略论后勤供应标准化改革

后勤供应标准化建设是实现后勤精确保障的前提条件,是实现一体化保障的可靠保证,是后勤保障社会化的重要措施,是后勤保障手段信息化的基础工程,是实现后勤管理科学化的关键因素。后勤供应标准化建设的目标:建立"统一管理、分工协作、权责明确、科学高效"的管理体制;建立"门类齐全、内容完整、系统配套、结构合理、简洁明确、便于操作"的标准体系;建立"规范有序、广泛参与、民主决策、公开透明、反应灵敏"的运行机制。     

落实科学发展观 创建节约型后勤

创建节约型后勤,要通过实施科学决策、严格依法管理、挖掘节约潜力来提高后勤保障的资源效益;要通过深化后勤改革,改进保障体制、指挥体制和动员机制来提高后勤保障的结构效益;要通过加强后勤信息基础设施建设和运用新型节能技术来提高后勤保障手段的保障功效。     

推进后勤保障社会化改革的主要切入点

目前,进一步推进后勤保障社会化改革,一要树立以人为本的发展观,妥善解决军内职工的转岗和富余职工的退路问题;二要优化政策环境,提高供应标准,为后勤社会化保障健康发展打下良好基础;三要制定和完善相关法规,规范后勤保障社会化行为。     

降低后勤费用提高后勤保障能力

军队后勤费用是军费支出的重要组成部分。它是指后勤系统为覆行后勤保障任务,其自身所消耗的费用。由于现代战争的高技术化,导致了后勤保障结构的复杂化,加之保障体制不顺,管理效益低下,我军后勤费用呈现出上升趋势。要降低后勤费用,必须改革后勤结构,优化后勤保障体制。要运用后勤管理新方法,提高管理效益。同时,推进资源共享,建立“资源共享”的后勤保障体系。     

抓好部队后勤装备规范化管理管见

随着部队后勤装备配发数量的增多,后勤装备规范化管理对提高后勤保障效能发挥着越来越重要的作用。后勤装备规范化管理应突出强化宣传教育、注重配套建设、突出以训促管、坚持以管促用四个重点,有效促进后勤装备完好率、战备率水平的提高,以增强后勤装备的保障效能。     

适应未来信息化战争要求 全面建设现代后勤

信息化战争要求全面建设现代后勤。现代后勤建设要以提高保障效能为目标,推进后勤保障体制一体化;以提高保障效益为目的,推行后勤保障方式社会化;以信息化建设为主导,推进后勤保障手段信息化;与现代后勤要求相适应,积极探索后勤管理科学化。     

立足现有条件 搞好高技术局部战争后勤保障

保障高技术局部战争,离不开我军后勤现有条件这个客观基础。为此,我们必须以未来高技术局部战争的要求来规范军事斗争后勤准备的内容。尤其是在后勤保障与准备的宏观指导上,应把握几个问题:辩证看侍优劣条件,坚定依靠现有条件进行后勤保障与准备的信心;有针对性地进行准备,把握后勤保障的主动权;建立合理的转化机制,努力将潜在保障能力变成现实保障能力;集中使用精锐力量,提高后勤保障的质量;综合运用各种力量,实施持续不间断的保障;充分挖掘潜力,最大限度地发挥后勤现有设施和装备的效能。     

向管理要效益 向管理要保障力——邓小平新时期军队后勤管理思想初探

邓小平同志十分重视我军的后勤建设和后勤管理,并提出了一系列重要思想。这些思想概括起来就是向管理要效益,向管理要保障力。具体内容包括:加强管理是提高军事经济效益和后勤保障力的根本措施;运用现代科技成果,实现后勤管理科学化;健全法规制度,实现后勤管理正规化。     

军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

把后勤规范化管理纳入法制化轨道

实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤．     

适应高技术战争要求 培养高素质后勤人才

培养和造就一大批适应高技术战争要求的高素质后勤人才,是我军后勤现代化建设和适应现代战争后勤保障需要的一项战略任务。要加快后勤人才的培养,首先要发挥后勤院校的作用,建立正规化后勤人才培训机制;第二要运用社会力量,建立多渠道后勤人才教育训练机制;第三要坚持以法制训,建立系统的后勤人才管理机制。     

