非战争军事行动空降兵财务保障管见

当前非战争军事行动空降兵财务保障面临保障体制不畅、保障方式滞后、经费供求矛盾突出等问题。解决这些问题，提高非战争军事行动财务保障能力，应预先准备，加强财务战备建设；科学筹划，优化财务保障机制；加强沟通协调，形成保障合力；加强制度建设，提高经费保障效益；强化专业训练，提高财务人员素质。     

论非战争军事行动财务保障能力建设的目标与任务

我军非战争军事行动财务建设，目标是建立完善与非战争军事行动后勤指挥保障体系相适应的财务指挥体制，形成符合非战争军事行动要求的财务保障手段和管理方法；任务是突出抓好财务应急保障能力建设、搞好军民联合财务保障能力建设、完善财务保障法规体系、探索财务保障方法与手段和坚持常态储备与应急筹措机制建设。     

谈非战争军事行动财务保障能力建设

非战争军事行动的不确定．性、复杂性以及参与行动人员专业的多样性和部队规模的不确定性，要求有不同的财务保障能力。因此，应从全面预计经费需求、多渠道筹措保障资金、采取多样式保障方式和建立健全标准制度等方面，加强非战争军事行动财力保障能力建设。     

非战争军事行动财务保障的突出问题和主要对策

非战争军事行动财务保障存在体制不够健全、保障环节交叉重叠、财务监督控制乏力等问题。解决这些问题需要进一步健全非战争军事行动财务保障执行方案,建立严谨的非战争军事行动财务保障指挥体系,采取科学的非战争军事行动财务保障技术方法。     

加强统筹 务求实效 推进非战争军事行动后勤财务保障能力建设

加快推进后勤财务保障能力建设,是提高部队非战争军事行动能力的重要组成部分和必然选择。文章着眼非战争军事行动后勤财务保障特点和任务需要,就如何推进后勤财务保障建设提出了扭住关键环节,建立健全后勤财务保障运行机制;加强统筹协调,拓宽多元化保障渠道;科学评估需求,积极完善财务保障应急预案;突出质量效益,严格规范应急财务保障检查监督等方法措施。     

非战争军事行动财务保障存在的问题及对策

随着我军非战争军事行动日益增多，其财务保障中体制不健全、保障环节交叉重叠、财务监督控制乏力等问题日益突出。必须采取有效措施，进一步健全非战争军事行动财务保障执行方案，建立严谨的财务保障指挥体系。要采取科学的财务保障技术方法，实行严格的内部控制，加强审计监督，做到保障有力，以有效应对突发事件。     

非战争军事行动财务保障能力建设举要

构建非战争军事行动财务保障能力体系,应建立健全财务保障体制、制订财务保障预案、建立完善的信息化财务保障体系和财务监督体系,还应加强财务人员综合能力素质培训,提高依法保障能力、快速反应能力、及时保障能力和内部控制能力。     

用军事斗争准备成果指导非战争军事行动军需保障的几点思考

核心军事能力建设是非战争军事行动能力形成的基础,非战争军事行动能力则是核心军事能力的拓展,用军事斗争准备成果指导非战争军事行动军需保障,就是要针对军事斗争准备与非战争军事行动保障相互交织的特点,重点加强核心能力建设,以此为牵引提升非战争军事行动军需保障能力;针对非战争军事行动军需保障特点,按照应急作战保障要求,确立相应的保障思路和原则;针对非战争军事行动保障任务,依托现有作战保障指挥体系,建立联合高效的组织指挥机构;针对非战争军事行动保障需求,加强战场建设和物资储备,打牢强有力的物质基础;针对非战争军事行动保障条件,采取灵活多样的保障方法手段,实现灵活快捷高效。     

非战争与战争军事行动装备保障能力融合与转化构想

加强非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化研究是促进装备保障能力建设的重要举措.首先阐述了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的内涵,进而明确了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的目标,最后制定了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的战略规划,为新时期军队遂行多样化军事任务的装备保障能力建设奠定了理论基础.     

