基层之声

编辑同志: 人武部收归后财务建设和管理取得了一定的成绩,但也还存在不少问题,主要表现在:①财务管理不规范。人武部的经费除军队上级正常拨款外,有地方政府的拨款,有本部的以劳养武经费,还有地方各局、企事业单位支持国防建设给的经费等,如何管理好这些经费,还不够规范。②经费开支随意性大。人武部工作性质特殊,工作杂,人员少,接待多,因而出现党委会、办公会研究决定的预支经费少,而临时性开支大,     

也看“说”得怎样

“不看说得如何,要看做得怎样。”这句正确无误的话,用在党管武装工作上,有时倒过来讲同样具有辩证道理和实际效果。某领导无论任县长还是书记很少给人武部直接批条子、拨票子,但走到哪里就把武装工作重要性讲到哪里。人武部领导说:“这种舆论支持,不亚于经费上的支持。”某贫困县对人武部经费支持力不从心,县领导鼓励人武部艰苦创业之际,组织各单位前往参观,号召全县学习军队好传统、好作风,使人武部威望日高,武装工作开展得非常顺利。某市委书     

民兵事业经费管理存在的问题及对策

标准经费是人武部经费的主要来源,现有标准经费有较大幅度提高,但供需管理矛盾突出的问题依然存在。在新形势下.对如何提高民兵事业经费使用效益有必要进行研究。     

精细管理见实效——四川遂宁军分区强化人武部财务管理的做法

四川遂宁军分区强化人武部财务管理,变过去对人武部财务的粗放管理为精细管理,从而有效地解决了人武部财务规章执行不严、经费调控不力、开支不合理等问题,使全区人武部财务管理有了根本好转。其主要做法是: 一、抓预算,把预算编制作为理财基础。他们做到一个单位一个单位地过,一项一项地审,并坚持“细、实、准”标准:“细”就是看预算编制是否按维持性经费、建设性经费和代管经费进行分类,是否将所有经费全部列入预     

谈谈新形势下人武部政工科的建设

在当前改革开放,加快建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何进一步加强人武部政工科的建设?最近,我们就这个问题到省内部分地市进行了调查。调查结果表明,当前人武部政工科的建设中还存在许多问题。一是一些单位对政工科的建设重视不够,表现为人员缺编、乱借乱拉政工干部和工作经费困难等;二是部分政工干部工作不安心,     

严把三道关 理出好日子——郧县人武部加强经费管理推动全面建设

办公条件优越,生活环境优美,工作秩序井然,荣誉室里奖旗、奖牌、奖状挂得满满当当。这是新年初笔者在湖北省郧县人武部看到的一番喜人景象。一个国家级贫困县的人武部,全面建设何以搞得这样好?部领导告诉笔者,这些成绩和荣誉的取得,在很大程度上得益于他们把好“关”、建好“卡”,加缇经费管理,推动了人武部全面建设。     

加强人武部财务管理工作浅见

一、当前人武部财务管理工作存在的问题1.当家人理财水平低。一是不懂财务管理工作。目前人武部后勤领导中有相当一部分同志是从军、政干部改行的,或从野战部队中非专业干部调来的,他们在当家理财方面能力较弱,对如何当家理财心有余却力不足,因此在工作中往往凭主观想象办事。二是不善于管理。有些人武部后勤领导不懂得在新形势下如何针对人武工作特点理财、管财,在为党委、     

浅谈如何加强人武部财务管理

怎样加强人武部财务管理,才能使有限的经费发挥更大的经济效益?下面笔者就如何加强人武部财务管理谈点粗浅的看法。 一、加强领导、坚持党委理财原则。党委在工作中心不变的前提下,要加强对财务工作的管理。一是党委要根据《财务法规》、《审计法规》等规定,结合本单位实际,     

提高人武部经费使用效益要“三坚持”

随着军队编制体制调整改革的深入推进,人武部减少了专职财务干部,所有经费开支实行人武部双主官联审会签把关,军分区后勤财务部门负责审核报销、账目记载和凭证保管。超过审批权限和动用家底经费的,必须按照单位请示、军分区财务部门核实、后勤部领导审核把关、军分区首长审批的程序进行。     

