浅析沿海守备部队生产发展的环境条件与优势发挥

沿海守备部队地处我国经济较发达的地区,地理环境优越。沿海城市的对外开放和发达的工业体系,为部队发展生产经营提供了良好的社会、经济环境。因此,借助沿海城市经济优势,因势利导地建立部队生产体系,就成为沿海守备部队发展生产经营的一项重要措施和根本途径。沿海守备部队的经     

外向型经济的思路沿海部队发展

自1984年中央提出进一步开放大连等14个沿海城市以来,沿海地区的经济建设进入了建国以来的最好时期。沿海部队在发展外向型经济方面也进行了卓有成效的尝试,外向型经济已经成为沿海驻军生产经营的“热点”。本文就如何加快沿海部队外向型经济步伐谈几点看法。     

部队生产经营要讲“双重效益”

这几年,部队生产经营规模不断扩大,收入越来越多,对弥补正常经费不足,保障部队生活和建设发挥了重要作用。通过学习贯彻十三大精神和全军后勤工作会议精神,对部队生产经营重要性和长期性的认识有了进一步提高,可以预见,今后部队生产经营将会有一个大的发展。在这种情况下,各级领导和后勤部门的负责同志需要进一步处理好发展生产与管好用好生产收益的关系,在领导和评价生产经营工作时,既要讲经济效益,又要讲保障效益。     

试论沿海发展战略与内陆部队生产经营

赵紫阳同志在十三届二中全会上指出,政治局提出的加快沿海地区经济发展战略(简称沿海战略),不只是地区性战略,而是全国性战略。实施这一战略,能够促进沿海的发展和带动内地的发展,是我们落实十三大提出的建设和改革任务的一个重要环节。沿海战略的提出与实施,对我们内陆部队的生产经营有什么意义?给我们提出了什么机遇和挑战?内陆部队生产经营如何迎接挑战,发展外向型经济?这是我们面临的一     

西北地区部队生产经营的振兴之道

阳春三月,记者从兰州军区生产经营会议上获悉:去年,军区部队生产经营、粮油生产实现了“双过亿”,其中生产经营收益达到1.1亿元,粮油总产2.2亿斤。当年南泥湾大生产和屯垦戍边的精神,今天又在经济落后,物产贫乏的大西北重放异彩。追踪创业者的足迹,发现他们已寻觅到了一条适合西北地区部队实际的生产经营振兴之道。     

管好用好预算外收入

近几年来,部队生产经营发展较快,预算外收入逐年增加。仅沈阳军区从1985年到1988年生产经营收益就递增10%左右,1988年收益约占全区应领经费20%多。预算外收入不仅是部队的辅助财力,而且已成为自我完善、自我发展的重要物质条件。在这种情况下,管好用好预算外收入,做到统而不死、     

军队生产经营受益均衡论

所谓受益均衡就是指在承认略有差别的前提下,分清轻重缓急,使各部队、部门、个人、事业任务、消费和积累,在生产经营收益中受益基本平衡。随着军队生产收益的不断增加,受益不均衡的矛盾日益突出,表现为:生产经营收益分配中的“马太效应”现象;生产经营分配向个人消费倾斜;生产经营中中饱私囊的现象比较严重;生产经营中的短期行为。生产经营受益不均衡削弱了我军的凝聚力,影响了我军根本职能的实现,影响军队廉政建设,影响军队的后续建设。作者分析了其产生的原因,认为实现生产经营受益均衡可分三步进行:以“有偿集中”的原则,实行生产经营集团军归口管理,理顺生产经营的分配关系;调整生产经营结构,实行军区、军兵种集中归口管理,为实行全军统管创造条件;生产经营全军统管,收益纳入预算,实行标准化供应。     

沿海部队发展外向型经济的制约因素

沿海部队生产经营参与国际交换与竞争虽然是壮大国防经济、适应沿海地区经济发展战略的客观要求,但由于我军对军事经济工作研究起步晚,现在提出把生产经营纳入国际交换与竞争,不但会遇到各种各样的矛盾,而且还有许多制约因素,归纳起来大体有以下几个方面。 (一) 受到外贸管理体制的制约。这从两方面讲。在军队自身方面,一是目前不仅是沿海部队,而且就全军生产经营而言,可以有权进出口的机构和具有进出口权的企业太少,一个适应外向型、多方位的进出口网络没有形成。二是现行政策     

“长城”卫士

近年来,浙江省宁波市各级人大针对沿海开放城市在军事设施保护、转业干部安置、部队生产生活等诸多方面出现的新情况、新问题,充分发挥人大代表参政、议政的职能作用,积极依法维护国防和军队利益,受到了驻甬部队的高度赞誉。     

