"品牌再塑"——军转民战略中的两张王牌

在军民结合的指导方针下,诸多军工企业利用自身的技术、资金、人力资本等生产要素纷纷转产民品,向民品市场要效益。但是,长期以来形成的“国家下订单,军工企业只负责生产”的运行模式使这些军工企业无需炼就市场营销的本事。然而,一旦踏入民品市场,就意味着激烈的竞争。探索在民品市场的成功之道,是摆在这些军转民企业面前的一个课题。笔者更多的站在一个消费者的角度,在观察、分析的前提下,认为“品牌再塑”是这些军工企业在民品市场取胜的一个制高点。根据USP定位理论,即独特的销售主张(USP),必须找出产品本身的一个不同于其它竞争对手…     

21世纪世界国防工业结构特征

21世纪世界国防工业结构呈现出新的特征：以美国企业为代表的全球巨型武器生产商出现,主承包商与分承包商互为依靠、界限模糊,美国与西欧国防工业差距扩大。冷战后,国防工业萎缩,各国军费预算削减,为应对新军事变革对军费增长的需求,美国改革国内国防工业的态度是：要么合并、要么死亡。     

打造未来动力控制世界的顶级“名片”

作为一种特殊媒体,名片一经诞生便迅速得到广泛普及。以其特有的形式对外传递企业信息、描述企业的形象。而对于各个国防企业来说,每一个企业都握有属于自己的"名片",只不过是"名片"的品质与价值含量不同而已。这张晋级的"名片"亦是要靠自己来制     

船舶工业集团将重点打造海洋工程

上半年，全球造船企业遭遇新船订单量下滑的不利局面。国内最大的船舶修造企业中国船舶工业集团近日专门召开海洋工程研讨会．提出到2015年将使海洋工程成为中船集团公司的支柱业务之一。     

国外企业促进创新的五项策略

目前,美国是创造力经济的领头羊。美国企业对消费者的心态了如指掌,甚至在消费者开口表达之前就已经摸准了他们的需求。对消费文化的深入了解是美国企业的优势,是创新的源泉,是创造力经济的深厚基础。企业创新是开拓性的复杂劳动,而促进     

K8飞机——洪都集团航空外贸的·经典之作·

洪都集团的航空外贸源于20世纪60、70年代对友好国家的军援,目前,洪都集团的航空产品外贸收入已占企业全年销售总收入的四分之一,成为中航第二集团公司所属企业中名副其实的航空产品出口大户。近年来,以K8系列飞机为主的军品外贸已经成为洪都集团经济发展的主渠道。到目前为止,洪都集团公司累计已接到K8系列飞机订单626架,其中出口订单226架,完成出口交付K8系列飞机157架。凭借具有自主知识产权的飞机制造技术,飞机整机的出口又带动了一批大修、大部件合作生产线出口及科研开发项目的出口。这些中小外贸项目的开发和实施,既创造了一定的经…     

一流企业发展的“三架马车”——谈现代企业发展中的三个必备要素

现代企业要在竞争激烈的经济大潮中生存就要有适应环境的本领，然而要适应这种残酷的环境就必须掌握企业发展的脉搏。一个企业要生存、发展必须具备以下三点：企业发展战略、企业文化建设、企业管理创新。在这推动企业发展的“三架马车”中，发展战略犹如驾车的骏马，文化建设和管理创新则是两个车轮，三个缺一不可。     

高精度液压系统压力波传递速度在线测量试验

管内流体压力波传递速度是分析研究液压系统稳定性和动态品质的基础物理参数。从传输管路波动方程出发,推导三传感器测量原理,引入Foster等价剪切系数模型,对液压管路中各种影响因子进行高精度估计,采用Newton-Raphson迭代法减小数据处理误差,精确计算压力波传递速度。基于理论推导,搭建液压管路压力波传递速度在线测量试验平台,用MATLAB软件编程,实现了液压系统多种工况下压力波传递速度的精准测量与计算。试验结果表明：系统在典型的工作压力20 bar、50 bar、75 bar和100 bar下,压力波传递速度大约分别为1 320 m/s、1 338 m/s、1 363 m/s、1 380 m/s,所测结果在置信水平为95%的波速区间内误差在±1%范围内;管路压力波传递速度大小随工作压力的升高而增大,并依据试验结果给出了二者之间的函数关系;精确计算压力波传递速度需考虑管路材料对系统柔性的影响。试验和分析结果对液压系统管路压力波传递速度在线测量和预估具有重要指导意义和参考价值。     

宣传舞台唱好戏——重齿公司做好宣传工作促进企业发展

社会的不断进步和企业的快速发展给企业的宣传工作提出了新的挑战。如何做好企业的宣传工作,是许多企业经常思考的一个热点问题,也是企业长期探索的一个课题。通过多年的探索和实践,重庆齿轮箱有限责任公司认识到：企业文化与宣传工作两者之间是相辅相成,相互交融,互为补充,相得益彰的,良好的文化氛围,有助于宣传工作的深入开展,正确的舆论导向和舆论宣传有助于形成浓厚热烈的文化氛围。企业文化是企业管理思想和经营理念的具体体现,     

