首长重视 支持财务动真的

成都军区35401部队,在贯彻落实全军统一的各项财务规章制度中,部队军政首长十分重视,支持财务部门在监督检查中动真的来硬的,保证了财务工作的顺利进行,成绩显著,受到上级业务部门的肯定和表扬。一是军政首长亲自过问。总后勤部《军队财务管理十项规定》颁发后,该部队军政首长极为重视,在认真听取财务部门的汇报后,指示将贯彻落实《财务管理十项规定》纳入年度财务工作训练内容,要求各业务部门密切配合。机关有关部门主动到财务部门“找”《财务管理十项规定》学习,并组织本部门人员学习讨论。在学习《财务管理十项规定》培训班上,部队主要首长亲自辅导讲解,谈自己学习体会;其他首     

贯彻落实科学发展观 提升空军科学理财能力

空军各级财务部门贯彻科学发展观和落实总部提出的理财思想,必须牢固树立财务人员的科学理财观念,打牢科学理财基础,完善科学理财机制,创新科学理财手段。     

学习实践活动要在“十点”上用气力

贯彻落实好胡主席“两个下功夫、两个确保”和军委、总部首长重要指示，高标准抓好第三批深入学习实践科学发展观活动，关键要围绕基层实践主体，突出在抓具体求实效上想更多办法、用更大气力。     

把军事训练摆上中心位置

一、要切实按照军委、总部的要求,把军事训练摆上中心位置 要搞好军事训练,首先要解决好摆位问题。邓小平同志和军委首长对这个问题作过许多重要指示和论述。江主席非常重视军事训练,他在党的十四大报告中指出,“军队要切实把教育训练摆到战略地位”,要求“各级领导同志和领导机关必须把主要精力放到教育训练上,坚持不懈,真抓实干,切实提     

简论提高军队企业财务管理水平

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理在军队企业各项工作中的地位和作用逐渐提高。目前,军队企业财务管理水平整体较低。究其原因是未能有效地发挥财务部门应有的职能作用。为此,文章认为,要提高军队企业财务管理水平,首先要充分发挥军队企业财务管理部门的职能作用;其次要确保财务部门的合法权力,提高财务管理主体——财务人员的素质;再次是要完善各项财务管理制度,努力加强军队企业财务管理的基础工作。     

加强机关经费管理浅论

今后一个时期,军队财务工作必须在继续抓好部队财务管理的同时,下大力加强机关经费管理,要通过落实党委当家理财,财务部门和财务人员恪守职责,事业部门自觉遵守财务规章制度,坚持深化改革和适当提高机关经费标准等措施,使机关财经管理工作健康发展,切实做到把有限经费用好,把紧日子过好。     

当前武器装备管理工作应注意把握的问题

“要切实加强对武器装备的管理”,是总部党委、首长最近作出的重要指示。笔者认为:贯彻落实总部指示精神,加强武器装备管理,当前应注意把握以     

把握特点规律加强专业训练打造保障打赢的高素质财务人才队伍

针对军队财务标准制度多、保障任务重、制约财务管理效益因素复杂和非专业改行干部多的特点，在组织军队财务专业训练时，应始终把财经法规学习放在首位，拓宽培训渠道，加强对现实问题的研究；要扎实搞好在职培训，不断提高财务部门的综合保障能力和财务人员的业务水平。     

强化党委理财职能 提高财务保障能力

68611部队紧紧围绕中心任务,根据总部精神和本级党委指示,以适应军事斗争后勤准备为着眼点,采取科学措施,完善理财机制,改革财务管理,不断提高财务人员素质,探索出了一条提高部队后勤财务保障能力的新路子。     

合肥市支队财务管理工作做得好

安徽总队合肥市支队财务工作紧紧围绕“保障有力”的总要求,认真贯彻军委、总部和上级财务部门加强财务管理的指示,坚持在强根固本上作文章,在计划管理上见成效,在重点、难点上求突破,在队伍建设上求发展,形成了一套比较清晰和成熟的工作思路,支队财务管理工作逐步走上了制度化、规范化和科学化轨道。     

