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专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培 相似文献
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民兵预备役建设是国防现代化建设的重要内容,四川省米易县人武部抓民兵预备役建设,坚持用党的路线方针政策导航,用军事业务技能丰翼,使专武干部和民兵预备役人员成为基层工作的骨干和农村经济建设的“工程兵”。学习教育是工作的不竭动力。人武部把党的路线方针政策、“三个代表”的重要思想、党的十六大报告、共产党员先进性作为学习教育的主要内容,在加强机关理论学习教育的基础上,把专武干部和全县民兵预备役人员的理论学习教育纳入年度政治工作计划,制定教育目标,下达学习任务。要求每位专武干部和民兵在年度内做读书笔记不少于15000字,写心得体会文章不低于4篇。同时, 相似文献
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一个单位有没有活力,工作是不是富有生气,主要取决于基层建设的好坏。县(市、区)人武部和预备役团是抓民兵预备役基层建设的“一线指挥部”。加强民兵预备役基层建设就要充分发挥这个“一线指挥部”的作用。 衡量“一线指挥部”建设的标准,是看它抓基层的力度、质量和成效。基层民兵预备役建设搞得好,民兵工作“三落实”真正落了实,说明人武部和预备役团“一线指挥部”的作用发挥得好,是称职的,合格的。在盐碱荒滩上艰苦创业的滨州市人武鄙始终在基层民兵预备役建设上用心思,花气力,下功夫,特别是部的领导带头热爱并献身武装事业,取得了一流的工作成绩,就是一个好的典型。 相似文献
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四川省甘洛县地处凉山彝族自治州的北大门,是国定贫困县。人武部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在“贴近结合”上下功夫,与时俱进地做好人武部的军事工作,取得了较好的成绩。笔者在工作中有以下几点体会:一、在军事训练工作中,注重强兵与助民“贴近结合”,努力提高专武干部和民兵预备役人员的综合能力素质。长期以来,专武干部、民兵的军事训练是就训练而训练,同志们的积极性不高,热情不够。把专武干部、民兵的军事训练与贯彻落实党在新时期的方针、政策、 相似文献
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针对我区地处中缅边境,消极思想文化侵蚀、毒品走私危害严重的实际,我们坚持以“三个代表”要求为指导,紧紧围绕“打得赢”、“不变质”两大历史课题。以强化军魂意识和“四信”观念为重点,狠抓民兵预备役思想政治建设.确保了广大人武、专武干部和民兵政治坚定、思想纯洁。我们主要做了以下工作。 相似文献
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陕西长武县人武部十分重视民兵的思想政治工作,按照民兵“四课”政治教育内容在全县民兵连落实的同时,对广大专武干部和民兵进行爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵和艰苦 相似文献
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近几年的实践证明,以组织民兵参建参治促自建这条民兵工作新思路,不同于抓“三大件”的老套套,它对民兵工作和人武、专武干部提出了一些新的要求。 一是要严格执行政策法规。组织发动民兵参建参治是一项政策性,规范性很强的工作。不仅涉及党和国家各项经济政策,而且涉及国家法律法规,这就要求人武、专武干部严格执行政策法规,保证参建参治沿着正确的方向健康开展和向前发展。否则,就可能出现不正当经营或鲁莽从事,造成不良后果。 相似文献
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来电话反映,专武干部是基层民兵、预备役工作的组织者和实施者,他们可以说是“兵头将尾”(民兵的“头”,人武干部的“尾”),其素质高低直接影响基层民兵工作的落实质量。目前,专武干部有四盼: 一盼健全培训机制。目前,相当一部分专武干部只具备高中学历,由于参加业务培训的机会少、时间短,难以系统地学习和掌握专业知识,导致军政素质比较低。当人类进入信息化时代, 相似文献
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江西新余市委、市政府一直比较重视民兵工作,民兵活动经费有基本保障。这本是一件好事,却带来负效应:人武干部懒得动脑筋,开展以劳养武工作,全市基层人武部门和民兵组织的以劳养武几乎是“0”。随着市场经济的逐步发展,企业非生产性开支大大压缩,民兵工作步覆维艰,难以开展。为改变这种状况,新余军分区把发展民兵以劳养武摆上突出位置,采取有力措施,使基层民兵以劳养武在“0”的起跑线上开始,很快步入了“快车道”。 相似文献
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所谓“三级双兼”,即乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻员。这是个较为合理解决专武干部、民兵干部兼职过多问题的值得借鉴的改革做法。 乡(镇)撤并和机构精简,农村税费制度改革,“两委”人员的裁减、压缩,明显涉及到基层武装工作;改革开放中的民兵大量流动,基干民兵在位率大受影响。特别是有的专武干部身兼数职,容易造成“种了别人的田,荒了自己的地”的现象,给本职工作带来被动。目前,基层民兵工作落实的关键之一,是解决好专武干部身兼数职的问题。 相似文献
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笔者对国有企业改革中的民兵工作“三落实”情况进行调查研究,认为存在的问题主要表现在以下几个方面: 一是国有企业负债率过高,社会负担重,导致民兵工作“三难”问题更加突出;二是企业实行深化改革,减员增效,很多专武干部身兼数职,不能以主要精力抓武装工作。加之人员变动频繁,对专武干部重用轻培,制约了民兵工作的开展;三是训练人员、时间落实难。改制后企业人员定岗定位,重训、漏训现象严重;四是工作经费没 相似文献
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