努力营造基层融洽的官官关系

随着改革开放的深化和社会主义市场经济的建立,基层干部的思想观念、价值取向、行为方式等发生了深刻变化,进而催生了干部之间存在的一些新情况,把原本平和的“官官关系”激起层层涟漪。就当前看,三个方面的现象较为突出。(一)学历上的差异性缩小了交往的“广度”。改革开放之前,基层干部的文化水平基本在同一起跑线;现如今,地方大学生大量充实到基层,干部之间的文化差异十分明显。①知识与实践的反差。高学历干部理论知识丰富,是部队建设的中坚力量。但有的高学历干部却拿自己的优势与低学历干部比,认为自己有知识,有发展前途,打心眼里瞧不…     

选拔预任干部不能嫌“贫”爱“富”

目前,有的预备役部队预任干部素质不高,这与有关领导(单位)在选拔预任干部时嫌“贫”爱“富”,把关不严有很大关系。有些领导(单位)研究确定预任干部,不是首先看其军政素质如何,专业是否对口,而是先看他是否在地方有权(钱)的部门工作,担任什么职务,选拔进来后能给单位(个人)带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不高也要想法用,凡是“没用”的或很少“用”得着的,素质再好也要向后排,靠边站,甚至忍痛割爱,致使有的预任干部选拔进来后,由于不懂行,宽不成工作任务。这种选拔预任干部不重素质重“实用”、嫌“贫”爱“富”的做法,既严重影响了预备役部队的建设和声誉,又助长一些不正之风,把军地     

勿以“勤换马”稳定基层

勿以“勤换马”稳定基层闫玉斌下部队了解基层干部稳定情况,一位连长毫无掩饰地吐出苦衷：“现在的兵好带,难的就是干部不好拢”。细细一问,原因是有的单位对基层干部采取“勤换马”的方式来稳定基层,致使一些干部心理压力大,想法多,劲很难用在一起。就拿这位连长来...     

加强基层干部队伍建设

搞好干部的调配 ,注重保持基层干部队伍的相对稳定部队基础在基层 ,基层干部在每一级上都经过一段时间的锻炼 ,才能积累经验 ,逐渐成熟起来 ,才会有利于部队建设。(一 )加强考核 ,选准配好基层干部。为什么有的单位干部队伍不稳定 ,一个很重要的原因就是没有认真去考核 ,选配时盲目性、随意性比较大 ,以致配了没有几个月 ,感到不行了 ,马上研究要换 ,个别连队一年之内主官变动 2至 3次。因此 ,调整配备干部 ,首先要对干部进行考核 ,要按照干部任免考核的要求 ,每年起码有组织地考核一次 ,通过本人述职 ,组织群众评议 ,听取各方面的意见 ,常…     

让不安心基层工作的干部安下心

近期,我们对某部基层干部的现实思想进行了专题调查,感到基层营以下干部总体上思想比较稳定,想干愿干是主流,但也发现个别基层干部不安心部队工作。根据调查分析,个别基层干部思想不安心部队工作的原因是多方面的,其中主要有四:(一)感到在部队职务发展受限制。实行军旅营体制后     

基层干部也应减少应酬

基层干部也应减少应酬周来锋,乔荣宝各级都在强调领导干部一定要减少应酬。从繁忙的事务性工作中解脱出来,集中精力抓好工作落实。但近日笔者下基层发现,基层干部的应酬也不少,归纳起来主要有“三多”。干部之间随礼吃请应酬多。受一些不良风气的影响,部队随礼吃请、...     

接待战士父母之忌

做 好战士父母来队的接待 ,是连队干部的重要工作。战士父母来队 ,或是因为出差顺路 ,或是专程探望 ,多是想了解一下孩子在部队中的工作生活学习情况。连队干部要热情接待 ,积极帮助他们解决一些实际困难 ,如实向他们介绍战士在部队中的各种情况。在接待来队的战士父母时 ,要切记“五忌” :一忌 :接待时笑脸迎富 ,冷眼看贫。由于地区经济发展的不平衡以及各个战士家庭状况的差异 ,有的战士家庭富裕一些 ,有的家庭则相对贫困一些 ;有的战士父母身居高位 ,有一定的权势 ,而有的战士父母则可能是无权无势的平民百姓。连队干部在接待时应该一碗…     

重视做好"特招生"干部的工作

最近,我们就做好特招地方大学生干部工作进行了调研。总的感到大多数特招地方大学生干部表现良好,在部队建设中发挥着重要作用。有的成为独当一面的营连主官;有的成为部队技术革新的骨干;有的成为领导机关智囊型的参谋人才。但也有的“身在曹营心在汉”,后悔进错了门;有的整天无所事事,进取意识不强;个别甚至违章违纪受到处分。由此反映出来的问题,有“特招生”自身的原因,有领导的原因,有制度机制的原因,需要加以认真研究和解决。(一)做好特招生工作,首要的、根本的是要解决思想认识问题。现在还有一些同志对特招生工作的认识还未到位,对特…     

对见怪不怪的问题说不

人们经常讲“见怪不怪”,是说人们对一些本来不正常的事情见的多了、经历的多了,就会默然接受,习以为常,见怪不怪。时下,在基层也有一些见怪不怪的现象值得深思和警惕。机关的苦活累活自己不愿干全让基层战士出公差：节假日战士请假外出,要班、排、连、营、团逐级请假,有的战士因请假手续过多而放弃外出等等这些现象和问题,在一些人看来习以为常,没必要大惊小怪。     

