编兵整组

长春某预备役高炮旅选配预编军官把关严;农垦宝泉岭分局组建民兵航空应急保障大队;东港市人武部着眼实战编精兵;沈阳市皇姑区编兵整组注重“专业”含量。     

带兵育人四环节

带兵育人四环节张友山爱兵─－带兵育人的思想基础。带兵育人首先要解决对士兵的根本态度。只有以深厚的兄长情同志爱去对待士兵,带兵育人才有坚实的基础,而只有达到感情上的沟通,思想上的理解,才有认识上的一致和行动上的协调。要做到真心爱兵,必须处理好以士兵为主...     

基层干部“离兵”现象不可忽视

在新的历史条件下,广大基层干部把本职当事业干,把士兵当兄弟看,把单位当家庭建,与士兵实行“五同”,有力促进了基层的全面建设。然而,少数干部仍然存在“离兵”现象,它给基层建设带来的负面影响不容忽视。表现(一)缺乏真实感情。基层干部与战士谈心交心少,对战士缺少真情实感,     

新兵管理要突出“爱、严、育”

随着社会的进步与发展,兵员成分每隔几年就会有一个明显的变化。近年来,“打工族”、“炒股族”、“学历族”等不断涌入军营,独生子女兵、离异或单亲家庭兵、经历复杂兵、大学生士兵等明显增多。复杂的兵员成分在给部队增添新的活力的同时,也给带兵人带来了全新的考验,尤其是面对那些刚刚步入军营的新战友,如何带领他们迈好军旅第一步至关重要。笔者就调查得到的情况,结合自己多年的带兵经验,认为要想搞好新兵的管理,应突出“爱”、“严”、“育”三个字。     

给接兵干部提个醒

笔者针对近年来接兵出现的不良现象,在今冬征兵工作展开前,给接兵干部提个醒: 接兵动机要纯洁。部队的基础在于士兵,士兵的基础在于征兵。征兵工作是关系到国防建设的一项全局性、战略性的基础工程,绝不能敷衍了事,更不能以劣充优、以次充好,而且要一心一意、全力以赴地做好工作。只有这样,才称得上是“三个代表”的代表,接兵干部要彻底抛弃私心杂念,打消趁接兵之机“大捞一把”的     

重点验提升应急作战能力 抓整组打牢营连建设基础

为夯实营连全面建设基础,提升部队遂行作战任务的能力,黑龙江某预备役炮兵团从实践需要出发,对预编在“两市一县”的营连分队进行了整组点验。有效地解决了“墙上兵、纸上兵、柜中兵”的问题,满足了战备、训练、演习、参建、维稳等任务的需要。实现了预编人员实、预编班子强、年龄结构估、“三率”结构高的目标,为团队成建制形成战斗力打下了坚实基础。     

密切官兵关系必须以爱兵为基础

“军队的基础在士兵”。密切官兵关系必须抓好爱兵这个基础工程的建设。军委首长曾经指出:“密切官兵关系,必须以爱兵为基础。”那么,怎样做好新形势下的爱兵工作呢?一、调整视角看战士。早在1938年5月毛泽东同志就深刻地指出:“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。”胡锦涛总书记在视察部队时也多次强调,军官要端正对战士的根本态度。这些精辟的论述,极其深刻地揭示了端正根本态度在密切官兵关系中的重要地位和作用,指明了新形势下搞好官兵关系的正…     

组建“兵总企业管理咨询公司”的思考

组建“兵总企业管理咨询公司”的思考唐庵平,铂权兵器工业总公司作为一个特大型企业集团和经济实体。如何适应社会主义市场经济体制新形势,是广大职工所关注的问题。本文就组建“兵总企业管理咨询公司”为兵器总公司对所属企业进行强化管理而发挥中介作用,以及培养造就...     

某旅编兵编出好新闻 “入伍”靠竞选 “提干”须投票

“我当过兵,代理排长1年,有较好的车辆管理经验……”“我虽没当过兵,但连续5年被评为红旗驾驶员,又是大学生、党员……”这是四川省达州某预备役旅汽车连公开竞选预备役军官士兵的一组镜头。这个连编兵所在的某煤电集团公司干部职工争当预备役军人的热情,形成“入伍”靠竞选的火爆格局。这个公司党委极为重视武装工作,受领组建预备役连     

基层干部公道待兵要注意解决的几个问题

基层干部公道待兵 ,是贯彻落实立党为公、执政为民精神的必然要求和具体体现。所谓公道待兵 ,就是基层干部要出于公心 ,事事、处处公道正派 ,坚持原则 ,用好手中的权力 ,实实在在地为士兵办事 ,理直气壮地为士兵作主 ,维护和实现好士兵的利益。作为与士兵距离最近的基层各级干部 ,应当立公心、行公道 ,设身处地为广大士兵着想 ,不讲关系 ,不搞圈子 ,不徇私情 ,奖惩分明 ,站在公道的立场上处世论事。只有这样 ,才能使士兵深刻感受到“三个代表”重要思想就在身边 ,才能鼓舞士气、凝聚军心、推进部队建设与发展。　　一、在处理士兵切身利益时…     

重视兵到官的角色转换

重视兵到官的角色转换蔡杭,黄立枫为解决基层军官缺额问题,加强军队基层建设,三总部确定从优秀军士长、专业军士和军士中选拔部分现役军官。由士兵生长起来的干部,在部队现代化建设中发挥着积极的作用,但是也有部分同志进入角色比较慢。解决好这部分同志提干后的角色...     

