外出民兵管理教育应注重“四必须”

近年来,在部分经济欠发达地区民兵外出数量逐年增加,如何有效地解决好外出民兵管理教育的问题?笔者认为,应从“四必须”上下真功、见成效。必须适应外出务工民兵流动大的实际,实现全国联动管理。现行民兵预备役人员的管理,造成了对外出民兵鞭长莫及管不到位,对外来民兵想管管不到、该管管不住,最好在全国明确界定省军区系统对流动民兵管理的权限、义务和责任,有效地实行户籍所在地与暂住地双重管理的方法,强化暂住地管理,从政策     

异地组织民兵连 加强流动民兵管理

针对本地民兵外出务工经商人数较多、人员流动性大的实际,重庆合川市人武部采取在本地籍民兵相对集中的地方组建民兵连的方法。加强对外出流动民兵的教育管理,趟出了一条“异地有家、流动有序、管理有章、教育有方”的新路子。2003年,他们在合川籍民兵比较集中的贵阳市云岩区成立了“铜溪镇驻贵阳流动民兵连”和临时党支部,     

民兵外出务工对民兵整组的影响及对策

大量民兵外出务工,自然会影响到民兵工作的开展,主要表现:一是有编无兵,建制虚设;二是军事活动,逐年滑坡;三是流动民兵,管理无策。 针对民兵外出务工给民兵工作带来的“三难”问题,要因地制宜解决,积极适应形势的发展变化,努力调整民兵组织结构,优化人才配置,尽快实现“四个转变”:     

认真对待外出打工民兵因参训而“违约”的问题

在发展社会主义市场经济的条件下,劳动力大流动成为必然。在这种情况下,民兵外出打工也无可厚非。然而,民兵不仅为民也还是“兵”。民兵要依照上级军事机关的统一部署和要求,按规定参加军事训练及其它民兵统一活动。外出打工民兵被所在地民兵组织或上级军事机关召回参加军事训练等,     

人行千里有党管外出务工不离党

针对外出民兵党员“人员难组织、时间难集中、学习内容难落实”等实际问题,江苏省建湖县人武部采取多种途径加强对外出民兵党员的学习教育。对外出务工时间较长、且有固定工作单位的民兵党员,将其组织关系转到县外有关单位的党组织,就近参加民兵政治教育活动。对集体外出务工经商、地点相对集中的党员,分别建立了20多个临时党支部。该部还利用现代远程教育网站对流动民兵党员实施动态管理,及时向外出民兵党员发送民兵政治教育材料。外出民兵党员定期通过网络发送电子邮件,及时将教育情况反馈给基层民兵组织。这些措施也使外出的民兵党员真切…     

浅谈对流动民兵的管理

随着社会主义市场经济体制的建立,有相当一部分农村和城镇的青年民兵开始离开家门,外出打工经商闯世界。如何加强对流动民兵的管理,已成为新形势下抓好民兵工作“三落实”的一个重要课题。 一、实行动态管理,在跟踪抓落实上下功夫     

江西省上高县建立健全民兵管理机制——流动民兵到点率96％以上

3月11日,随着人武部发出集结点验命令,江西省上高县1200余名民兵从各地陆续回乡,仅用3天时间就全部投入点验中。所有乡(镇)外出务工经商的基干民兵到点率达到96％以上,其中8个乡(镇)达到100％,使流动民兵实现了“召之即来”。他们是用什么形式管理好流动民兵队伍,做到“人在千里外、组织一线牵”的呢? 建立联系制度。他们针对近年来民兵外出流量不断增大、流向广泛等特点,区     

基层之声

编辑同志: 去年以来,贵州关岭布依族苗族自治县人武部加强对外出流动民兵的管理,在全县外出1021名民兵中建立临时民兵排37个,民兵班87个,指定班排长124人,使这些民兵在异地他乡也能受到民兵组织的管理。     

动态环境中民兵管理初探

一、当前流动民兵的基本特点 从地域经济上看:贫困地区外出民兵一般较多;相反,靠近城市厂矿企业、乡(镇)企业发达和交通方便的乡(镇),外出民兵较少,但外来民兵较多,形成了“穷出富不出,越穷越外出”的现象。 从流动形式看:由于信息和牵线的作用,民兵外出正以打工收益多少为导向,由单一的分散的形式朝着     

宝鸡军分区对外出民兵实施正规有效的管理

为适应现代战争动员的需要,陕西省宝鸡军分区探索出了一条对外出民兵管理教育的新路子。制定下发了《民兵外出管理规定》,制作了外出民兵数据库,建立了《外出民兵跟踪档案》,对外出打工的民兵实施“跟踪管理,全程监控”制度,加强了与     

完善管理形式 深化政治教育——三台县新德乡民兵政治教育工作调查

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,农村民兵外出务工经商、办企业,已成为他们挣钱致富奔小康的主要途径之一,形成了农村民兵的大流量、多流向的流动大趋势,出现了民兵工作“人员难集中,教育难落实,活动难进行,工作难开展”的民兵政治教育工作新问题。三台县新德乡武装部,经过近一两年的探索实践和不断总结,走出了一条从完善管理形式入手,实施     

