浅谈如何加强改进企业的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政冶优势,是企业生产经营工作的生命线,也是企业不可缺少的生产力要素之一,对调动员工的工作积极性,增强责任感,促进企业的改制、重组和发展具有十分重要的作用。思想政治工作做得好,不但可以培育提高干部职工的政治素质和文化素质,而且能为企业改制、重组各项工作的顺利开展提供有力的思想保证和强大的精神动力。     

加强企业文化建设提升思想政治工作水平

随着改革的不断深化．中核集团公司流程再造、产业板块专业化重组的调整工作也在不断深入,核工业企业思想政治工作面临着严峻挑战。如何将不同岗位、不同收入、不同文化背景、不同价值取向的职工思想统一起来,是企业思想政治工作必须面对的新的问题和紧迫任务。面对挑战．思想政治工作要在继承核工业企业过去好的经验做法的同时,认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律．积极开辟新途径,     

861厂军调：为打造核心竞争力“加油”

861厂在军品生产能力调整实施过程中,全面培养企业军品的核心竞争能力,注重把调整与技术改造、企业改制重组、科研条件建设密切结合。通过调整,工厂保军的设备、人员、面积分别减少53.6％、44.7％、36.7％,精干了军品主体、优化了资源配置,企业核心业务得到极大提升和发展。军品调整项目于2001年6月开始实施,2003年3月通过国防     

以“六个融合”为着力点 发挥重组协同效应

重组已成为企业扩大规模和增强竞争力的重要手段,而企业重组后的内部融合则是决定企业并购重组绩效的一个关键过程。这个过程具有长期性、艰巨性和复杂性的特点。     

国外国防工业企业专业化重组的主要做法和启示

党的十七大明确提出,调整改革国防科技工业体制,走出一条中国特色军民融合发展的路子。十一届全国人大第一次会议通过了国务院机构改革方案,这必将进一步推动国防科技工业企业在社会主义市场经济条件下改革发展以及优化重组进程。通过分析美国、俄罗斯、法国等国国防工业相关企业在结构调整以及专业化重组方面的基本做法和主要情况,对我国国防科技工业企业专业化重组有一定的借鉴意义和参考价值。     

加强国有大中型企业国防动员工作浅见

国有大中型企业具有组织机构健全、人员相对集中、科技相对密集、产业工人素质高等特点,搞好国防动员工作具有得天独厚的优势。随着我国经济社会建设的不断深入发展,国有大中型企业人事制度改革日益深化、产品结构不断调整、各项工作复杂交错,给国防动员工作带来了许多新情况新问题。实践表明,要确保新形势下国有大中型企业国防动员工作得到有效落实并创新发展,必须按照"加强领导、筑牢思想、强化作风、合理编组、突出重点、融合发展"的工作思路,着力抓好组织建设、教育训练、企业生产等各项工作整体协调落实,努力实现国防动员工作与企业发展"双赢"。     

铀矿冶系统关闭破产企业思想工作对策

为了建立精干、高效的核工业铀矿冶体系,确保军品和核电对天然铀的需求,中核集团公司党组在完成了77个地勘单位属地化工作之后,决定加快结构调整的步伐,再用3—4年时间对30多户资源枯竭铀矿山及其配套企业实施关闭破产,对非铀生产单位和民品有效资产按照现代企业制度的要求,进行重组改制,使少数     

开创经贸工作新局面

当今世界经济和国内经济形势都在发生很大变化,兵团经贸工作面临着三个转变:一是由主要负责工业向负责兵团宏观经济运行转变;二是由主要负责国有工业企业向负责企业工作转变;三是由主要负责国有经济向负责多种经济成份的转变,特别是要抓好非公有制经济,促进非公有制经济健康发展。我们要做好经贸工作,必须按照"三个代表"的要求,紧紧围绕经济结构的战略性调整和国有企业改革发展,努力做好各项工作,开创经贸工作新局面。一、继续推进国有经济的战略性调整和国有企业的战略性改组     

企业合并重组后的军代表质量监督工作研究

对企业质量管理体系和质量保证能力实施监督,是法规条例赋予军事代表的一项职责和权力。由于企业合并重组的形式不同和自身质量管理基础不同,影响质量管理体系建立与运行所面临的困难和问题也不尽相同,军事代表在实施监督过程中,应如何研究新情况、新问题、新规律,把握特点,主动作为,促使合并重组企业顺利完成质量管理体系建立和平稳过渡,确保产品质量?本文作了有关探讨,提出了相应对策。     

因势利导，向新兴企业拓展民兵工作

企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有…     

浅谈军工企业重组过程中文化的融合

当前军工企业正面临着改革脱困的发展机遇,企业重组是实现企业改革发展战略性转变十分有效的组织变革形式。企业重组是通过改变资产负债结构、优化资源配置、精干主体,实现投资主体多元化,建立现代企业制度,增强企业核心竞争力。而军工企业在实际的重组过程中不乏会产生一些文化变异的现象,势必影响着企业改制重组的进程。一、企业重组中可能会出现的几个问题1、思想分散重组企业一般是由两个或两个以上的经济实体通过对资产、人员的优化组合重新建立起来的新型企业,员工是来自不同的企业,具有不同的文化背景,思维方式也呈现多元化和多向化,…     

