军队工程建设项目招标过程寻租行为的博弈分析

随着改革开放的深入和市场经济的发展,军队工程建设领域发生了较大变化,军队自建项目逐渐减少,越来越多的项目采用发包招标的方式由地方建造,在军队工程招标过程中容易滋生寻租腐败行为。文章通过建立博弈模型,对军队工程建设项目招标过程中委托人、招标人和投标人的合作和非合作博弈进行分析,提出治理军队工程建设项目招标过程中寻租行为的对策建议。     

《国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》解读

一、《细则》起草背景：《招标投标法》自2000年1月1日开始实施。据此,原国防科工委于2008年3月颁布了《暂行办法》,针对军工项目招投标管理作出了专门规定。通过近3年的实施,收到了较好效果。2010年,我局对《暂行办法》执行情况开展了专项检查,从总体上看,有关部门和项目建设单位充分重视项目招标投标工作,基本能够规范开展招标投标工作。     

国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则

第一章总则 第一条 为规范国防科技工业固定资产投资项目(以下简称军工投资项目)的招标投标活动,根据(<中华人民共和国招标投标法>(以下简称((招标投标法>)和(<国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法> (以下简称<暂行办法>),结合军工投资项目招标投标实际情况,制定本细则.     

装备科研招标项目的AHP评标模型

应用层次分析法系统研究装备科研招标项目评标问题,提出了评标指标体系,建立了评标模型,并以某实例详细介绍了此评标方法的实现步骤。     

造价咨询在农、林业项目中的应用

造价是指建设一项工程预期开支的全部固定资产投资费用。造价咨询系指而向社会接受委托承担建设项目的可行性研究投资估算,项目经济评价、工程概算、预算、结算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对造价进行监控以及提供有关造价信息资料等业务工作。造价咨询是近儿年来,随着我国改革开放方针的确定和国民经济的发展开始形成和发展起来的新的中介服务业。     

系统工程管理与无标底招标 在三门核电厂址“四通一平”工程中的应用

系统工程管理和无标底招标在三门核电厂址 "四通一平"工程中联合运用,在工程的造价和工 期控制上取得了明显成效。这项招标工作是浙江三 门核电项目筹备处为落实项目法人责任制、招投标 制、合同管理制,与时俱进、开拓创新,在核电建 设领域进行的一次有益尝试。 --编者     

江南集团落实整改方案推出比质比价新举措

<正>1月中旬开始,江南集团从加强基础管理、降低物耗成本入手,制定并出台了比质比价管理办法,进一步强化物资、设备、办公用品等的采购管理和建筑安装工程项目与维修项目的外包管理及废旧物资与废旧设备的销售管理。比质比价管理方式包括委托招标、自行邀请招标、邀标方式的比价、多家询价比价、谈价。管     

投标施工组织设计之要点

随着建筑市场的日益正规化、规范化、法制化和《招标投标法》的颁布,在我国境内进行的工程建设项目大都要进行招标投标。为了在激烈的竞争中占领市场,取得效益,施工企业都非常重视投标施工组织设计的编制,因为它既是考核施工企业技术管理水平与组织管理水平的依据,也是企业技术评标的重要对象。     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究（续）

3．装备研制合同项目的管理流程 按照装备研制合同管理的管理流程，结合项目管理的特点，将装备研制合同项目划分为如下四个阶段：装备研制合同项目概念阶段（合同订立阶段）、装备研制合同项目开发阶段（合同履行计划阶段）、装备研制合同项目实施阶段（合同履行阶段）、装备研制合同项目收尾阶段（合同结束阶段）。     

军事装备招标采购的障碍与对策

军事装备领域引入招标采购方式势在必行。要达到既节约项目资金,又提高项目质量的目的,必须针对军事装备采购的特殊性,分析并解决所存在的障碍,以创造良好的招标采购的外部条件,满足招标采购的内在要求。     