“大流动”呼唤“大武装”——由“长垣模式”引发的探索与思考

“人员难集中”、“资金难筹集”、“活动难开展”是当前制约民兵预备役工作的“三难”。而“人员难集中”则是这“三难”之最难。 去年,河南省长垣县人武部为了解决这个难题,进行了大胆的探索和尝试。他们针对市场经济条件下民兵流动的特点和规律,总结出“组织在流动中落实,活动在流动中开展,管理在流动中建立,作用在流动中发挥”的做法,实行组、训、管、用一体化,被全国40多家新闻媒体宣传后,引起了较大的反响。然而,这个被称为“长垣模式”的经验就能彻底解决流动民兵管理问题吗?答案显然还不是肯定的。因为,这个经验即使是在特定的范围内实施,似乎也远未那么完善,它依然遇到了一些未曾想到的挑战。     

在创新中落实教育效果——来自湖北省应城市民兵政治教育协作区的调查与思考

新形势下,一些民兵组织受自身条件限制,政治教育资源贫乏、教材和教学力量短缺,尤其民兵外出流动较大,人员难集中、活动难开展、效果难落实,使民兵政治教育陷入了“山穷水尽疑无路”的困境。2002年初,湖北省应城市人武部按照“相对集中、便于活动”的原则,采取区域联片、强弱搭配的形式,在全市23个镇建立起区域为中心的8个民兵政治教育协作区,将分散的教育资源集中配置,实现优势互补、资源共享、共同提高,使民兵政治教育迎来了“柳暗花明又一村”。     

外出务工民兵好想有个“家”

随着社会主义市场经济的建立和发展,外出务工的青年民兵越来越多。对于劳务要输出地来说,民兵有“家”(原籍地民兵组织)不能回;对于劳务输入地来说,民兵很难有个“家”(务工地民兵组织)。这种状况势必对民兵工作造成较大影响,已成为新时期民兵建设的一个焦点问题。如何解决这一问题,劳务输出地的人武部门该怎么办? 劳务输入地的人武部门该怎么办?这其中还有些什么需要解决的问题? 如何做好“外出的”和“进来的”流动民兵管理的“姊妹篇”文章?请看本刊为您组织的报道,其中的一些经验、做法也许值得您借鉴,一些问题也许能引起您的思考?     

创新没有休止符——河南省长垣县人武部深化创新“长垣模式”纪实

河南省长垣县人武部根据流动民兵的特点和规律,探索总结出了“组织在流动中建立,管理在流动中加强,活动在流动中开展,质量在流动中提高,作用在流动中发挥”的流动民兵管理模式。本刊曾于2001年5月以《“大流动”呼唤“大武装”——由“长垣模式”引发的探索与思考》为题的纪实通讯进行了报道,在军内外引起了强烈反响。得到了社会的充分肯定。目前,随着市场经济不断发展和国家新的政策出台,“长垣模式”也遇到许多新挑战、新困惑。请看——     

面对新形势 要有新模式

针对民兵长期流动在外的情况,如何保证建制稳定、管理不散、活动不断,保持教育工作落实,促进民兵凝聚力和战斗力提升?近年来,江西省吉安军分区探索创立了组织在流动中建立,管理在流动中加强,活动在流动中开展,质量在流动中提高,作用在流动中发挥的新时期民兵管理新模式。     

流动的和谐音符——春节前发生在几名外出务工民兵身上的故事

随着市场经济的不断发展。外出务工的民兵越来越多，他们被民兵工作者们称为“流动民兵”。每年春节前夕，这些外出务工的民兵大都会像候鸟似地回归故乡。这里，我们讲述在河南新乡几位外出民兵春节回乡期间所发生的故事。从他们的故事里，我们嗅到了和谐春风拂神州的气息；从他们的故事里，我们看到了民兵用行动建功和谐社会的英姿。     

大编组 小建制 分层抓 动态管——成都军分区加强对外出打工民兵管理取得成效

如何针对民兵外出务工经商多、流动性大、在位率低、管理难的特点,使民兵队伍经常保持组织落实、建制满员、活动经常、管理有序?如何达到反应迅速,集结迅疾,完成任务出色?成都军分区对外出民兵采取的“大编组、小建制、分层抓、动态管”的办法,日前被两级军区肯     

民兵流动勿流失

又是一年春运时,在外忙碌了一年的人们纷纷走上回家之路。在这些匆忙赶着归家的人群中,不乏民兵的身影。据有关部门统计,全国外出务工人员达2.1亿多人,处于流动状态的民兵占有很大比重。民兵流动,如何流而不散、流而不失?这成为摆在人武干部面前的一道问题也是难题。近几年来,作为流动民兵管理两端的阵营——务工输出地和务工输入地一直都在努力,积极探索新形势下的流动民兵管理新模式。     

巢湖岸边:返乡民兵大交流

春节临近,安徽省巢湖军分区及所属人武部依托全市1123个“青年民兵之家”,利用外出打工青年返乡时机,组织民兵学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,开展致富信息交流和丰富多采的春节文化活动。 巢湖市是个拥有“百万劳务大军”的农业市,青年民兵约占外出劳务人员