对当前基层干部考研情况的思考

随着军队“人才战略工程”的进一步实施,高层次、高学历人才培养步伐不断加快,一大批基层干部通过参加研究生教育,提高了基层部队干部的学历层次,改善了知识结构,为基层干部队伍带来了生机和活力,也为实现部队跨越式发展培养了人才,积蓄了后劲。但从近年来基层干部报考研究生的情况看,仍还存在一些不容忽视的问题,应该引起各级领导和机关的高度重视。一、要加强教育引导,确立正确导向基层干部报考研究生,必须有针对性地加强教育引导。一是要引导他们树立正确的成才观。要引导他们充分认识到,研究生教育是提高素质能力的一条重要途径,但不是…     

培养战斗精神论点摘编

据调查,当前有些部队战斗精神教育中存在四个“不清”和四个“误区”。四个“不清”即:(一)对战斗精神的作用认识不清。有的官兵认为发展高新武器是“硬道理”,培养战斗精神是“软指标”,可以缓一缓、放一放。(二)对严峻的局势认识不清。不少官兵认为战争离自己很远。(三)对担负的使命认识不清。一些科技干部认为自己从事的是技术工作,即使打起仗来也不需要冲锋陷阵,战斗精神的强弱无碍大局。(四)对做军人尽义务的职责认识不清。有的战士有当兵吃亏的心理;少数高学历科技干部熬资历、等职称,目的达到就走人。四个“误区”即:(一)把战斗精神…     

如何转化后进战士

辩证看待。有不少基层干部总认为后进战士“一无是处”、“不可救药”,使后进战士感到前途渺茫,从而产生“干部把我看扁了,我也把干部看透了”的心理隔膜。为此,(一)要善抓“闪光点”。“尺有所短,寸有所长”。后进同志与先进同志相比较,没有本质的区别,只不过他们的缺点稍多一些,前进的步伐稍慢一些。教育者要满腔热情地用“放大镜”去挖掘后进同志身上零碎的、细小的“闪光点”,并把这些“闪光点”扶植、培养起来,使“点”变成“面”,以激发他们的内在动力。(二)要发展地看。后进战士不是一成不变的,有向好的方向发展的可能,这就要求干部…     

对连队干部超编的忧思

在各级的共同努力下,过去基层干部缺编问题得到了较好的解决。由于部队调整精简,在新毕业学员补充到位后,一些基层连队的排长、司务长出现了超编。连队干部多了,有利于连队的教育、训练、管理,也有利于保持基层干部的在位率。但由于连队干部超编,致使有的岗位要超配一名干...     

落实党管干部原则的几点思考

从近几年部队落实党管干部原则的情况看 ,总的形势是好的。但也存在一些不容忽视的问题 ,有的干部不信真理信歪理 ,不信马列信邪说 ,甚至参与“法轮功”非法活动 ;还有的干部革命意志衰退 ,工作不思进取 ,追求低级趣味 ,沉溺“酒绿灯红” ,甚至贪污受贿 ,中饱私囊 ,走向犯罪。这些问题虽然发生在个别干部身上 ,但也充分暴露了当前部队在贯彻党管干部原则问题上 ,存在党管干部意识不强 ,标准不高 ,失之于宽 ,失之于软等问题。因此 ,贯彻江主席“三个代表”的要求 ,落实好党管干部的原则 ,一定要坚持高起点、高标准、严要求 ,要在落实上做文章…     

为实干精神赋予新内涵

常听到一些基层干部这样讲:“做好基层工作没别的,就是一条——实干。”的确,实干是一种优秀品质,基层工作也确实需要实干型领导。但在部队建设中全面贯彻落实科学发展观,使各项工作都始终围绕我军新世纪新阶段历史使命的各项要求,还需给“实干”精神赋予新的内涵。实干先要勤学习。只有勤学习,才能在实干中明方向。(一)关注国际国内形势。有的基层干部对基本理论基本观点的学习提不起兴趣,不是觉得太深就是认为用处不大。这里既有学习态度不端正的问题,又与知识储备不扎实有关。比如不关心国家经济和社会资源形势,就不能很好地理解以人为本…     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.     

不能总让“不顺手”干部“稍息”

有的人武部的领导老感觉手下个别干部“不顺手”,干这干那都手生,工作任务老是完成不好,几次下来就不想再用这些干部了,有什么事光用那几个“顺手”的干部,让个别“不顺手”的干部长时间“稍息”。的确,在现实工作中,“不顺手”的现象也是难免的。因为人武部的干部成分比较复杂,不像作战部队,同一个兵种,其干部多是来自     

基层贯彻落实《纲要》需要处理好的几个关系

最近,我们到一些部队参加基层干部集训,和大家一起学习《军队基层建设纲要》,在研究基层怎样贯彻落实好新《纲要》的过程中,感到有几个关系需要注意处理好。 (一)原原本本学《纲要》和从实际出发抓落实的关系。学好文件是抓好落实的前提。目前各部队都掀起了学习落实新《纲要》的热潮。有的组织基层干部集训,有的进行宣讲     

基层经常性思想工作问题及对策

经 常性思想工作的任务就是为了有效地解决基层官兵中经常出现的各种思想问题 ,培养“四有”革命军人。加强经常性思想工作 ,对于确保基层部队的安全稳定 ,确保使命任务的顺利完成 ,提高部队战斗力 ,具有重大的意义。但是在基层干部中不会做、不愿做经常性思想工作的问题还不同程度地存在 ,突出表现在以下几个方面 :(一 )缺乏预见性。有的基层干部对所属官兵的思想情况了解不多 ,没有做到“四个知道” ,发现不了潜在的问题 ,判断不了其发展趋势 ,采取不了有效措施。往往是发生了严重问题之后 ,才如梦初醒 ,大吃一惊。(二 )缺乏主动性。有的…