营造拴心留兵的良好氛围

随着市场经济的迅猛发展,内地农村民兵到东南沿海和经济发达地区打工的越来越多,民兵组织一度实际上成了“墙上的官,抽屉里的兵”,严重地困扰着基层民兵工作的发展。那么,怎样解决民兵外出打工多这个棘手问题?我们认为可以从以下几点进     

组织落实的关键在于抓好经常性活动

在一些农村乡镇和城市企业,我们发现有的村或车间民兵连,每年抓完“四个一”(编造一次名册、修订一次活动制度、搞一次官兵相识、组织一次整组点验),民兵组织就算落实了。时间一长,部分民兵干部和民兵脑子里形成了这样一个概念:民兵组织落实就是一年一次性落实。谁来检查,打开抽屉、柜子,齐装满员,一人不少;谁来参观,活动制度、标准墙上一项不缺。而个别专武干部和乡镇、企业领导则沾沾自喜于这种锁进抽屉的组织落实。群众对这种现状很有意     

他让“墙上兵”走下来——记河南省上蔡县杨集镇武装部部长戚进山

1999年,因工作成绩突出,经河南省上蔡县人武部推荐,戚进山被任命为杨集镇武装部部长。如何解决民兵组织中“只见名册不见兵”和“抽屉兵”、“墙上兵”的现象,真正使民兵工作活跃起来?戚进山明显地感到肩上担子更重了。 戚进山上任杨集镇武装部部长之初,在一次民兵开会时,戚进山点名批评了一位迟到的民兵,没想到他竟是满腹牢骚:“参加民兵组织,光走形式,不干实事,你以为谁愿干?”戚进山没有为此而发火,却陷入了深深的思考:在市场经济条件下,如果民兵组织不能为大家创     

桐柏县民兵编组重科学讲实用

“我战役军团在机动行进途中突遭敌机轰炸，请求民兵给予全方位保障支援。”不到15分钟，5支民兵应急分队迅速集结，冲向“战场”。这是前不久河南省桐柏县组织民兵实战演练的一幕。近年来，这个县人武部着眼军事斗争准备需要，坚持平战结合、军地兼容，民兵编组工作重科学、讲实用．使全县民兵战斗力不断提高。针对民兵组织存在“墙上兵”、“抽屉兵”的现象，人武部撤销了一批建设质量不高、在现代战争中难以发挥作用的民兵分队。     

农村民兵工作应从调整结构突出重点上下功夫

随着国防建设指导思想的战略性转移,抓好民兵、预备役工作越来越重要。然而,在当前改革开放的新形势下,农村民兵在册不在位的现象十分突出,民兵、预备役工作缺乏对象,成了“墙上的表,抽屉里的兵,四面八方的人”。从事基层农村民兵、预备役工作的人员,大都望“兵”兴叹,无可奈何。 民兵、预备役工作的主要对象应该是基干民兵,而他们     

流动民兵：在务工地有个“家”——广东省湛江市开展外来民兵“三个就地”工作的实践与思考

随着社会主义市场经济的深入发展，城市和经济发达地区的外来务工人员越来越多，其中不少是民兵及符合加入民兵组织条件的青年。因此,要加强和改进城市民兵建设，在这些流动人员中拓展民兵组织成为当前民兵建设的必然趋势。广东省湛江市军地领导着眼新时期民兵建设方针政策。不断解放思想、大胆创新，在流动民兵中开展了“就地编组、就地训练、就地执行任务”的“三个就地”工作，趟开了一条城市民兵建设的新路子。他们的做法给人启示．     

深化民兵组织建设改革的思路

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求变化和市场经济的发展,落实民兵组织遇到了许多新情况,深化民兵组织建设改革已成为提高民兵、预备役部队作战能力亟待解决的问题。 一、在组建范围上,要突破地域、所有制的框架,拘建有利于民兵组织落实的新格局 按照现行法规明确的民兵组建范围,民兵组织主要建在乡、民族乡、镇和企事业单位,其主要特点是:农村建得多,城镇     

