军队抢险救灾物资消耗模型的建立

军队抢险救灾物资消耗的确定，一直是困扰着各级部队的难题，也是影响部队战斗力再生的重要因素。军队抢险救灾物资消耗的确定可采用确定资金和确定实物来完成。通过建立数学模型对物资消耗进行计算，利用实例分析验证物资消耗模型。通过物资消耗模型解决了以往物资消耗确定的难题，减少了部队抢险救灾的隐形消耗。     

八六七四部队重视工程质量监管工作

随着武警部队大宗物资集中采购制度的实施，各级物资采购机构(中心、站)将成为部队在市场上最大的买家。各类物资供应商必然都会看准这一市场，跻身于部队集中采购供应商的竞争中。这样，既为部队集中采购市场带来了活力，又给物资采购机构在实际操作中带来了难度。     

自行代理：军队物资进口的新模式

军队物资进口自行代理就是在部队现有编制的基础上成立相关机构，负责军队物资进口的相关事宜，代理部队用户组织物资进口工作。这一模式的高效运作必须有相关职能部门、授与机构和管理机构作保障，并明确其职责分工，使军队物资进口管理工作更规范，政策性和权威性更强。同时，要明确两条线的管理思路，即物资进口需求上报一条线，物资进口操作一条线。     

军以下部队物资采购改革存在的问题及对策

推进军以下部队物资采购改革，规范物资采购管理，是进一步提高部队后勤保障力的客观需要，是提高部队作战能力的必然要求。促进军以下部队物资采购改革制度化、规范化、法制化，应架构科学规范的管理模式，编设精干高效的组织机构，形成规范有序的运行程序，建立健全规范的法规体系，构建完善的监督机制，此外还应注重完善配套措施。     

机动部队配合解放军登陆作战后勤保障问题探讨

未来武警机动部队配合解放军登陆作战，将面临特殊的战场环境和高强度的战斗，后勤保障呈现出许多新的特点。一是投入兵种、兵力多，后勤指挥协同复杂；二是部队跨海作战，背水攻坚，物资补给困难；三是敌高科技武器装备杀伤、破坏能力强，我人员伤亡和物资消耗必然增多，保障任务繁重；四是敌侦察系统先进，后勤装备、物资隐蔽困难等。针对这些特点，武警机动部队在未来登陆作战中的后勤保障工作应着重把握以下三个问题。     

加强公用物资管理的几点建议

公用物资管理,是部队物资管理的一项重点工作和难点工作,它涉及的层次多、数量大、品种杂、不确定因素多。加强部队公用物资管理,不仅关系到官兵的战备训练和日常生活,而且直接影响到部队战斗力的生成。因此,各级部队领导必须将公用物资管理提高到与武器装备管理同等重要的位置     

军以下部队物资采购制度改革浅探

物资采购作为军队采购的一个重要组成部分,关系改革全局、影响改革全局,而军以下部队的物资采购则具有牵涉部门多、采购品种多、社会供应商多和采购机构编制小、采购专门人员少的特点,在物资采购实施过程中还存在许多矛盾与困难,必须采取有效措施认真加以解决。一、因地制宜,建立健全采购机构在军以下部队现行的编制体制中,除集团军机关设物资油料处以外,下级部队基本没有对应的业务部门,加上没有设置专门的物资采购机构,给物资采购工作的上下贯通带来不便。要解决这个问题,在对上积极争取编制的同时,必须立足军以下部队现有编制,因地制宜地…     

部队物资采购中的供应商激励

有效的供应商激励是提高部队物资采购效益，实现采购目标的重要措施和手段。以激励原理基础，通过分析部队及供应商在物资采购交易中的特点，提出了适用部队采购管理中供应商激励的几种方式。     

市场经济条件下部队应急机动给养保障对策

随着传统的计划经济体制向市场经济体制的转变,国家对部队计划供应物资将越来越少,自产自筹自供物资逐步增多,这对部队给养供应保障,尤其是应急机动时的保障将带来许多新情况、新问题。     

提高预备役部队临机处置能力的抓手

正预备役部队在加强核心能力建设的同时,必须突出抢险救灾和反恐维稳等应急能力建设。为此,应紧紧扭住以下四个抓手,努力提高预备役部队的临机处置能力。一抓静态摆练。定期组织预备役人员进行静态摆练,统一规范战备物资器材储备标准,按要求配齐携行、运行和后留物资等单兵作业器材,明确各类出动程序,确保部队在遇到突发事件时能够迅速反应迅即处置。     