思想政治工作在军企破产改制中的应用

为适应国家重点保军和国防科技工业结构调整的需要,加快军工企业改革和脱困步伐,稳妥实施“分立破产,重组改制”,是国防科技工业近年来探索出的一条军工企业改革脱困的成功之路。在这个探索中,思想政治工作在军工企业破产改制中发挥了“不可低估”的重要作用。因此,认真研究军工企业破产改制中如何发挥思想政治工作的作用,具有十分重要的现实意义。一、做到“两个统一”,是军工企业破产改制顺利进行的领导保证。在军工企业实施“分立破产,重组改制”,并不是所有企业领导班子的思想都是通的,有相当一部分企业领导班子担心,将一个具有“光荣历…     

发挥党组织优势促进企业改革发展

重庆齿轮箱有限责任公司是中船重工所属的大型三线军工企业,是生产齿轮箱、联轴节、减振器的专业化企业,公司现有在岗职工2103人,党员537名,资产总额达10.5亿。公司党委在紧紧围绕企业中心工作的同时,对企业的思想政治工作、党建、企业文化建设、精神文明建设等方面进行了大胆的探索和实践,初步形成了一套自己的工作思路。一、坚持政治领导,全力促进企业的生产经营和改革发展公司党委以企业的发展为己任,紧紧围绕生产经营这个中心,深入贯彻“三个代表”重要思想,自觉把生产经营和改革改制重组中的热点、难点、薄弱环节作为党委工作的重点,融…     

小型军工企业标准化工作现状分析及对策探讨

标准化工作是一项综合性的基础工作,是加快技术进步,保证产品质量,提高管理水平,促进企业发展的有力支撑和重要保障。军工企业承担着武器装备的研制、生产、维修及技术服务工作,其标准化工作尤为重要,相关的法规、条例和标准中对军工企业的标准化工作,也都提出了明确的要求。     

企业民兵预备役工作应坚持全面“纳入”

社会主义市场经济的发展和企业经营机制的转换,给民兵、预备役工作的发展创造了许多有利的条件。如企业效益的提高,企业自我发展能力增强,为企业民兵、预备役建设奠定了雄厚的物质基础;企业完善竞争机制,逐步形成了新的劳动用工制度、干部管理机制,极大地调动了职工的积极性,提高了职工素质,为民兵、预备役建设增添了新的活力。但是,     

重组国有资产促进兵器工业结构调整

重组国有资产促进兵器工业结构调整保荣本大多数兵工企业建厂早、设备老、技术陈旧、军品任务严重不足、而民用支付产品不多,由于大小型企业多、产权结构单一、债务包袱和社会负担沉重,自我积累能力很低,调整产品结构极度缺乏资金和技术。根据建立社会主义市场经济的需...     

全面推进效能监察工作

效能监察是企业管理的重要组成部分,是直接服务于企业生产经营管理工作的有效切入点,是企业加强内部管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益,避免造成经济损失的一种有效途径,也是企业加强党风廉政建设的重要举措。我公司效能监察工作从1996年起步,多年来始终坚持从企业实际出发,以生产经营、经济效益为中心,从企业管理中的薄弱环节和热点问题入手,广泛发动职工参与效能监察工作,从公司立项到各单位立项,普遍开展效能监察工作,重点对物资设备采购、工程建设项目、清产核资后续工作、材料管理、费用管理、安全管理等进行了效能监察,通过开展效能监察工作,加强和促进了企业管理,提高资产运营质量,降低成本,堵塞漏洞,为确保生产经营目标的实现,发挥了积极作用。     

2008年中国兵器工业集团公司标准化工作经验交流会

为加强集团公司企业标准化工作，2008年10月28日-29日在陕西省西安市召开了兵器工业标准化工作经验交流会议，会议介绍了国防科技工业管理机构调整后标准化科研管理的新形势，交流了兵器工业企业标准化工作经验，会议由集团公司科技部黄辉处长主持，集团公司53家成员单位的62名会议代表参加了会议。     

河北省唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作方法路子 围绕“双应”夯基础 瞄准“两场”砺精兵

唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作的特点规律,通过健全组织体系、创新编兵模式、加大考评力度等措施,促进了民兵队伍整体战斗力的提升。日前,河北省军区推广了他们的经验。非公有制企业民兵组织建设是后备力量建设的难点,也是战斗力增长的新途径。该军分区不等不靠,主动作为,根     

抓好军品能力调整实施工作 以点带面 稳步推进

对国防科技工业进行军品科研生产能力结构调整,是中央作出的重大战略决策,是国防科技工业改革发展工作的重要组成部分。 兵器工业的军品生产能力结构调整作为整个国防科技工业的试点,目前已经基本结束。核、航天、航空、船舶科研生产能力结构调整和兵器科研能力结构调整已开始实施。 为此,《国防科技工业》杂志从第10期起,开设《军品能力调整》专栏,进行系列报道。我们将采访有关领导、专家和企业,全面介绍军品科研生产能力调整的指导思想、总体思路、实施原则,具体思路和做法,兵器工业能力调整取得的成就和经验;核、航天、航空、船舶4个行业能力调整的特点、计划、试点等。同时,对能力调整中涉及的各种问题展开讨论。