加强后勤管理在认识上应注意的问题

后勤管理作为一种以人为主体,有意识、有组织、有目的实践活动和动态的协调过程,贯穿、渗透于后勤工作的各个方面。必须注意对管理作用目的认识的进一步升华。要认识到科学管理是构成后勤保障力的远筹性要素、是聚合保障力的动力性要素、是优化保障力要素的中介桥梁;要认识到科学的管理出保障力和效益;要认识到后勤管理在协调、监督职能上的特殊性和强化各级抓的重要性。     

建立可视化后勤 提高后勤保障能力

可视化后勤系统的实质是"网络后勤"。网络技术和卫星移动通信技术的飞速发展及其在作战保障领域的广泛运用,使我们随时随地知道保障对象在哪里,需求是什么,以及保障资源在哪里,从而实现透明化保障。 我军要实现可视化后勤保障,必须要加速由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型转变。建立起与现代后勤指挥管理相适应的自动化系统,如果能     

关于加强高技术海上局部战争后勤保障的思考

高技术海上局部战争对后勤保障提出了新的更高的要求。要适应这一要求,保证未来局部战争的胜利,必须采取相应的对策和措施,即加强后勤保障设施建设,提高岸基保障水平;重视后勤船只建设,建立一支实用的海军后勤支援保障力量;改革后勤保障体制,提高快速缘合保障能力;加强后勤科研,提高人员素质和装备现代化水平;加强海上后备力量建设。     

论后勤保障机制中的几个关系

后勤保障机制系指后勤保障系统的构成要素、结构——功能关系、保障系统运行的原理等。后勤保障机制研究,既是后勤管理的基础理论问题,也是后勤保障体制改革的实践问题,有着重要的理论和实践意义。后勤保障机制反映了后勤保障活动的基本规律,诸如后勤保障的物资来源受国家提供的可能条件制约的规律、后勤保障体制必须与后勤保障能力相适应的规律、后勤保障的集约化程度要与保障能力相适应的规律,等等。“规律就是关系”。掌握了后勤保障活动中的基本关系也就掌握了后勤保障机制的基本规律。建构和完善科学高效的后勤保     

武警后勤保障社会化探析

实现部队后勤保障社会化是现代条件下部队后勤与市场接轨的重要措施,是社会主义市场经济条件下后勤发展的必然趋势.要实现部队后勤保障社会化,需从四个方面着手:一要转变传统的保障观念;二要改革现有保障方式;三要收缩后勤摊子,依托社会建立生活服务体系;四要加速人才培养,确立警地共享的人才培训机制.     

战时军需保障社会化概谈

随着军队后勤改革的逐渐深入,军队后勤保障社会化已初见成效。军队后勤保障的社会化确实起到了减员增效、提高保障效益的作用,但我们同时也应该看到,后勤保障社会化还有诸多问题急切地需要我们去研究、探讨和解决。如平时的后勤社会化保     

推进省军区保障体制一体化建设

在新形势下,全面推动省军区保障体制改革,不断探索保障体制一体化的方法路子已成为我们需要迫切解决的重大课题。后勤保障体制一体化,就是对后勤保障体制进行组织调整、结构优化和制度创新的进程。而作战一体化要求后勤力量要在战场实施整体联动的及时、准确、高效保障。后勤保障体制一体化改革必须从省军区后勤建设的实际,推进体制编制变革,探索平战结合路子,理顺上下内外关系。     

后勤监督机制的构成要素及其协调

一、后勤监督机制的涵义军队“十一五”建设时期是全面建设现代后勤的重要机遇期,要按照时代发展的要求,实现后勤保障理念、保障体制、保障方式、保障手段和后勤管理的全面创新,实现保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化、后勤管理科学化,以确保按期形成应急作战后勤保障能力。在这一过程中,后勤监督机制高效运转所释放出来的监督力量,能构筑一道防火墙,对保障后勤系统在正常运行的基础上,逐步实现现代后勤的四大目标具有重要作用。那么,什么是后勤监督机制呢?“机制”一词开始是机械工程的专用词。后被广泛移植于生理学、医学和…     

注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。