军民共用共储 应急应战融合

日前，广西贵港市进行了一次战备物资支前保障演练。只见由4家物流公司组成的民兵运输分队迅速对机动中的作战部队实施给养、被装等物资补给。保障演练的成功举行，标志着贵港市支前物资动员储备能力有了大幅提升。     

行之有效的“一级管理,两级采购,三级计划”采购管理模式

某省军区通过一年多的采购改革实践,探索出了军以下部队物资集中采购改革实行“一级管理,两级采购,三级计划”的基本管理模式。这对深化军以下部队物资采购改革工作具有积极意义。一、“一级管理”是确保物资集中采购管理模式有效运行的根本保障“一级管理”,即集团军(省军区)所属部队的物资集中采购活动均由集     

现代战争条件下外军物资保障特点分析

美军在总结海湾战争经验时认为,战争的胜利。一方面归功于高技术,另一方面应归功于有效的物资保障。现代战争条件下外军的物资保障特点主要表现在有明确的战时物资保障指导思想、完善的战时物资保障体系、灵活的战时物资保障方式,并注重加强主战方向和应急部队的物资战备建设、加强战时物资管理等方面。     

军地通用装备物资征集应解决的几个问题

未来高技术条件下的局部战争,必将是陆、海、空、天、电“五位一体”的联合行动,具有突发性强、节奏快、持续时间短、物资消耗大等特点,仅靠部队系统的定向保障,难以满足作战部队对装备物资的需求。因此,应把征集军地通用装备物资作为一项战略措施予以重视。当前,应着力研究解决以下几个问题。 一、健全法规,完善制度,把征集军地通用装备物资纳入法制轨道     

实行物资伴随采购 提高经费使用效益

当前,全军各部队后勤部门大都建立了物资保障中心、物资供应站等机构,通过实行“统一筹措、统一供应”的物资集中采购方式,基本实现了对部队所需各种物资的统筹统供。但是,从当前运转情况看,在物资集中采购过程中仍存在一些不足之处。笔者总结出了一种新的采购方式——物资伴随采购,并通过在所在单位的试行,证明具有一定的可行性。     

战役物资保障理论与应用

战役物资保障的作用是:为部队“驻”、“藏”、“伪装”提供物资保障;为部队机构开设、通讯联络、装备动用提供物资保障;为救治伤员、抢修武器装备提供物资需要。战役物资保障的主要任务是:预计战役物资需求;开展战役物资筹措;确定战役物资储备;实施战役物资补给;加强战役物资管理。加强战役物资保障防卫的措施是:搞好战役物资保障组织指挥及力量编成;确定战役物资保障需求预测的内容和方法;做好战役物资筹措与补给;加强战役物资保障自身防卫。     

深化军以下部队物资采购制度改革应把握的问题

军以下部队物资采购制度改革的成功与否事关全军物资采购改革的成败。文章从思想观念、规章制度、运行模式、人才建设、监督管理、管理手段、配套环境等方面探讨了深化军以下部队物资采购制度改革应当注意或需要完善的问题。     

走在战争前沿的美海上预置部队

海上预置是指美军在靠近冲突地区的海上预先储备一定的装备、物资和部分作战人员,当冲突爆发时迅速启封或向冲突地区运送,以保障空运抵达的后续作战人员及时得到相应的装备和补给品,迅速形成战斗力。美军的海上预置部队(MPF)主要是由海上预置船、预置作战人员、预置部队装备、预置补给物资组成。当海上预置船与特定     

切实走开全要素编兵整组之路

所谓全要素编兵整组，就是着眼预备役部队装备不足、物资匮乏、掣肘“两应”能力生成与提高的实际，把军地通用装备和物资作为编兵整组的应有要素，实现编人员与编装备、编物资的有机统一，促进“两应”能力各要素之间平衡兼顾、有序整合。     

加强管理 提高效益

加强管理,提高效益,这是过好紧日子的重要措施。搞好供应,把经费物资送到部队,这是后勤的基本职责,但更重要的是通过管理,使这些经费物资在保障部队建设中充分发挥作用。应该看到,当前在一些部队,一方面经费物资供应不足,另一方面损