信用是企业的立身之本

一个企业要在复杂的交际环境和激烈的竞争中立于不败之地,一个至关重要的问题就是要树立良好的信用。信用是企业的立身之本,是企业财富的源泉,是企业打通聚才、用财、生财通道的金钥匙。但若失去了信用,企业就会兵败如山倒,轰然倒下而不可再起。继安然公司申请破产以后,美国的第二大长话公司世界通信公司和全球最大的复印机生产商美国     

民企吃了定心丸

党的十八大报告明确提出,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。这是对我们民营企业家的关心与保护,更是给我们民营企业吃了一颗定心丸。短期内我们企业的工作重点就是满足订单企业的供货需求,我们现在把党的十八大的精神看做我们民企的主心骨与定心丸,实际上是我们扩大经营的一个大的动力。2013年,我还要加大投资,加快厂区建设,加大料库建设,加大与团场的油葵种植户签订订单种植合同力度,预期目标是签约3万亩,一是可以     

动力来自创新——贵州航天电器股份有限公司提升能力促发展

这是一个全新的企业,一个正在奋飞的企业。贵州航天电器股份有限公司(航天电器),2001年12月由原朝晖电器厂和朝阳电器厂改制而成,改制前两个工厂的年总产值仅为2500万元,改制当年产值1亿元。2004年7月26日贵州航天电器股份有限公司2570万股“航天电器”A股在深交所成功挂牌上市。2004年公司完成工业总产值1.85亿元;实现销售收入1.51亿元,利润4523万元,职工人均年收入26000元。2005年,该公司良好信誉赢来更多订单,企业面临着从未有过的交付压力与质量压力。针对严峻的生产形势,公司管理层提高认识,积极采取各种应对措施,一切工作都围绕满足…     

未来企业竞争十大焦点

理念竞争随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。管理竞争过去,一个企业仅靠一个点子或创意,凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场,但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代的到来使企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。时下,企业界流行一个口号：二次创业。…     

专家·领导·篮协主席——访来自我国核燃料制造界的火炬手畅欣

作为企业领导和技术专家,畅欣不仅是一个爱静爱思考的人,也热爱运动,他更多的是从运动中领悟参与、奋斗、竞争的体育精神。他认为,参加火炬传递就是在弘扬更快、更高、更强的奥运精神,激励人们在生活工作中不断超越,使人生境界不断得到升华。     

推进精益客户管理 提升企业市场竞争力——深南电路有限公司客户管理模式创新的启示

深南电路有限公司是隶属于中航技深圳公司的一家印制电路板（PCB）制造企业，近年来销售收入复合增长率达30％。2009年头两个月，在同行业企业订单普遍减少的情况下，深南电路仍实现同比增长61．3％。是什么使深南电路“逆势而上”？深南电路在战略制定和客户开发管理上的创新实践能带给我们许多深刻的启示。     

火药分析试验新模式研究

通过建立可靠的信息传递途径和处理方法,将试验系统构建成一个内部紧密耦合的系统,建立了火药分析试验新模式,规范了试验的操作流和信息流,提高了系统的工效和试验数据的可靠性.     

专家·领导·篮协主席——访来自我国核燃料制造界的火炬手畅欣

作为企业领导和技术专家，畅欣不仅是一个爱静爱思考的人，也热爱运动，他更多的是从运动中领悟参与、奋斗、竞争的体育精神。他认为，参加火炬传递就是在弘扬“更快、更高、更强”的奥运精神，激励人们在生活工作中不断超越，使人生境界不断得到升华。     

嘹亮军号,吹响兴企强音——东方富达公司传承军工文化,铸就企业发展优良DNA

<正>40多年来,东方富达公司一直沿用军号声传递作息讯息,军号已成为公司企业文化的一个代表符号。河北东方富达机械有限公司董事长、党委书记王光明的办公室里有一个大书橱,书橱显著位置摆放的不是书籍,而是一把军号——金黄的颜色配上鲜艳的红绸,非常夺目。这是一把普通的号,但摆在这里有着更多的内涵。如今,许多公司上下班打铃或放音乐是司空见惯的事情,然而在东方富达,四十多年来一直沿用军号声传递作息讯息。文化传承,铸就优良DNA王光明说:"科技生产必须创新,而优良的文化传统必须坚守。     

企业家谈新经济

对于各种论坛、报刊对新经济的轰炸般的报道和互联网企业的轮番亮相,许多传统企业家都想寻求一个答案,以便自己的企业能够很快切入,那么,这些企业家是如何看待新经济的呢？ 华城集团总经理、康佳集团董事长任克雷对新经济有这样一段创造性的阐述：对自己是创新,对公众而言,卖电视是创造一种新生活品质,展示一个新世界,卖主题公园门票是提供一种新的娱乐方式,卖房子是推广一种新的居住理念。他还反诘：如果我们的电视转入数字时代,通讯业务所占份额越来越大,研发能力越来越强,还能说我们是旧经济企业吗？他说,目前在网络企业的…     

规范货款支付:企业进入良性循环的重要标志

获得稳定及时的货款支付,是各个企业获得继续生产乃至赖以生存的必要条件。可以试想：如果一个企业只是源源不断地生产,向商家或配套企业供应产品,而货款迟迟得不到回收,或滞后支付,那么这个企业的资金链将发生问题,企业将难以为继,有时甚至会使企业遭至灭顶之灾。因而,从某种意义上来说,企业间规范货款的支付,是企业进入良性经营循环的重要标志。