民营企业:城市民兵工作的新增长点——对河北省邯郸市复兴区人武部抓好民营企业民兵组织建设的调查

目前,伴随着社会主义市场经济深入发展,我国民营企业异军突起,正以强劲的生命力飞速发展,成为国民经济和社会发展中的一支重要力量。近些年来,一些地方的党政军机关做了许多在民营企业里开展民兵工作的尝试,取得了不少好的经验和做法。但是,还有不少有一定规模的民营企业没有开展民兵工作,使许多适龄青年没有编入民兵组织,兵员流失严重。这个问题应引起一些地方的党委、政府和军事机关的重视。民营企业不同于公有制企业,在民营企业里开展民兵工作将不可避免地遇到许多新情况、新问题,但只要我们把握住“中国土地上的所有企业都要有国防义务”这个基本点,与时俱进做工作,城市民兵工作就会迎来一个新的增长点。民营企业的民兵工作如何有效开展?民营企业的民兵组织怎么建、怎么管、怎么用?希望人武系统的领导和机关用创新的精神去探索研究,把总结出的好经验、好做法写成稿件寄给本刊编辑部,让大家相互借鉴,取长补短。     

孝感军分区民兵整组在务实中抓落实——不符实的分队:撤销 不适宜的倾向:纠治

民兵组织是民兵工作的基础,民兵组织整顿是巩固民兵组织、加强民兵建设的重要措施。总参关于进一步搞好民兵组织整顿工作的通知下发后,省军区系统高度重视,迅速行动,结合2004年度民兵组织整顿工作,本着“编为用、建为战”的指导思想,以战时任务为牵引,以提高民兵队伍战斗力为根本目标,以求真务实的精神制订出了一系列切实可行的措施。     

重视抓好企业民兵组织落实

随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7％,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:     

信息窗

百户民兵百家万元户吉林省集安市二股流民兵连积极普及农科技术,以兵带民发展外向型经济和村办企业,民兵和群众以蔬菜、食用菌生产为龙头,进行深加工,一百多户民兵家家走上富裕路,户户都是万元户。这个民兵连致富的经验,在全乡推广后,增强了民兵组织的吸引力,不少青年要求加入民兵组织,带动他们广开生产门路,脱贫致富。     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

总参谋部下发通知要求: 进一步搞好民兵组织整顿工作

民兵组织是民兵工作的基础,民兵组织整顿是巩固民兵组织、加强民兵建设的重要措施。多年来,各级认真贯彻党中央、国务院、中央军委和总部关于加强民兵建设的政策规定,坚持民兵组织整顿制度,加强民兵组织建设,民兵质量有了新的提高。随着社会主义市场经济体制的逐步完善、军事斗争准备的逐步推进和民兵工作调整改革     

不能在高校学生中建立民兵组织——总参主管部门负责人答本刊记者问

连日来,不少读者致电本刊编辑部,询问在高校学生中建立民兵组织的有关事宜。11月8日,记者就此事专门走访了总参主管部门负责人。这位负责人明确指出:不能在高校学生中建立民兵组织。 之所以不能在高校学生中建立民兵组织,这位负责人谈了三点原因。首先,在高校学生中建立民兵组织没有法律依据。《中华人民共和国兵役法》、《民兵工作条例》都明确规定:“乡、民族乡、镇和企业事业单位建立民兵组织”。这个规定,明确了我国民     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

个体工商户编兵的思考

随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。     

加强外来打工民兵管理 按属地组建临时民兵连

古城襄阳县人武部将来自9省52个县的2万多名外来“打工仔”收编入当地民兵组织。至此,这些外出打工的“游兵散勇”有了“归宿”。 随着市场经济的发展,民兵别土离乡、务工经商已成为普遍的社会现象,也冲击着民兵组织按传统的编组方法。对此,襄阳县人武部根据外来务工经商的青年民兵众多的情况,首先按属地、分行业在外来民工中建立民兵组织。同时,选配优秀的民兵干部担任企业和民兵组织的领导。其次把外来民兵和当地民兵单编或混编成民兵建制序列,并制定了一系列包括组织建设、政治教育、军事训练、生产责任、执勤巡逻     

探寻新径求突破——山东省青岛市黄岛区人武部用科学发展观指导民兵组织建设纪实

如何按照民兵工作“三落实”的要求,进一步加强基层民兵组织建设,提高民兵队伍适应“市场”、迎接“战场”的能力?在这个现实课题面前,山东省青岛市黄岛区人武部以科学发展观为指导,抓住地方经济快速发展的机遇,结合自身特点,不断摸索民兵组织建设新规律,积极探求民兵组织建设新路子,实现了民兵工作新突破。     

未来农村民兵的出路——“移师”小城镇

2002年,江苏省宿迁军分区开展了“百名民兵营长访谈”和“百家小城镇企业主访谈”活动。这两次访谈后,宿迁农村民兵现状使军分区机关深刻认识到,沿袭计划经济体制下的农村民兵建设模式,已褪去昔日辉煌,农村民兵组织不少连队是名不副实。这几年,虽然经过各级领导的探索研究,但仍难激活农村民兵建设这潭“死水”。