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随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。 相似文献
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当前,非公有制企业科技含量高、市场份额大、经济效益好;适龄青年集中、复转军人较多、专业对口率高.为开展民兵工作提供了有利条件。为此.要顺应市场走向,拓宽编兵渠道.必须把编兵的“箭标”直接瞄向非公有制企业这块主阵地。 相似文献
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贵州预师驻黔南某团3年前组建时,就把预编士兵的合格率作为基层建设的“基石”,始终以强化预编士兵的军政素质为突破口,以发挥士兵的“主人翁”作用为原动力,团队连续2年被省军区评为基层建设先进单位。 团队组建之初,党委“一班人”就有共识,基层工作的对象是兵、基础是兵,编兵选精兵,育兵育兵心,只要兵 相似文献
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提高预备役部队质量建设,是保障预备役部队提高“两个能力”的前提和基础。大力加强预备役部队质量建设,必须坚持科学的发展观,顺应“市场”及“战场”变化,深入研究和探讨预备役部队编组布局的特点和规律,向科学编组要战斗力,提高预备役部队的打赢能力。 相似文献
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“用得上,起作用”是对民兵作为一支作战力量基本的要求,因此,专业技术民兵在平时如何编组、怎样组训、以确保在未来作战中“起作用”是摆在我们面前的一个亟待解决的问题。结合我国国情和征兵工作的实际来看,大部 相似文献
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邓小平同志指出:“不改革就没有出路”。沿海经济的发展,给我们民兵工作带来了许多新课题。特别是农村联产承包责任制以后,有大量劳动力富余,而沿海又有大量的乡镇企业和“三资”企业崛起,这样就出现了农村广大青年“洗脚离田”,往外流动进工厂打工的情况,并由此引发了新时期民兵工作“有编无兵”的问题。我们对惠东县和惠阳县进行调查,发现农闲时这两个县外出的基干民兵达80%,长期在外的达64%,在家里种田的只剩下“老子、小子和傻子”。从花名册上看,民兵都有,但事实上实力是虚的,且大部分基干民兵的流向不明。 相似文献
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在预备役部队整组编兵时,笔者发现个别单位有“嫌贫爱富”的现象,往往对那些名气比较大、经济效益比较好的企事业单位比较看好,甚至没有调查这些企事业单位在军事训练时能不能出动兵就给编了进来,而时那些没有名气、经济效益一般,但编兵潜力大、专业又比较对口的企事业单位却并不怎么重视。这种现象在预备役军官的调查中也会出现。 相似文献
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所谓全要素编兵整组,就是着眼预备役部队装备不足、物资匮乏、掣肘“两应”能力生成与提高的实际,把军地通用装备和物资作为编兵整组的应有要素,实现编人员与编装备、编物资的有机统一,促进“两应”能力各要素之间平衡兼顾、有序整合。 相似文献
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4月初,四川省达州军分区派出7个工作组对基层民兵整组工作进行检查时发现,一些基层单位民兵在编、在职、在位人员率达到了95%以上。为了考查到点率的真实性,工作组当即抽查了一些乡镇参点人员的出入列情况和紧急拉动,当点到某一个人的名字时,却出现了两个甚至三个人同时答“到”的怪现象。工作组在深入调查中发现,由于一些乡(镇)和企业怕完不成民兵“到点率”,便找来一些学生或无业未编人员“充数”。 相似文献
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黑龙江省齐齐哈尔市碾子山区人武部着眼企业民兵担负的防空防卫、支前保障、维护社会稳定等任务,采取灵活多样的编组形式,形成以企业为骨干、以多种新兴组织为补充、以街道为依托的民兵组织布局。 相似文献
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