民族地区人武部标准经费管理对策

加强少数民族地区人武部标准经费管理要始终抓住预算管理这个龙头,限额控制行政消耗性开支,出台配套政策,规范经费标准,强化监督职能,落实经费管理责任制。     

推进资金集中支付改革充分发挥经费使用效能

为高标准贯彻落实两级军区关于资金集中支付改革的要求,黑龙江省军区佳木斯军分区针对人武部财务机构多,资金分散广,经费采源渠道杂,管理监督难度大的实际,按照“有利于服务保障,有利于集中管理,有利于规范操作,有利于加强监督”的原则,大胆实践,勇于探索,对市区及所属人武部实施了财务集中统管,统一经费核算,实现了改革、管理与建设同步发展,做到了经济状况清晰,预算执行严格,资金流程可控,经费收支规范,管理责任明确,服务保障高效。1加强组织领导,确保资金集中支付改革顺利进行推行资金集中支付改革,即是部队建设所需,也是形势任务所迫。…     

县(市)人武部经费应实行军队和地方联合审计

编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款     

坚持党委理财 确保经费合理使用

天津市河东区人武部始终坚持党委理财,科学管财,多方生财,合理用财,立足标准搞建设,严格管理出效益,主动把有限的经费重点保障在基层各项建设上,促进了人武部全面建设水平的提高。人武部先后多次被警备区评为财务工作、经费管理先进单位,连续4年被评为警备区后勤管理先进单位,并保持了连续18年先进人武部的荣誉。     

统一思想 突出重点 推进后勤正规化建设——重庆南川市人武部后勤正规化建设成绩明显

重庆南川市人武部坚持以军委“两个根本性转变”为指导,切实贯彻落实江主席关于“治军要严”的重要指示,在组织领导、建章立制、经费物资管理、资料规范上狠下功夫,使后勤正规化建设迈上了新台阶,被重庆警备区评为后勤正规化建设先进单位。去年底,成都军区联勤部首长到现场参观后评价:南川市人武部后勤正规化建设很规范、很齐全、很实用、很管用。     

标准经费用标准

时下,人武部标准经费虽然较以前有了增加,但要把有限的经费用在刀刃上,就必须强化管理,注意以下几个问题: 一是要把党委定期分析研究标准经费管理制度落到实处。党委当家理财不是一句空话,应该结合每季度一次的财务工作专题会,了解、掌握本单位的标准经费管理使用情况,分析、研究存在的问题,及时制定整改措施,做到随时有本“明白账”。     

简讯百篇

大连甘井子区人武部重视《中国民兵》征订发行工作,全区由区人武部统一征订,统一发行,保证杂志订到民兵连、排、班。(邱治平) 山东省东平县人武部重视民兵基层建设,部领导每年用三分之一的时间下基层,     

管好用好报刊 增强教育效果

近年来,河北省邯郸县人武部针对一些基层单位在征订、管理刊物中存在的经费难筹集、刊物难发送、在一定程度上影响了全民国防教育和民兵政治教育的问题,研究制定了五     

人武部行政消耗性开支限额管理对策

人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办...     

严把三道关 理出好日子 郧县人武部加强经费管理推动全面建设

办公条件优越，生活环境优美，工作秩序井然，荣誉室里奖旗、奖牌、奖状挂得满满当当。这是新年初笔者在湖北省郧县人武部看到的一番喜人景象。一个国家级贫困县的人武部，全面建设何以搞得这样好？部领导告诉笔者，这些成绩和荣誉的取得，在很大程度上得益于他们把好“关”、建好“卡”，加强经费管理。推动了人武部全面建设。     

德昌县人武部 加强综合保障能力

四川省德昌县人武部坚持以深化后勤改革为重点,强化后勤管理为根本,实现“保障有力”为目的,严格落实后勤战备制度,狠抓经费管理。坚持精打细算、量人为出的原则,把有限的经费用在刀刃上,提高了人武部后勤保障能力。为贯彻落实人武部“三年建设规划”,创一流“窗口”单位。党委“一班人”