加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

后勤规范化管理应把握的四个重点

后勤规范化管理是今后一个时期内武警部队后勤建设的中心任务,是实现总部后勤部党委提出的“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。它涉及面广,工作量大,标准要求高。因此,正确把握后勤规范化管理的重点,对于提高规范化管理效益具有重要的指导意义。     

坚持“四抓” 不断提高生活管理的新效益——驻疆某工兵团增强生活保障效益的几点做法

随着伙食标准的不断提高和官兵对伙食保障需求的新变化,驻疆某工兵团按照严格制度,科学计划,狠抓供应,强化管理的整体思路,紧紧围绕中心任务开展服务保障工作,充分发挥了生活保障的新效益。1抓制度,确保生活管理工作正规有序1.1把建立健全制度作为首要环节近年来,总部先后颁发了《军队伙食管理规定》《、建制团(旅)生活服务中心规范化管理标准》等规章制度,为抓好伙食管理提供了法规依据。团党委在认真研究加强团队生活管理的方法措施的同时,结合团队实际,逐一进行细化,不断补充完善,确保时时处处有法可依。针对团队外出驻训、施工、演习任…     

以效益为核心 努力增强保障能力

2002年，我部后勤工作的基本思路是，立足“以科技促管理，向管理要效益，用效益保中心”，着力在抓“战备、管理、人才、服务、效益”上下功夫，努力增强后勤保障能力，确保以训练和“处突”为中心的各项任务的完成。     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。     

谈进一步提高生活费规范化管理质量

生活费规范化管理是军队财务管理正规化建设的重要组成部分,是贯彻落实军队人员各种生活待遇政策的现实需要,是新时期军队财务建设的客观要求。当前应从生活费规范化管理的“准”、“严”、“合”、“细”、“实”五个重点环节采取措施,以进一步推动生活费规范化管理向纵深发展,努力提高生活费管理质量与保障效益。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，     

提高雷达兵部队生活费管理水平浅见

雷达兵部队通常驻地偏僻,高度分散,条件艰苦。因此,如何确保军委“保生活”的指示落到实处,依据《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》及上级关于加强生活费管理的一系列指示和规定,紧密地结合雷达兵部队生活费管理现实,有力地促使部队官兵生活待遇标准及时准确的落实,对促进以战备训练为中心的各项任务圆满完成,实现“保障有力”的总要求,具有重要现实意义。对此,本文结合单位实际,提几点看法。一、准确掌握需求,详实编制预     

着力提高营房规范化管理实效

一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求,原原本本地呈交各级党委中心组组织学习,及时反馈实际管理中存在的具体问题,积极向首长提出合理化建议;成立营管领导小组,进行严密分工;召开“营产规范化管理”工作会议,组织营房干部学习规范化管理文件,制定了《营房工作规范化管理实施细则》;对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查,有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。     

深化军队院校后勤社会化改革应注意的几个问题

一、转换机制,加强对后勤社会化改革的规范管理深化军队院校后勤社会化改革首先要努力实现“四个转变”:一是机关职能由“管办一体”、“监管一体”,向监督指导转变。二是保障规模由小作坊式的服务保障,向集约化保障、一体化服务转变。三是院校内部职工管理由过去“包养终身”“吃大锅饭”,向“自主经营、自负盈亏、自我发展”转变。四是在保障内容上,逐步向保障实体的科学化、规范化、专业化、集约化经营管理转变,促进军队院校后勤社会化全面步入正轨。抓好体制改革。院校后勤保障体系要逐步从行政系统中分离出来,彻底解脱事业性、福利性的…     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

部队生产生活规范化标准化管理内容要略

由于军委和总部机关十分重视部队基层建设,部队生产生活基本设施逐步配套,相应的管理法规日趋完善。为使现有的人员、设施充分发挥军事经济效益,有效地为提高部队战斗力服务,当前,对部队生产生活实行规范化、标准化管理势在必行。     

落实后勤规范化管理工作的实践与思考

为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。     

关于院校生活费规范化管理的思考

近几年来,军队院校认真贯彻军委关于加强生活费规范化管理的一系列指示精神,紧紧围绕“保障有力”的总目标,从实际出发,狠抓落实,收到了明显成效。管理是一个动态过程,随着实践的发展变化,管理的思想、方式也要随之变化。要使生活费规范化管理再上一个新的台阶,必须继续认真贯彻总部关于《军队师以上单位生活费规范化管理暂行办法》和《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》,按照“打基础、抓重点、管长远、求实效”的要求,紧紧把握生活费管理和使用的新特点,做好以下主要工作。     

完成保中心任务，要注重“三个突出”

执勤、“处突”是武警部队的中心工作，为部队完成中心任务提供有力的保障，是后勤工作的根本出发点和落脚点。近几年，各级后勤在为部队搞好服务保障上做了大量卓有成效的工作，特别是在保生活上，取得了很大成绩。相比之下，在为中心工作服务上，还有些重视不够，存在一定的差距。     

后勤规范化管理应正确处理好“六个关系”

后勤规范化管理,是当前和今后一个时期后勤工作的重点,是“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状,我认为,在部队全面推行后勤规范化管理,应正确处理好六个方面的关系。     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

集约化后勤管理论

该文引用了农业生产中“集约”这一概念,并赋予新的含义:按业务管理工作的实际,对管理要素进行优化组合,将以连为主的小而全、分散型、粗放式的后勤管理方式逐步过渡形成团连结合、以团为主、集中控制管理的集中型、集约化的后勤管理,并称之为集约化后勤管理模式。该模式的基本组织形式是以建制团为单位,以后勤现有职能部门为基础,分别建立财务控制、生产生活服务、装备修理、营房营具维修和后勤人才培训等五个中心,对所属单位实施服务、保障、指导,监督和管理。     

社会发展科技工作要为推进可持续发展战略服务

社会友展科技工作要以经济济建设为中心,坚持“三个服务”;即为提高人口素质和人民的生活质量服务;为转变经济增长方式、发展第三产业及社会发展相关产业服务;为推进可持续发展战略服务。这不仅是科学技术要为经济建设和社会友展服务”方针的具体落实,而目也是社会发展科技工作“九五”期间的工作重点。一、促进经济、人口、资源、环境协调配置是社会发展工作的重要任务社会发展即社会事业的友展,是指人们赖以生存的社会环境、相关的生产条件和自然环境等诸方面的综合发展。社会发展的范围和内容十分广泛,涉及生产．生活的各个方面,…     

政治工作人性化管理探析

军队政治工作管理是从军队现代化建设出发,为保证党对军队绝对领导,全面提高战斗力,永不变色,运用一定手段,对政治工作发展运作及其效率实行调控,使其不断发展。它与政治工作任务是相一致的。作为政治工作对象的广大官兵是管理活动的主体,既是管理对象,又是服务对象。从这一意义上说,管理就是服务。政治机关管理必须要坚持以广大官兵为中心,树立管理即服务的思想观念,明确“管人”就是“管心”,“管人”重在“管心”。政治工作管理要体现人性化,这既是现代管理的发展趋势,也是政治工作性质的根本要求。将心比心:以自身为参照,从内心切身的体…