非战争军事行动财务保障体制探析

构建非战争军事行动财务保障体制，从纵向上说，要注意机构设置、人员组成、财权划分、业务关系等事项；从横向上看，要建立非战争军事行动财力动员体制、财务保障指挥体制、财务保障监督与反馈体制。     

非战争军事行动军需保障研究

提高非战争军事行动军需保障能力,必须提高军队核心保障能力,即提高打赢信息化条件下局部战争的军需保障能力。要针对非战争军事行动保障任务,依托现有作战保障指挥体系,建立联合高效的组织指挥机构;要针对非战争军事行动保障需求,加强战场建设和物资储备,打牢强有力的物质基础;要针对非战争军事行动保障条件,采取灵活多样的保障方法手段,实现灵活快捷高效的保障。     

成都军区联勤部财务部组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会

2008年10月30日至31日,成都军区联勤部财务部在成都组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会,全区各直(代)供单位财务部门领导、部分助理员和军区机关的同志共70余人参加会议。军区吕登明副司令员,联勤部董德元部长、郭正新政委出席会议并讲话。总后勤部财务部和军队财务研究中心领导、后勤指挥学院和军事经济学院专家教授到会指导。研讨会以主题发言、经验交流、座谈讨论和图片展示的形式进行,3个先进单位和6名先进个人介绍了遂行非战争军事行动财务保障的经验和做法,13位优秀论文作者作交流发言。研讨会深入总结和探索了非战争军事行动财务保障特点、规律、方法和手段,所形成的研究成果将极大地促进部队各级财务部门更好地完成非战争军事行动财务保障任务。成都军区联勤部财务部组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会@黄新 @张胜     

后备力量非战争军事行动财务保障小议

信息时代，非战争军事行动是军事力量运用的重要方式。市场经济环境中，财务保障是军事力量有效遂行非战争军事任务的重要条件。后备力量寓兵于民，肩负着更加繁重的非战争军事任务。必须在军地联合指挥体系大框架下，建立完善后备力量非战争军事行动财务保障机制。     

提高遂行非战争军事行动通用装备保障能力应把握的问题

非战争军事行动涉及面广，装备保障任务重，质量要求高，方式方法多。省军区部队作为遂行非战争军事行动的重要力量，必须把提高装备保障能力摆到重要位置，理清思路，加强研究，完善方案，搞好配套，打牢遂行任务基础。     

非战争军事行动后勤保障制度建设初探

非战争军事行动后勤保障,具有准备时间紧迫、保障任务繁重、协同配合复杂、物资补充困难、不确定性因素多等特点。必须加强非战争军事行动后勤保障的制度建设,从组织指挥、法规建设、物质储备、组织训练等方面着手,构建非战争军事行动后勤保障的制度体系,切实提高军队遂行非战争军事行动任务的后勤保障能力。     

浅析非战争军事行动后勤物资供应保障

非战争军事行动的突然性、复杂性、力量多元性等特点,对后勤物资供应保障提出了新的要求。加强非战争军事行动后勤物资供应保障能力建设,应建立健全指挥协调机制、物资储备机制、力量使用机制、军地协调机制,开展有针对性的专业保障训练。     

适应非战争军事行动特点 加强饮食装备保障能力建设

汶川抗震救灾,是部队遂行非战争军事行动的又一次成功实践,也是对我军应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力的实际检验。文章在分析非战争军事行动饮食装备保障自身特点的基础上,阐述了目前饮食装备与遂行非战争军事行动的差距,从进一步推进装备准备落实、进一步完善饮食装备体系、进一步发展信息化饮食装备、进一步深化军民融合的饮食装备保障体系四个方面提出了加强非战争军事行动饮食装备保障能力建设的对策。     

野战财务保障手段现代化的基本特征

野战财务保障手段现代化是部队野战及非战争军事行动财务保障装备技术的重大变革,是增强部队野战财务保障能力的重要前提。野战财务保障手段现代化具有适应战场环境、实现自动化办公、运用信息化管理、采取电子化供应以及形成一体化保障的基本特征。     

非战争军事行动经费保障研究

经费保障是执行非战争军事行动的经济基础,要大力加强非战争军事行动经费保障的能力建设。非战争军事行动经费保障的基本原则是坚持军地联动、部门协同、三军联合,具体保障对策是直达保障、伴随保障和常备保障。     

非战争军事行动财务监督对策浅探

执行非战争军事任务是时代赋予我军的重要使命。加强非战争军事行动财务监督,科学确定经费的投向投量,对提高非战争军事行动财务保障效益具有十分重要的意义。一是建章立制,推进财务监督规范;二是加强技术创新,实现财务监督手段科学;三是建立监督机构,完善财务监督机制;四是优化监督方法,提高财务监督效率。