谈军队基建项目资产管理

目前在军队基建项目资产管理中存在管理意识淡化、购置程序缺乏监督、资产核算不够准确、管理力量薄弱等问题。加强军队基建项目资产管理,应从提高认识入手,落实资产集中采购制度,完善基建资产核算方法,加强财务人才队伍建设。     

成飞天翼1无人机实现首架销售突破

近日,中航工业成飞天翼1无人机系统参加国家环境保护部卫星环境应用中心“节能减排与生态保护环境遥感技术支撑能力建设”——无人机及监控设备采购项目招标,并成功中标。标志着成飞研制的军用无人机成功实现民用领域销售突破,为成飞无人机产品打开民用市场奠定了基础。     

试析项目成本管理

项目成本管理贯穿于管理活动的全过程和各个方面,它是一个全员的、全过程的动态管理过程。其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本决算等。根据本人从事施工企业成本管理工作的实践,就项目责任成本管理进行简要探讨。     

军工固定资产投资项目管理过程中的问题探讨

随着新时代国防科技工业的持续高速发展,国家在基础科研、型号研制等方面加大了固定资产投资的力度和规模,有力的促进了军工企业和相关单位科研生产能力的提升。本文着重对军工固定资产投资项目管理过程中的常见问题加以分析,并提出建议,旨在进一步提高项目管理水平。     

兵器江麓公司塔机中标喀麦隆克里比深水港工程项目

近日,中国兵器工业集团江麓重型装备有限公司生产的QTP315行走塔式起重机在水利枢纽工程设备采购招标中一举中标,获得中交四航局喀麦隆克里比深水港工程建设项目。该企业时隔八年再次走出国门,鼓舞带动了广东营销市场的复兴。     

论军队工程项目预算管理改革

深化军队工程项目预算管理改革,需要变部门主导为项目主导、条块分割为统筹安排、总部统管为能级管理、重批轻审为全程管控、粗放管理为精细管理、行政审查为专业评审,加大战略统筹力度,完善项目决策机制,细化项目概预算,加强全程投资控制,实施经费分类管理,建立军队工程项目的全过程预算管理体系。同时,要重视人才队伍建设、概算基础建设和管理信息化建设。     

宁夏重大科技项目首次实现网上招投标

宁夏重大科技专项——制造业信息化的项目招标工作于2003年5月23日至5月26日在宁夏科技厅举行,与以往不同的是,宁夏科技厅领导在“非典”时期果断决策,决定采用“网上招标”这一新兴模式来完成这次招标,参加竞标的13家单位通过网络将资料传输到招标主体单位,竞标者全部在网上完成阐述、专家质询及答辩的全过程。这是宁夏首次利用互联网实施科技项目的招投标活动,在西北地区还是第一家,同时也是对利用现代信息技术高效率开展政务工作的一次积极而有益的探索。     

军队工程招标采购存在问题与对策研究

我军工程采购制度改革自实施以来取得了很大成绩,项目招标率大幅提高。但是,在工程招标采购工作中还存在招标前准备不充分,供应商审查不规范,招标过程存在寻租现象,评定标过程不合理,采购过于分散无法形成规模效益等诸多问题。产生这些问题的主要原因有观念守旧、采购法规不健全、监管机制不完善等问题。进一步完善军队工程招标采购工作,需要在完善采购法规体系、规范组织程序和转变思想观念上采取相应对策。     

组织型号项目靶场综合试验初探

本文简要叙述了型号项目靶场综合试验的重要性,阐述了型号项目综合试验内容、技术、人员、环境等特点以及制定综合试验计划、试验方案预案;建立健全试验组织机构及制度;加强组织管理,协调好各种关系,调动各方面积极性;发挥激励机制的功能等;简述了组织型号项目靶场综合试验的浅显体会和启示。     

项目进度管理在国防科研项目管理中的应用探析

本文从项目进度管理理论出发，重点围绕项目进度管理过程的五个知识环节阐述了国防科研项目管理的应用实践，对于科学、规范地管理国防科研项目起到了积极的效果。