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嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵... 相似文献
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银华机械厂实行全员劳动合同制陈方风元月１５日上午,厦门银华机械厂工会召开全体职工代表会议。由法定代表人厂长兼党委书记白志荣与北方光电总公司副总经理陈述申签订劳动合同及岗位合同书。工厂副厂职、中层干部、职工代表与法定代表人厂长签订劳动合同。该厂实行全员... 相似文献
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学嘉陵经验走以财务管理为中心之路习振中,高玉英嘉陵集团成功的经验告诉我们：嘉陵从一个只有３０００多万元固定资产的中型企业发展到一个拥有２０多亿元固定资产的大型企业集团,从一个曾经亏损的企业发展成为全国综合经济效益５００强第二的企业,财务管理工作在其中... 相似文献
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发生在“１６３０６”背后的战斗田益彬重庆,中国兵器总公司嘉陵集团公司２００余台总价值１６余万元１２５磁电机连续被盗,骇人听闻,震惊人心。国家财产被盗,案犯是谁？１９９５年２月２８日凌晨,嘉陵集团公安分局值班室电话突然一阵惊叫,值班Ｅ干警抓起话筒,一个... 相似文献
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建立现代企业制度的实践与探索何世斌搞活国有企业,尤其是国有大中型企业,是当前我国经济体制改革的中心和关键环节,也是当前经济体制改革的重点和难点。从嘉陵工业股份有限公司（集团）（以下简称嘉陵集团公司）建立现代企业制度的实践,我们深切地感到,通过对企业的... 相似文献
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在中国摩托车市场,“嘉陵”一直是令人瞩目的“焦点”。随着市场经济的发展,市场竞争日趋严峻,不少摩托车生产厂家纷纷陷入困境。尤其是近年来,各大中城市对摩托车限制进入的“封杀令”此起彼伏,使原本低迷的摩托车市场更是雪上加霜,不少摩托车厂家破产、倒闭。 然而作为我国摩托车行业排头兵的嘉陵集团知难而进,抓住历史发展机遇,加快实施“结构调整”,不断向“由大变强”的战略目标迈进。 改革、整顿、精简、活化企业生机 １９９７年１０月,当何世斌接任董事长和总裁之职时,嘉陵的经营状况正陷入困境,由于前几年铺的摊子比较… 相似文献
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三家企业入托嘉陵集团黎功友西南兵工局将所属３家企业划归嘉陵集团管理,这无疑为企业集团托管首开先河。所谓企业集团托管就是所属主管局在组织企业集团和企业双方多次研究和充分协商的基础上,依据自愿的原则将企业委托给企业集团管理。嘉陵集团经过十几年的发展、完善... 相似文献
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作为中国“军转民”的一面旗帜,嘉陵集团不仅实现了自身从无到有,由小变大,由大变强的根本转变,同时也带动和促进了中国摩托车行业的形成和发展。嘉陵集团是我国摩托车行业中首家取得产品出口权进军海外市场的企业。自1985年以来,嘉陵集团便坚定不移地实施了“内转外”战略,采取了直接出口、代理出口、多品牌出口、自营出口等 相似文献
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立足企业生产经营大力培养人才──嘉陵集团职工大学办学成绩显著刘资湘成人教育能直接有效地提高劳动者素质,是人力资源开发的重要手段。嘉陵集团职工大学长期坚持为企业生产经营服务,在与企业同步发展中,为企业培养了大量人才,取得了显著成绩。从１９７５年办学至１... 相似文献
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立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的... 相似文献
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实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重... 相似文献
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