白山黑水 众志成城——东北军民情系灾区——军区驻沈部队600多名官兵连续作战装载救灾物资

5月14日下午．军区作战值班室接到总部通知，国家减灾委紧急从沈阳调运12750顶棉帐篷运让灾区．要求年区承担装载任务、军区首长对此高度重视。指示要科学锋划、周密组织、录取有效办法保证装车速度,确保按时完成仟务。经军区首长批准,65040部队在部队长高扬、政委黄泰的带领下，     

规范生活费管理要在三个方面下功夫

当前,部队生活费管理还存在一些不容忽视的阿题,如有的单位标准制度执行不严格,有的自立标准擅自扩大发放范围,还有的不注重实力联审核查,使生活费领报和开支失去真实性等。解决好这些问题,必须在三个方面下功夫。一是落实标准制度要认真到位。各级财务部门要组织财务人员认真学习标准制度,     

应急作战财务保障对策

未来信息化条件下的部队应急作战，财务保障具有保障任务重、保障难度大、保障协调难和部队机动频繁组织及时保障困难等特点，对此，各级部队财务部门应瞄准保障方向，围绕保障重点，抓实战前准备，确保组织保障有力，进行保障及时，清算转移关系快捷。一是抓好战前准备，提高战时财务快速保障能力。财务部门要在战前抓好财务人员的战备观念教育，打牢“练为战”的思想，     

浅谈新形势下的有偿服务财务管理

文章在分析有偿服务单位财务管理工作存在问题的基础上,提出了有偿服务财务管理的对策:建立健全财务管理制度,准确摊销成本费用,落实财务归口管理。事业部门和财务部门,应抓好财务监督工作和加强有偿服务单位财务人员素质教育。同时,要正确处理积极创收与遵纪守法、分工管理与财务归口、积累与使用、监督与服务的关系,以确保有偿服务工作健康有序地运行。     

浅谈我军财务保障工作的科学发展

新的形势和任务，要求各级部队财务部门在工作中必须树立科学发展意识，确保财务保障工作与时俱进与创新发展。第一，落实“以人为本”的思想，增强财务保障理论创新能力。要强化战时财务保障运行机制和制度建设。财务人员在完成日常生活、训练经费保障的同时，对战时财务保障的运行机制和制度要进行研究和探索。譬如，信息化战争条件下财务保障模式和可行性研究、     

论预算编制改革后的工程建设经费管理

执行新的预算编制制度后,总部应尽快审批工程预算指标,各级部队要制定不按计划施工、不遵守工程预算的处罚规定,要加强财务部门的工程建设经费管理力量,增设战备工程预算机构。     

以正规促高效 以落实求发展——8660部队加强后勤规范化管理的几点做法

近两年来,我部后勤管理按照江主席“科学管理是兴国之道．也是兴军之道”的重要指示,从自身实际出发,努力探索并实践后勤规范化管理之路,后勤综合保障效．益得到了较大提高,曾多次受到总部各级首长和机关的赞扬。我们的主要做法是。     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

强化军办企业内部财务管理浅探

强化军办企业内部财务管理,必须建立健全规章制度,完善内部财务管理机制;强化财务基础管理工作,规范内部财务管理秩序;加强企业经营成果审计,杜绝盈亏不实的虚假行为;加强财务队伍建设,提高财务人员业务素质;充分发挥财务部门“参谋”作用,提高企业经营决策准确性;加强财务监督,提高企业内部财务管理水平。     

军队财务管理体制改革研究

文章在明确总的改革指导思想、基本原则的基础上,提出了用三年左右时间分两步实现军队财务管理体制改革目标的基本思路:第一步,1998年底前归并军以下部队装备财务系统;第二步,2000年前归并军区以上大单位装备财务系统。最终使全军部队的军费拨款供应、预(决)算及财务法规的制定等由后勤财务部门统一归口办理,各级事业部门均作为分项经费的管理部门,形成一级部队只设一个财务部门的框架结构,重点解决党委首长的财权财力、后勤财务部门的综合理财地位和事业经费的供管体制问题。这样,能够更好地从根本上减少供管部门、供管环节、银行帐户、相互矛盾,形成经费供应保障的综合能力,提高经费使用效益,促进部队全面建设。