当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

不在机关坐而论道 多下基层倾听呼声 泰安军分区在深入调研中科学谋划新年度工作

2006年12月22日上午,山东省泰安军分区党委召开常委会议,认真听取下基层调研返回机关的两个工作组成员和机关各部对党委筹划新年度工作的意见和建议,并研究决定采纳基层和机关各部提出的17条建设性意见,使新年度工作规划更加科学合理。这是该军分区党委注重倾听基层官兵意见,在深入调研中科学谋划新年度工作的一项重要举措。     

突出抓好三个环节 促进刊授教育落实 ——军区政治部副主任田义功在全区民兵预备 役部队刊授教育工作会议上的书面讲话(摘要)

最近军区重大活动安排很多,牵动军区首长和机关各个部门,在这个非常时期,政治部首长和机关下决心召开这个会议,主要考虑有三点:一是给基层的同志提供一个相互学习交流的机会;二     

旅团政治机关干部要念好“三”字真经

习主席在全军政治工作会议上强调,要抓好全军政治机关和政治干部队伍建设,努力建设对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的政治机关和政治干部队伍。旅团政治机关直接面对面地服务于基层,政治机关干部工作能力的强弱,直接关系着政治工作效能发挥。当前,旅团政治机关干部普遍存在成分新、流动快、经历单一、经验匮乏的问题,大力提高旅团政治机关干部的能力素质意义重大。一、在工作中要做到“三会”“高层做正确的事、中层正确地做事、基层把事做     

机关基层融合驱动 推进部队高效转型

新时代标定基层建设新方位,新时代需要新理念、新抓手、新标准、新质效。旅营体制下,面对基层建设"六个新变化""六个跟不上"的重大现实课题,必须坚持以习近平强军思想为指导,贯彻军委基层建设会议精神,牢固树立依法按纲抓建意识,机关基层融合驱动,准确识变、积极应变,把握基层建设新规律、固化抓建新模式,全面锻造"三个过硬"基层。一、机关要准确定位服务指导职能军改过后,机关精简,小机关带大部队,这一客观现状倒逼机关要更加注重聚焦中心,以战斗力贡献率统筹工作、统配力量,实现聚能增效。     

解决基层“怕”的问题

常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。     

提高旅团抓基层全面建设的能力

履行新世纪新阶段我军历史使命,必须以科学发展观为统领,着力增强旅团抓基层全面建设的能力。领导机关要把工作指导的重点放在帮助基层、服务基层上,认真履行好为基层排忧解难的职责,通力合作为基层办实事、解难题,真正做到基层有所呼机关有所应、基层有所需机关有所为、基层有所难机关有帮、基层有所弱机关有所扶。     

带着感情帮基层

帮带基层,是各级多年来总结的抓班子、带部队的有效做法,是领导机关指导基层、建设基层的基本途径,也是机关干部的一项重要职责。从实践经验来看,帮带基层,贵在真、难在实,关键是要有真感情。第一,带着感情帮基层,首要是爱基层。这是对基层的根本态度问题。我们常讲,机关相对于基层而存在。爱基层,不仅是一种朴素的感情,更是机关的责任。这就要求我们必须把基层答应不答应、高兴不高兴、欢迎不欢迎,作为一切工作的出发点和落脚点,自觉用真挚、专注的感情去爱基层、爱官兵。罗荣桓元帅曾给机关的同志讲,不要以为你很高,这种高是因为     

师团机关如何指导服务基层

领导机关坚持面向基层,为基层服务,既是《军队基层建设纲要》的要求,也是领导机关的职能和责任。近几年来,师团机关高度重视为基层服务,并取得了明显成效。但是,随着部队体制编制调整和军事斗争准备的不断深入,随着现代化建设步伐的加快,基层建设面临一些新情况新问题,这对机关服务基层提出了很高的要求。师团机关服务基层要在增强主动性、规范性、协调性、持久性上下功夫,不断提高服务基层的实效。一、主动是前提,服务基层要在克服被动性增强主动性上下功夫。主动,即不待外力推动而行动。增强主动性是指机关时刻把基层的问题、官兵的冷暖放…     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

着力提高机关蹲点质量

机关干部下基层蹲点是领导机关全面了解基层、科学指导基层、提高基层按纲建连能力、促进基层又快又好发展的重要方法和有效途径。各级机关按照科学发展观要求,坚持有计划地安排机关干部到基层连队蹲点指导,有力地促进了基层全面建设。但也存在认识不够到位、态度不够端正、作风不够深入、方法不够科学、素质不够过硬等问题,一定程度影响了蹲点的质量和效果,必须下大力加以解决。一、强化领导机关的责任意识,着力解决态度不端正的问题。领导机关下基层蹲点指导,既是基层建设需要,又是机关职责所在。总的看,绝大多数机关干部对蹲点指导重要性…     

莫轻言“再说”

一些机关人员口口声声说是指导基层,服务基层,可一旦基层真的有了什么问题需要帮助解决,他们又常常以“手头事多,再说”等话搪塞官兵。时间一长,不但基层的事情没有落实,官兵牢骚满腹,机关的形象和威望也打了折扣。作为机关人员,在手头事多、基层需要解决的问题不急的情况下,先     

反对形式主义 切实抓好基层

最近,一些单位在“三讲”活动中,异口同声地批评有的领导机关思想作风不端正,存在着“五多”现象,即:会议多,文电多,工作组多,上层大型活动多,迎来送往的应酬多。这些都是形式主义的表现。其危害,一是迫使领导机关的人无法把心思集中到工作上。更不能以主要精力为基层服务,损害了领导机关在基     

提升机关基层信任度的调查与思考

信任,在《辞海》中解释为"相信而敢于托付"。机关、基层是血肉相连的有机体,基层是机关赖以存在的前提和基础,没有基层就没有机关;而缺少机关的基层,犹如大海航行没有舵手,容易迷失方向。机关基层只有上下同欲、合心合力,才能共同推动部队不断向前发展。近期通过调研感到,机关在基层官兵中的公信力还不高,基层抓工作落实的执行力和成效离机关要求同样存在不小差距,机关基层之间还没有形成系统联动、协同配合、共振双赢的良好局面,较大程度上制约了团队建设高质量发展。     

提升旅团机关指导基层建设能力

回对基层建设日益信息化,旅团机关必须下大力气提高科学指导基层建设能力。一、提升科学思维能力。科学思维能力是指旅团机关科学认识基层建设客观规律,善于洞察基层发展变化,正确判断基层发展趋势,准确把握基层发展方向的能力。旅团机关要提高科学指导能力,首先要提升科学思维能力。     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,