生产收益应合理分配和加强管理

部队生产收益,包括连队业余生产收益和具有企业性质的生产经营收益两部分。前者主要是用于改善连队的物质文化生活,因其数量少,用途明确,使用较合理。后者则因其数额较大,加之在制度上尚未健全、完善,在分配、使用、管理上还存在一些问题: 一是企业单位利润留成少,扩大再生产     

非企业单位成本核算与管理

几年来,随着部队生产经营的发展,非企业单位的收益呈上涨趋势。但突出问题是尚未建立成本核算与管理体系,本文就此谈点看法。目前,非企业单位成本核算与管理存在不少问题。主要表现为:一是缺乏成本核算意识;二是财务人员素质差;三是成本核算不规范;四是成本核算不准确;五是收益管理不善。这些问题严重制约和影响了军队生产经营的发展,加强非企业单位成本核算与管理已成为确保生产经营持续稳定发展的客观要求。成本核算范围     

第三产业向外向型突破

沿海地区部队大力发展以服务业为中心的第三产业,和地方服务业进行交叉经营,已成为沿海部队发展生产经营的重要组成部分。从当前情况看,它已呈现出外向型突破的良好势头。一是已有一批具有接待外宾能力的中低档宾馆。随着我国对外开放程度的不断扩大,沿海地区正在日益成为富有吸引力的旅游胜地。目前,沿海地区部队相继建立了适应发展外向型经济需要的宾馆。在档次上,能够与国际客源市场的需求相适     

树立发展外向型经济的新观念

在新形势下,沿海地区部队适应沿海经济发展战略的大环境,发展外向型经济,首先要解放思想,更新观念。一是要树立世界市场观念。沿海部队从事生产经营,历来的视角大都放在国内市场,不少企业对国际市场的状况、参与竞争的规则和途径等等知之甚少,以致在变幻莫测的商品竞争中常常殆误做生意的时机。树立世界市场观念,一要认识世界市场是一个多     

广州军分区生产经营办公室主任郑扬章

近几年来,位于广州市的广州军分区的生产经营收益连续突破百万元,年人均创利一万多元,成为广州部队分区一级的佼佼者。先后两年被广东省军区评为     

关于发展部队生产经营的几点思考

全军生产经营近几年来发展较快。新建和扩建了一批具有相当规模的生产骨干项目,主要产品产量大幅度提高,生产收益成倍增长。对于减轻国家负担,弥补军费不足,加强部队建设。无疑起到了重要作用。但是生产经营的产业结构还不尽合理,管理水平较低,经济效益也不够理想。在新形势下,要确保生产健康、持续发展,还需在下述几个问题上深化认识,妥善解决。     

实行生产经营财务归口管理的途径

随着部队生产经营的不断发展,针对生产经营财务管理存在的问题,中央军委和总部提出生产经营财务实行归口管理,这对各级党委加强对生产经营财务工作的领导,坚持既聚财,又理财,搞好生产收益的管理使用,保证生产经营的健康发展是非常必要的。如何使生产经营财务归口管理落到实处?笔者认为,应从以下几方面着手。第一,要建立全军统一的生产经营财务归口管理网络体系。该网络体系可按生产经营归口管理体制设置,使二者相互适应。第二,财务部门和生产管理部门要明确分工。财务部     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。     

沿海部队发展外向型经济的思考与对策

《沿海地区经济发展战略》的实施,使沿海地区的经济出现了繁荣景象,也给部队生产经背的发展带来了契机。沿海部队的生产经营与国际交换与竞争,大力发展外向型经济的热潮正在形成。这是部队在面临经费不足的情况下,谋求自我发展,减轻国家负担的有识之举。但要知道,部队发展外向型经济这在我军生产的历史上还是一个创举,我们既没有这方面的经验,又缺乏这方面的人才。因此,笔者认为在我们发展外向型经济的举步之初应注意以下几个问题。一是关于政策措施问题。部队发展外向型经济是个新问题,部队许多现行政策不适应发展外向型经济,比如军企不分就是最大的不     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

部队生产经营队伍的素质差距及提高途径

社会主义市场经济体制的确定,为部队生产经营提供了有利条件和广阔前景。同时也给部队生产经营工作带来一些新情况、新问题,特别是对生产经营队伍的素质,有了更高、更新、更全面的要求。近年来,部队生产经营工作取得了一定的成绩,生产经营队伍也有了一定的规模。但部队生产经营队伍的素质与市场经济的要求却存在着一定的差距: 一是思想保守,缺乏开拓精神。具体表现在三个方面:第一,只重“军”不