一心育兵甘为烛——记兰州军区某炮兵团政委张晓明育兵成才纪实

人物名片:兰州军区某炮兵团政委张晓明,真心爱兵、精心育人,被官兵亲切地称为"育才园丁"。几年来,他带领党委"一班人"始终把育兵成才作为重点工程,积极为官兵创造学习条件,满足官兵的成才愿望;加大基础设施投入,搞好生活保障,不断改善官兵的生活条件。为提升官兵的信息化素质,该团率先建起了军营互联网吧,为每个连队建起了拥有24个以上终端的网络室。目前,该团已有712名官兵取得了计算机等级证书,先后有8名干部考上了研究生,682名官兵取得了函授、自考大专以上学历。团队被军区评为"人才培养先进单位",并涌现出优秀藏族大学生干部李德林、全军优秀指挥军官叶涛、全军士官优秀人才奖一等奖获得者邓彪等一批学习成才先进个人。     

论点集粹

沈阳军区 预备役部队预编士兵平时的管理应突出抓好“四个结合” 严格对预编士兵的管理,既是加强预备役部队正规化建设与管理的需要,也是提     

新时代如何管好部队带好兵

在中央军委基层建设会议上,习主席明确提出要打造新时代的过硬基层。从当前基层部队实际来看,如何遵循时代特点管好部队带好兵,是打造新时代过硬基层的难点之一。调研发现,管兵带兵方式方法不科学,已经成为士兵服役态度不积极的重要原因之一。站在新的历史起点,如何落实习主席反复强调"进行一场管理革命"的要求,已经成为当前我军基层建设不得不认真研究和解决的重大问题。首先,解决好用什么样的态度对待基层官兵的问题态度问题是最为根本的问题。     

索马里民兵

索马里民兵又称“胜利先锋部队”,现有2万多人。1960年索马里独立后。为解决预备役人员的不足而组建了民兵。索马里民兵司令部坐落在摩加迪沙市南郊,司令每天都到这里上班。索马里民兵从司令到教官都是由正规军的军官担任的。被调刘民兵部队任职的军官都     

用好“刺儿头兵”的“刺儿”

刺儿头兵一般是指那些遇事爱挑刺、作风散漫、难于管理的士兵。他们的观念存在某些偏差,对事物的认识缺乏辩证思维,个人主义、自由主义思想严重,工作和生活中时常捅娄子,往往令带兵人大为头痛,欲拔其“刺儿”而后快。然而,“刺儿头兵”并非一无是处,带兵人应辩证地看待“刺儿头兵”,善于用好“刺儿头兵”的“刺儿”。     

完善机制 加强预编士兵教育管理

预编士兵是预备役部队的主体,寓军于民的特性使预备役部队的管理工作呈现出了成分多元化、内容多样化、环境地方化等特点,必须破除“编在纸上、画在图上、挂在墙上”的陈旧做法,完善军地共管的运行机制,把正规化管理向预编单位拓展,向预编士兵延伸,切实提高预编士兵的平时在位率和应急出动率。     

开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

好兵的官方文件

《士兵突击》里,五班的老马曾对许三多说:内务军容加口令,好兵孬兵一眼就能看出来……现实生活中,对于普通一兵来说,是"好兵",还是"孬兵",当然不能仅凭战友或者领导的"眼力",更重要的是要得到官方和组织的认可与肯定。小到优秀士兵,大到立功受奖,这其中尽管纷繁复杂,甚至还缺少科学系统的数目字管理,但仍有不少来自官方文件的标准与规则。     

“慈不掌兵”与“暴不掌兵”

治军带兵 ,素有“慈不掌兵”之说。军队作为一个特殊的群体 ,它具有特殊的任务与规则 ,即经受战争考验与令行禁止的钢铁纪律。过硬的军事素质与严明的军人纪律是保证部队战斗力的两个必要条件。因此 ,在严格军事训练与维护军队纪律方面容不得半点马虎 ,来不得丝毫“仁慈” ,绝不能因感情而弱化训练与纪律 ,在这方面需要的却是“挥泪斩马谡”的铁石心肠。正是在这个意义上说 ,“慈不掌兵”是每一个带兵者须引起高度注意的。然而 ,现在有些基层干部却对此产生了片面性、主观化认识 ,认为既然“慈不掌兵” ,那么要树立自己权威 ,就不能对士兵讲…