,超越自我,把全部精力用在民兵预备役建设上,把工作标准定在打赢未来战争上。他们的实践证明。人武系统要真正做到“打得赢”、“不变质”,军分区、人武部党委必须立足国防后备力量建设的实际,立足人武干部的实际,抓好经常性的党员先进性教育。     

“得奖专业户”吐心曲——记深圳市南山区人武部长兼政委戴汉辉

他从战士到班长、排长,再到广东省军区政治部干事,继而任电白县人武部副政委、政委。迈着军人的步伐,他在绿色方队里坚定地行走了23年。 1986年转业后,他依然奋战在国防战线上。8年过去了,一连串的荣誉伴随着他:全国先进人武干部;广州军区“人武之星”;湛江军分区优秀共产党员;受茂名市政府、茂名军分区记大功一次……     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

争做合格的军事指挥员——提高人武干部能力素质系列谈之二

“功以才成,业由才广”。谁要想在21世纪的国际竞争、特别是军事竞争中占据战略主动地位,立于不败之地,谁就必须首先造就一大批能够适应现代技术特别是高技术条件下局部战争需要的跨世纪优秀军事人才。毋庸置疑,人武干部是军事人才队伍里一支不可缺少的重要力量,县(市、区)人武部和乡(镇)、厂矿企业武装部,是民兵预备役工作的“一线指挥部”,这就要求人武干部在新的历史时期既是组织生产的“领头雁”,更要成为带兵打仗的指挥者。指挥打仗,必须懂军事。只有这样,才能不辱使命,肩负起历史赋予的重任。     

临汾军分区开展“增智强能”大练兵活动

山西省临汾军分区根据人武系统编制人员少、担负任务重，部分人员素质能力与工作要求不太适应的情况，着眼建设学习型党委机关，在军分区、人武部两级党委展开“增智强能”大练兵活动。这项活动主要围绕“坐下来能写、站起来能讲、走出去能协调、沉下去能指导”的“四能”目标要求，     

丹心为民最闪光(上)——记湖北省竹山县人武部长李传新

今天,本刊发表的这篇长篇通讯,介绍一位孔繁森式的人武部长李传新。他心中时刻装着党,一切行动为着党,先后被国防部、广州军区、湖北省党政军机关授予“廉洁征兵先进个人”、“人武干部标兵”、“学雷锋标兵”、“优秀党委书记”等荣誉称号。当地的老百姓都称他是真正的共产党人。可见这个共产党员在群众中的形象是多么的崇高和伟大。     

人武干部要强化“六个意识”

人武部既是军队编制序列的一级军事指挥机关,又是同级地方党委的军事部和政府的兵役机关,是人民群众认识了解解放军的“窗口”和密切军政军民关系的“桥梁”。人武部的职能、地位、作用和面临的社会环境,决定了人武干部必须强化“六个意识”。(一)强化军人意识。人武部虽然接受双重领导,担负双重工作任务,但它毕竟是军队编制内的一个团级军事机关,干部都是现役军人,特别是在没有其他驻军的地区,人武部的形象就是群众心目中的军队形象,人武干部的形象就是群众心目中的军人形象。因此,每一名人武干部都要有很强的军人意识,牢记我军的性质、宗…     

同心共谱兴武曲——辽阳市弓长岭区人武部主官团结兴武纪实

在辽阳市弓长岭区人武部有一对好主官,部长左宝坤,英武彪悍,工作果敢干练,素质过硬,是有名的“军事通”;政委贺树林,气宇轩昂,透着自信刚强,精明于练,是个“老政工”。这一武一文,相得益彰,甩开膀子干工作,同心共谱兴武曲,人武工作是一年一个新台阶。     

加强人武部党委班子建设的几点思考

人武部党委班子是人武系统的“一线指挥部”，其特点也较特殊，人武部党委班子成员基本是人武部的干部，虽然有机关党支部和党小组，但党委会、支部会、党小组会都是那几个人。加之领导层次少、落差大，一些同志往往不经程序直接就进入党委决策。构成这种特性有其多种因素，如果不重视研究解决，就会影响班子建设。怎样才能让这个“一线指挥部”坚强有力呢？     

勤奋敬业做好人武干部

从野战部队交流到人武系统的干部中学作战指挥的多,而“科班”(人武专业)出身的少;在基层任职的多,而机关工作的少;搞训练带兵的多,做文字工作的少。新任人武干部如何尽快提高综合素质,适应“两场”需要,践行“打赢”目标,笔者认为应着力在以下几个方面下功夫:     

人武干部要有敬业精神

积极做好人武干部队伍的思想政治工作,是加强人武部建设的一项重要任务。在当前人武部建设面临着重大改革的新形势下,抓好人武干部队伍的建设最重要的是要在广大人武干部中提倡和发扬敬业精神。总的来说,广大人武干部的精神状态饱满,思想健康稳定,工作积极进取,努力守业创业。但是在当前形势下,要使人武工作在稳定中求发展,在改革中巩固以往     

第二季度优质稿

群众工作是军队政治工作的一项重要内容,是维护军政军民团结的重要保证。人武系统作为同级地方党委的军事部和政府的兵役机关。是民兵队伍的领率机关和一线指挥部,是联系军地的“桥梁”和“纽带”。人武系统角色的特殊性和工作的经常性,决定了人武干部必须具备更强的群众工作能力。特别是在新形势下,人武干部必须提高自身能力素质,适应群众工作的客观要求,推动国防后备力量建设深入发展。     

在逆境中奋进——河南省开封县人武部加强全面建设纪实

“到了人武部、别想再进步”,这是少数人武干部的片面认识。而实际上．对一些不思进取、碌碌无为的人来说,到了人武部可能是军旅生涯的“最后一站”,但河南省开封县人武部党委“一班人”却把这“最后一站”当做人生的第二个起跑线,     

人武系统提高谋打赢能力的几点思考

提高谋打赢能力是人武系统建设新型军事机关、加强民兵预备役建设的中心工作。当前,由于在人武系统的一部分人中存在着“到了武装部、别想再进步”的认识和“熬年头、混日子”的思想,所以造成了谋打赢能力不够强、行动不够自觉的问题。为有效克服上述问题,切实提高人武系统的谋打赢能力,应努力把握好以下三个方面:一是用党的创新理论成果武装头脑,切实增强提高谋打赢能力的紧迫感和自觉性。面对新的形势和任务,人武系统的党委机关和领导干部应牢记职责、不辱使命,以军委胡主席的重要论述为指导,自觉地把思想和行动统一到谋打赢上。二是不断…     

江苏省泗阳县人武部举办教学骨干集训：回炉淬火各路“武教兴”

4月中旬,江苏省泗阳县人武部组织全县150多名人武干部、专武干部和民兵骨干进行了教学法集训。在为期8天的集训中,通过专家辅导、编修教案、参观见学、试讲试教、考核评比等活动,帮助人武干部、专武干部和民兵骨干进一步熟悉掌握教学课题设计和编修教案的方法,对如何组织教学和训练有了更深入了解,组训任教能力显著提高,为全年军事训练开好局、起好步打下了坚实基础。